skill-orchestrator

スキルオーケストレーター

複数ステップから成る課題に適切な ClawFu スキルの組み合わせを提案します。どのフレームワークをどの順序で組み合わせるか、各ステップ間で引き継ぐ成果物も明示します。

このスキルを使う場面

• 新しいプロジェクトを始めるときに、最適なスキルの順序を知りたい
• 複雑で多面的な課題に、複数のフレームワークが必要
• チーム内で合意形成を図り、分野をまたいで体系的なアプローチを取る
• 選択肢が多すぎて困っている — スキル選びの迷いを解消する
• あるスキルの出力を次のスキルに引き継ぐスキルの連鎖

方法論の基盤

項目	詳細
出典	ClawFu Skills オーケストレーションシステム
基本原則	適切なフレームワークを適切な順序で組み合わせることで、洞察が深まります。順序は単一のスキルよりも重要です
順序付けの論理	基盤 → 分析 → 戦略 → 作成 → 検証 → 実行

Claude が行うことと、あなたが決めること

Claude が行うこと	あなたが決めること
課題に応じたスキルの順序を提案する	省略または置き換えるスキル
ステップ間の入力と出力の引き継ぎを定義する	各ステップの最終的な戦略方針
スキルライブラリからカスタムワークフローを作成する	リソース配分とスケジュール
分岐や前のステップに戻るべきタイミングを特定する	検証ゲートでの実行可否の判断

手順

ステップ 1：課題を分析する

課題の種類と状況を分類します。

要素	選択肢
種類	ローンチ · 検証 · コンテンツ · ポジショニング · 意思決定 · 営業 · 動画
段階	アイデア · 初期 · 成長 · 成熟
リソース	個人 · 少人数チーム · 大規模チーム
タイムライン	緊急 · 通常 · 柔軟

ステップ 2：ワークフローを選ぶか、カスタムの順序を作成する

WORKFLOWS.md にある事前構築済みワークフローを確認します。適切なものがない場合は、次のフェーズ順に従ってカスタムの順序を作成します。

フェーズ	スキルの種類	目的
1. 基盤	first-principles、JTBD、audience-research	現状を把握する
2. 分析	competitive-analysis、inversion、pre-mortem	課題を特定する
3. 戦略	positioning、category-design、personas	戦略的な選択を行う
4. 作成	offers、copy、content	成果物を作成する
5. 検証	six-thinking-hats、pricing-validation	厳しく検証する
6. 実行	launch-formula、sales-pitch	市場に投入する

ステップ 3：順番に実行する

順序に含まれる各ステップで、次の操作を行います。

1. スキルと目的を明示する — このステップが今重要な理由
2. 前のステップからの入力を列挙する
3. スキルを最後まで実行する
4. 出力を記録する — 主要な成果物を文書化する
5. 次に進む前に検証する — 次のステップに十分な出力があることを確認する

検証チェックポイント： 次のスキルに進む前に、出力に次のステップが必要とする具体的な成果物が含まれていることを確認します。含まれていない場合は、繰り返すか、中間ステップを追加します。

ステップ 4：スキル間の洞察を統合する

一連のステップを完了したら、次の点を確認します。

• パターン — 複数のフレームワークに共通して現れるテーマ
• 矛盾 — スキル A が X と述べ、スキル B が Y と述べる箇所と、その解決方法
• 相乗的な洞察 — 組み合わせることで初めて導き出せる結論

例

例：AI ライティングツールのローンチ

課題： 競争の激しい市場（Jasper、Copy.ai）で、マーケター向け AI ライティングツールをローンチする

推奨する順序（製品ローンチを変更したもの）：

1. competitive-analysis → Map landscape (Jasper, Copy.ai, ChatGPT)
2. first-principles → Challenge "AI writing tool" category assumptions
3. persona-generator → Define specific segments (not just "marketers")
4. category-design → Can you own a new category?
5. positioning → Differentiate using competitive gaps
6. grand-slam-offers → Create irresistible offer structure
7. pre-mortem → What could kill the launch?
8. launch-formula → Sequence the mechanics

引き継ぎの例： ステップ 3（ペルソナ）の結果をステップ 5（ポジショニング）に引き継ぎます。ペルソナの課題をもとに、どの競合製品が最も重要な比較対象となるかを定めます。

事前構築済みのすべてのワークフロー（製品ローンチ、顧客検証、コンテンツ戦略、競合ポジショニング、営業支援、意思決定、AI 動画制作）については、WORKFLOWS.md を参照してください。

スキルの境界

このスキルが得意なこと

• 相乗効果を最大化するスキルの順序付け
• フレームワークの各段階間で明確な引き継ぎを定義すること
• 事前構築されたワークフローを特定のコンテキストに適応させること

このスキルでできないこと

• 個々のスキルを実行すること（それらに処理を振り分けます）
• 戦略的な判断を下すこと — 判断プロセスを構成します
• 成果を保証すること — 品質は各ステップの入力に左右されます

参考資料

• 事前構築されたワークフロー：WORKFLOWS.md
• Christensen, Clayton. "How Will You Measure Your Life?" — 仕事の順序付け
• Rumelt, Richard. "Good Strategy Bad Strategy" — 戦略的一貫性
• Blank, Steve. "The Startup Owner's Manual" — 顧客開発の順序

関連スキル

• first-principles — 基礎を築くにはこちらから
• lean-canvas — 検証を始めるにはこちらから
• positioning — 差別化を始めるにはこちらから
• content-strategy — コンテンツ制作を始めるにはこちらから
• ai-video-concept — AI 動画制作を始めるにはこちらから