reaching-consensus について
reaching-consensus は、参加者が支持できる結論を目指すグループ意思決定の進行を支援するスキルです。合意度の尺度、提案の進め方、行き詰まりへの対処法をまとめています。
主な機能
- 01合意度の段階評価
- 02Fist of Five による支持確認
- 03提案の議論と修正手順
- 04行き詰まりへの対処法
- 05進行支援と決定事項の記録
活用シーン
- 01決定に対するグループの支持度確認
- 02提案プロセスを通じた合意形成
- 03合意に至らない場合の次の手順決定
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
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npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/reaching-consensusを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
合意形成
合意と投票の違い
投票：多数派が勝ち、少数派は負けます 合意：全員が決定を支持できます
合意のレベル
| レベル | 意味 |
|---|---|
| 1 | 完全に支持します |
| 2 | 軽微な懸念はありますが、支持します |
| 3 | 受け入れられます |
| 4 | 深刻な懸念があります |
| 5 | 支持できません |
目標：全員がレベル3以上になることです。
手法
フィスト・オブ・ファイブ
支持度をすばやく確認します：
- 指5本：完全に支持します
- 指4本：支持します
- 指3本：問題ありません
- 指2本：懸念があります
- 指1本：強い懸念があります
- 握りこぶし：反対します
賛同度の段階
- 熱意を持って賛成
- 支持して賛成
- 賛成する意思がある
- 懸念がある
- 棄権する
- 反対する
提案ベース
- 提案を提示する
- 明確化のための質問をする
- 簡単な意見を聞く
- 修正案を出す
- 合意を確認する
- 必要に応じて繰り返す
行き詰まったとき
意見の相違を認めて決定に従う
- 十分に議論する
- 決定する
- 全員が決定に従う
- 後で見直す
時間制限を設ける
- 決定期限を設定する
- 合意に至らない場合は代替案を採用する
- 担当者が最終決定を下す
少人数のグループにする
- 専門家に委任する
- 結果を報告してもらう
- 全体グループで承認する
ファシリテーションのヒント
- 全員が発言できるようにする
- 各自の意見を要約する
- 共通点を見つける
- 懸念に直接対応する
- 決定事項を記録する
- 反対意見も含める
コメント
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