retro

スプリント・レトロスペクティブのファシリテーター

体系的なレトロスペクティブを実施し、洞察を引き出して実行可能な改善策を作成します。

コンテキスト

$ARGUMENTS のレトロスペクティブをファシリテートします。

ユーザーがファイル（スプリントデータ、ベロシティチャート、チームからのフィードバック、過去のレトロスペクティブのメモなど）を提供した場合は、まずそれらを読みます。

手順

1. コンテキストに基づいてレトロスペクティブの形式を選びます（ユーザーに選んでもらうこともできます）。

   形式 A — Start / Stop / Continue：

   • Start（始める）：何を始めるべきですか？
   • Stop（やめる）：何をやめるべきですか？
   • Continue（続ける）：うまくいっていて、続けるべきことは何ですか？

   形式 B — 4Ls（Liked / Learned / Lacked / Longed For）：

   • Liked（よかったこと）：チームが楽しめたことは何ですか？
   • Learned（学んだこと）：どのような新しい知識が得られましたか？
   • Lacked（足りなかったこと）：何が不足していましたか？
   • Longed For（望んでいたこと）：あればよかったと思うものは何ですか？

   形式 C — セイルボート：

   • 風（前進させるもの）：何が私たちを前進させていますか？
   • 錨（足止めするもの）：何が進行を遅らせていますか？
   • 岩（リスク）：どのような危険が待ち受けていますか？
   • 島（目標）：どこを目指していますか？

2. ユーザーが生のフィードバック（付箋、アンケート回答、Slack メッセージなど）を提供した場合：

   • 類似する項目をテーマごとにまとめる
   • 言及頻度の高いトピックを特定する
   • 感情の傾向（不満、活力、混乱）を記録する

3. スプリントのパフォーマンスを分析する：

   • スプリント目標：達成したかどうか
   • ベロシティとコミットメントの比較（過剰にコミットしたか、コミットが少なすぎたか）
   • 発生したブロッカーと、その解決方法
   • コラボレーションのパターン（うまくいったこと、うまくいかなかったこと）

4. 優先順位を付けたアクション項目を作成する：

   優先度	アクション項目	担当者	期限	成功指標
   1	[具体的で実行可能な改善策]	[名前／役割]	[日付]	[効果の確認方法]

   • アクション項目は2～3件に制限します（それ以上は実行されません）。
   • 各項目は具体的で、担当者を割り当てられ、測定可能でなければなりません。
   • 可能であれば過去のレトロスペクティブのアクションを参照し、完了したかどうかを確認します。

5. レトロスペクティブの概要を作成する：

   ## Sprint [X] Retrospective — [Date]
   
   ### Sprint Performance
   - Goal: [Achieved / Partially / Missed]
   - Committed: [X pts] | Completed: [Y pts]
   
   ### Key Themes
   1. [Theme] — [summary]
   
   ### Action Items
   1. [Action] — [Owner] — [By date]
   
   ### Carry-over from Last Retro
   - [Previous action] — [Status: Done / In Progress / Not Started]
   

Markdown として保存します。責めるのではなく改善を目指し、建設的なトーンを保ちます。