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status-report

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github.com/anthropics生産性33.6k3.1k 回インストール1 日前に更新
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status-report について

リーダーやステークホルダー向けの状況報告を作成するスキルです。コネクターが利用可能な場合は、プロジェクトトラッカー、チャット、カレンダーの情報を含め、進捗やリスク、必要な判断事項を示します。

主な機能

  1. 01ステークホルダー向け状況報告の作成
  2. 02進捗と主な成果の要約
  3. 03リスクと期限超過タスクの提示
  4. 04関連する議論や会議の反映
  5. 05推奨事項を添えた判断事項の提示

活用シーン

  1. 01経営層向けプロジェクト報告の準備
  2. 02一定期間のチーム進捗の報告
  3. 03期限超過の作業やブロッカーの把握
  4. 04関係者の判断が必要な事項の共有

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/anthropics/knowledge-work-plugins --skill status-report

インストール後、Claude Code で/status-reportを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

/status-report

見慣れないプレースホルダーが表示された場合や、接続されているツールを確認する必要がある場合は、CONNECTORS.md を参照してください。

リーダーやステークホルダー向けの、洗練された状況報告書を作成します。リスクマトリクスのフレームワークと重大度の定義については、risk-assessment スキルを参照してください。

使用方法

/status-report $ARGUMENTS

出力

## Status Report: [Project/Team] — [Period]
**Author:** [Name] | **Date:** [Date]

### Executive Summary
[3-4 sentence overview — what's on track, what needs attention, key wins]

### Overall Status: 🟢 On Track / 🟡 At Risk / 🔴 Off Track

### Key Metrics
| Metric | Target | Actual | Trend | Status |
|--------|--------|--------|-------|--------|
| [KPI] | [Target] | [Actual] | [up/down/flat] | 🟢/🟡/🔴 |

### Accomplishments This Period
- [Win 1]
- [Win 2]

### In Progress
| Item | Owner | Status | ETA | Notes |
|------|-------|--------|-----|-------|
| [Item] | [Person] | [Status] | [Date] | [Context] |

### Risks and Issues
| Risk/Issue | Impact | Mitigation | Owner |
|------------|--------|------------|-------|
| [Risk] | [Impact] | [What we're doing] | [Who] |

### Decisions Needed
| Decision | Context | Deadline | Recommended Action |
|----------|---------|----------|--------------------|
| [Decision] | [Why it matters] | [When] | [What I recommend] |

### Next Period Priorities
1. [Priority 1]
2. [Priority 2]
3. [Priority 3]

コネクターが利用可能な場合

~~project tracker が接続されている場合:

  • プロジェクトの状況、完了項目、今後のマイルストーンを自動的に取得します
  • リスクのある項目と期限超過のタスクを特定します

~~chat が接続されている場合:

  • 最近のチーム内の議論を確認し、決定事項や障害となっている問題を報告書に含めます
  • 完成した報告書をチャンネルに投稿することを提案します

~~calendar が接続されている場合:

  • 報告対象期間中の重要な会議や決定事項を参照します

ヒント

  1. 要点から伝えます — 忙しいリーダーは最初の3行を読みます。重要な内容をそこに盛り込みましょう。
  2. リスクについて率直に伝えます — 問題を早期に明らかにすることで信頼が高まります。予期せぬ事態は信頼を損ないます。
  3. 意思決定を容易にします — 判断が必要な事項ごとに、背景情報と推奨案を提示します。

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