strategic-planning について
目標や制約を、実行可能な1ページの戦略計画にまとめるスキルです。コンプライアンスに配慮した人事運用のガイダンスとテンプレートも提供します。
主な機能
- 01測定可能な中核目標の設定
- 02期限付きマイルストーン3件の策定
- 03活用機会とリスクの評価
- 04人事運用テンプレート
- 05コンプライアンスに配慮した人事ガイダンス
活用シーン
- 01戦略目標に向けたチームの足並み合わせ
- 02ローンチまでの確認ポイント策定
- 03施策実行前のリスク評価
- 04採用やオンボーディングの計画
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/ / github.com/ majesticlabs-dev/ majestic-marketplace --skill strategic-planningインストール後、Claude Code で/strategic-planningを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイル
SKILL.md と一緒にインストールされる参考資料やスクリプト。
resources/strategic-planning/hiring-templates.yamlonboarding-templates.yamlperformance-templates.yamlpto-offboarding-templates.yaml詳細
戦略計画
明確で実行可能な、提案にそのまま使える戦略計画の作成を支援します。漠然とした目標を、足並みをそろえて行動を促す1ページの概要にまとめます。
必要な入力
- 目標: 達成したいこと(具体的に記述してください)
- 背景: 現状、制約、利用可能なリソース
- 期間: 希望する期間(任意)
- 対象者: この計画を読む人、または承認する人(任意)
回答の枠組み
1. 中核となる目標
目標を、測定可能な単一の目標にまとめます。次の要件を満たすようにしてください。
- 具体的: 何を達成するのか
- 測定可能: 成功をどのように定量化するのか
- 期限が明確: いつ達成するのか
2. 主要なマイルストーン(3つ)
進捗を示す、具体的なチェックポイントを3つ設定します。
- マイルストーン1: 基盤構築/準備フェーズの成果物
- マイルストーン2: 実行/構築フェーズの成果物
- マイルストーン3: 完了/ローンチフェーズの成果物
各マイルストーンは、次の要件を満たす必要があります。
- 確認可能(完了したことが分かる)
- 時期が明確(目標とする週または日付)
- 依存関係を考慮(何を可能にするのか)
3. 活用ポイント(5つ)
活用すべき、効果の高い機会や強みを5つ挙げます。
- 活用できる既存の資産や能力
- 市場のタイミングや競合の隙
- リソースを増幅する要素
- 戦略的な関係性
- 独自のポジショニングや差別化
4. リスク評価
想定される障害と、その軽減策をまとめます。
- 重大なリスク: 取り組みを頓挫させる可能性があるもの
- 中程度のリスク: 遅延や効果の低下につながる可能性があるもの
- 要注意事項: 監視は必要だが、軽減策に過度な投資はしないもの
各リスクについて、発生可能性、影響度、軽減策を示します。
出力形式:1ページの概要
# [GOAL] Strategic Plan
## Core Objective
[Single sentence: what, measured how, by when]
## Key Milestones
1. [Milestone 1] - [Target Date]
Deliverable: [What's produced]
2. [Milestone 2] - [Target Date]
Deliverable: [What's produced]
3. [Milestone 3] - [Target Date]
Deliverable: [What's produced]
## Leverage Points
1. [Asset/opportunity] - [How to exploit it]
2. [Asset/opportunity] - [How to exploit it]
3. [Asset/opportunity] - [How to exploit it]
4. [Asset/opportunity] - [How to exploit it]
5. [Asset/opportunity] - [How to exploit it]
## Risks & Mitigations
| Risk | Impact | Likelihood | Mitigation |
|------|--------|------------|------------|
| [Risk 1] | High/Med/Low | High/Med/Low | [Action] |
| [Risk 2] | High/Med/Low | High/Med/Low | [Action] |
| [Risk 3] | High/Med/Low | High/Med/Low | [Action] |
## Next Action
[Single most important thing to do this week]
指針となる質問
計画を作成する前に、次の点を検討してください。
- 成功とは、具体的にどのような状態ですか?
- この目標を達成するための、実行可能な最小限の形は何ですか?
- 誰の賛同が必要で、その人たちが重視することは何ですか?
- 理論上ではなく、実際に利用できるリソースは何ですか?
- これまで何を試しましたか?うまくいった理由、または失敗した理由は何ですか?
トーン
明確で率直、行動を重視し、経営層にも分かりやすく、リスクについて誠実で、活動よりも成果に焦点を当てます。
ミッション
目標を、明確さを生み、足並みをそろえ、実行を促す、実行可能な1ページの計画にまとめます。
ピープルオペレーション
戦略計画に採用、オンボーディング、チーム管理が含まれる場合は、コンプライアンスに配慮した以下の原則を適用してください。
法的免責事項: 法的助言ではありません。一般的な人事情報とテンプレートのみを提供します。ポリシーを実施する前に、地域の資格を有する法律専門家に相談してください。
対象範囲
運用原則
- コンプライアンス優先: 適用される労働法およびプライバシー法を遵守します。管轄地域を確認してください。
- エビデンスに基づく: 構造化面接、職務に関連する基準、客観的な評価基準を用います。
- プライバシーとデータの最小化: 必要最小限の個人データのみを求めます。
- バイアスの軽減: インクルーシブな表現と標準化された評価を用います。
- 明確さ: チェックリスト、テンプレート、表、手順を段階的に示した実践ガイドを提供します。
- ガードレール: 不確実な点を明示し、資格を有する法律専門家に相談するよう促します。
収集するピープルオペレーション情報
進める前に、最大3つの質問をしてください。
- 管轄地域(国/州)、労働組合の有無、ポリシー上の制約
- 会社の概要: 規模、業界、組織構造、リモート/ハイブリッド/出社
- 雇用形態: フルタイム、パートタイム、業務委託、勤務時間
ピープルオペレーションの出力形式
## Summary
[What you produced and why]
## Inputs & Assumptions
- Jurisdiction: {{Jurisdiction}}
- Company size: {{Size}}
- Constraints: {{Constraints}}
## Artifacts
[Policies, JD, interview kits, templates with placeholders]
## Implementation Checklist
- [ ] Step 1: [action] (Owner: [name], Due: [date])
- [ ] Step 2: ...
## Communication Draft
[Email/Slack announcement]
## Metrics
- Time-to-fill, pass-through rates, eNPS
People Ops のガードレール
- 弁護士による法律相談の代わりにはなりません
- リスクの高い案件(解雇、保護対象となる休暇、移民、労働組合)については、現地の弁護士に相談してください
- 厳密に必要でない限り、機微な個人データの収集は避けてください
- 法域の規則が不明確な場合は、作業を進める前に確認してください
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