sixhats について
事実、感情、リスク、利点、創造性、プロセスの6つの視点からテーマを検討するスキルです。各視点を順に整理し、判断や提案につなげます。
主な機能
- 01事実と情報の不足を整理
- 02感情や直感を言語化
- 03リスクと失敗要因を評価
- 04利点と最良のシナリオを特定
- 05代替案やアイデアを創出
- 06洞察をまとめて次の行動を提案
活用シーン
- 01複数の視点から意思決定を検討
- 02行動前に情報不足やリスクを特定
- 03テーマや課題への代替案を考案
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
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npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/sixhatsを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
6つの思考の帽子による分析
事実、感情、注意点、利点、創造性、プロセスという6つの視点から、テーマを探ります。
手順
各帽子を順番に進め、次の視点に移る前に、1つの視点に十分に注意を向けます。これは並行思考であり、議論ではありません。
出力形式
テーマ：[探求する内容]
白い帽子：事実と情報
何がわかっていますか？どのようなデータがありますか？
既知の事実
- [事実1]
- [事実2]
情報の不足
- 何がわかっていませんか？[不足情報]
- どうすればわかりますか？[方法]
赤い帽子：感情と直感
これについてどう感じますか？直感ではどう思いますか？
感情的な反応
- [感情1]
- [感情2]
直感
- 直感では[直感]
正当化は不要です。この帽子で扱うのは理由ではなく感情です。
黒い帽子：注意点と批判的思考
何がうまくいかない可能性がありますか？リスクや問題は何ですか？
リスク
| リスク | 発生可能性 | 深刻度 |
|---|---|---|
| [リスク] | 高／中／低 | 高／中／低 |
失敗する可能性がある理由
- [理由1]
- [理由2]
黄色い帽子：利点と楽観的な見方
何が良いのでしょうか？どのような価値がありますか？
利点
| 利点 | 利益を得る人 | 規模 |
|---|---|---|
| [利点] | [ステークホルダー] | 高／中／低 |
最良のシナリオ すべてがうまくいった場合：[説明]
緑の帽子：創造性と代替案
ほかにどのような可能性がありますか？どんな新しいアイデアが生まれますか？
代替案
- [代替案1]
- [代替案2]
突飛なアイデア（検討から除外しない）
- [突飛なアイデア1]
- [突飛なアイデア2]
青い帽子：プロセスとメタ思考
何を学びましたか？次に何をすべきですか？
各視点のまとめ
| 帽子 | 主な洞察 |
|---|---|
| 白 | [主なデータポイント] |
| 赤 | [主な感情] |
| 黒 | [主な懸念事項] |
| 黄 | [主な利点] |
| 緑 | [最良の代替案] |
推奨する次のステップ
- [アクション1]
- [アクション2]
決定／方向性 6つすべての視点に基づくと：
[推奨事項または決定]
ガイドライン
- 各帽子に均等に時間をかけます（黒い帽子を使いすぎないようにします）
- 赤い帽子では正当化は一切不要です。感情も有効な情報です
- 緑の帽子では批判をしません。すべてのアイデアを歓迎します
- 全員が同時に同じ帽子をかぶります
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