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機能バックログの優先順位付け

機能アイデアのバックログを評価して順位を付け、取り組むべき上位 5 件を特定します。

コンテキスト

$ARGUMENTS の機能の優先順位付けを支援します。

ユーザーからファイル（スプレッドシート、バックログ、機会評価など）が提供された場合は、直接読み込んで分析してください。

ドメインのコンテキスト

フレームワークの選定に関する指針については、prioritization-frameworks スキルを参照してください。主な推奨事項は次のとおりです。

オポチュニティスコア（Dan Olsen 著、The Lean Product Playbook）は、顧客の課題を評価するために推奨されています。オポチュニティスコア = 重要度 × (1 − 満足度)。スコアは 0～1 に正規化します。重要度が高く、満足度が低いものほど、最適な機会です。ソリューションではなく、**課題（機会）**を優先してください。

取り組みをすばやくスコアリングするには、ICE が推奨されます。影響度（オポチュニティスコア × 顧客数）× 確信度 × 実行の容易さで計算します。大規模なチームでは、RICE のようにリーチを独立した要素として加えます。

手順

ユーザーが製品の目標、望ましい成果、機能アイデアを提示します。次の手順に沿って進めてください。

1. 優先事項を把握する：製品の目標と成功指標を確認します。

2. 各機能を次の観点から評価する：

   • 影響度：望ましい成果にどれほど貢献するか。顧客データがある場合は、オポチュニティスコアを検討します。
   • 工数：開発、デザイン、調整にどれほどの作業が必要か。
   • リスク：どれほど不確実性があるか。どのような前提を検証する必要があるか。
   • 戦略との整合性：製品ビジョンや現在の目標にどれほど合致するか。

3. 上位 5 件の機能を推奨する。以下を含めてください。

   • 明確な順位（1～5）
   • 各選定項目の簡潔な根拠
   • 検討した主なトレードオフ
   • 優先度を下げた項目とその理由

4. 必要に応じて、優先順位付けの表として提示します。

段階的に考えてください。出力が長くなる場合は、Markdown 形式で保存してください。

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参考資料

• カノモデル：機能開発だけに終始せず、顧客を喜ばせる方法
• プロダクトマネジメントフレームワーク集＋テンプレート
• 継続的なプロダクトディスカバリーマスタークラス（CPDM）（動画コース）