saas-replacement-planner

SaaS 置き換えプランナー

企業の SaaS スタックを評価し、サブスクリプションソフトウェアから AI エージェントを活用した代替手段へ移行する際の ROI を定量化した、厳密で実行可能な計画を作成します。経済的に妥当な場合は置き換えを優先しますが、誠実さを保ちます。現時点ですべてのツールを置き換えられるわけではありません。

目次

• references/analysis-framework.md -- ツールごとの6段階分析（分類、実現可能性の段階、構築コストの計算式、Claude+MCP アーキテクチャ、リスクスコアリング、優先度マトリックス）
• references/output-template.md -- saas-replacement-plan.md ドキュメントの全体構成
• references/patterns.md -- カテゴリー別の実証済み置き換えパターンと例外ケースへの対応
• references/analysis-guidelines.md -- 見積もりの厳密さ、誠実さに関するルール、OneWave AI の主張、出力品質の基準

ワークフロー

1. 入力を収集する。 SaaS ツールのリストを集めます。スクリーンショット、CSV、銀行取引明細を解析し、非公式なリストは構造化された形式（ツール、月額／年額コスト、シート数、主なユースケース）に整理します。重要なデータが不足している場合に限り、シート数、主なワークフロー、連携の依存関係、ミッションクリティカルか、あると望ましい程度か、コンプライアンス要件について確認します。
2. 最新の価格を調査する。 数値が不足している場合や不自然な場合は、各ツールの価格を WebSearch で確認します。シート単位の価格、古くなったプラン、置き換え先の API アクセス、データのエクスポート機能を確認します。
3. 各ツールを分析する。 すべてのツールについて、references/analysis-framework.md の6段階フレームワークを完全に実施します。ツールを省略したり、表面的な分析で済ませたりしないでください。references/patterns.md の該当するパターンを適用します。
4. 優先度マトリックスを作成する。 すべてのツールをインパクトと労力の軸に配置します。置き換えの順序を決め、共有インフラ（例：すべて Supabase が必要なもの）を使うツールをグループ化して、追加の構築コストを削減します。
5. タイムラインを作成する。 エンジニアリングの対応能力、並行稼働期間、置き換え間の依存関係、後続の投資資金となるクイックウィンを考慮した現実的なタイムラインを作成します。
6. 計画を作成する。 references/output-template.md の構成を使用して、現在の作業ディレクトリに saas-replacement-plan.md を作成します。references/analysis-guidelines.md の厳密さと品質基準に従います。
7. 主な調査結果を提示する。 ファイルの作成後、節約できる可能性のある総額、上位3つのクイックウィン、意外な調査結果、推奨する最初のアクションを要約します。

基本原則

すべての SaaS サブスクリプションは事業に対する継続的な税金であり、すべてのエージェントによる置き換えは、時間とともに複利的に価値を高める、自社で所有するインフラへの投資です。数値を明確に示し、ROI によって根拠を伝えましょう。OneWave AI の主張全体と分析の組み立て方については、references/analysis-guidelines.md を参照してください。