writing-structure-planner

文章構成プランナー

目次

• 基本原則
• ワークフロー
• 構成タイプの概要
• ガードレール
• クイックリファレンス

関連スキル： 生の調査資料があり、まだ構成がない場合は、まず mcphee-structure-derivation を使用してください。マクフィーの分類と整理の工程を実行して、構成を導き出し、名前を付けます。その後、整理した要素をここに渡し、図式化と「金貨」の配置を行います。既存の文章の改訂には writing-revision、記憶に残るメッセージ作成には writing-stickiness、最終品質チェックには writing-pre-publish-checklist を使用してください。

基本原則

1. 構成は素材から生まれます：構成を押し付けず、内容が自然な構成を示すようにします
2. 執筆前に設計図を作成します：必ず執筆前に構成を計画します
3. 見えない設計：優れた構成は読者には見えず、流れとして感じられるだけです
4. 最低3つの選択肢：選ぶ前に、必ず少なくとも3つの構成案をスケッチします
5. 「金貨」を全体に配置します：読者へのご褒美を全体に配置し、特に中盤に置きます

ワークフロー

このチェックリストをコピーして、進捗を記録してください。

Structure Planning:
- [ ] Step 1: Analyze material thoroughly
- [ ] Step 2: Explore structure options
- [ ] Step 3: Select and refine structure

開始前： 8つの構成タイプ、図解の方法、選択基準について、resources/structure-types.mdを確認してください。

分析ステップでは、すべての資料を網羅的に確認できるよう、現在のディレクトリにある分析ファイルに調査結果を出力してください。これらの分析ファイルは、レビュー用にプロジェクト内に残してください。

ステップ1：資料を徹底的に分析する

ステップ1.1：すべての資料を収集し、完全に理解してください。ユーザーから提供されたものをすべて読んでください。

ステップ1.2：分析ファイルwriter-structure-material-analysis.mdを作成し、資料に含まれる重要なポイント、逸話、データ、引用、例をすべて出力してください。テーマとパターンを特定してください。最も重要な内容と補足的な詳細を見極めてください。自然な構成の原則（時間、空間、重要度、比較）を特定してください。読者について考慮してください（忙しいか、関心を持っているか、詳しくないか、専門家か）。

ステップ1.3：資料の分析結果をユーザーに提示し、理解が完全であることを確認してください。「重要な資料やテーマを見落としていませんか？」と尋ねてください。

詳しいガイダンスは、resources/structure-types.md - 資料を集めるを参照してください。

ステップ2：構成の選択肢を検討する

ステップ2.1：分析ファイルを読みます。例を参考に、8つの構成タイプをすべて確認してください。

ステップ2.2：分析ファイルwriter-structure-options.mdを作成し、異なる構成案を3つスケッチしてください。各案には、構成タイプ名、図のスケッチ、ユーザーの資料をどのように当てはめるか、長所と短所を含めてください。

ステップ2.3：構成の選択基準に照らして、各案を評価してください。3つの案すべてを、推奨案とともにユーザーに提示してください。

詳しい手順は、resources/structure-types.md - 3つの案をスケッチするを参照してください。

ステップ3：構成を選び、洗練させる

ステップ3.1：選択肢のファイルを読みます。ユーザーが選んだ案（またはユーザーが判断を委ねた場合は推奨案）に基づき、資料に最も適した構成を選んでください。

ステップ3.2：注釈付きの最終構成図を作成してください。重要な場面と転換点を当てはめてください。gold-coin momentsをどこに配置するか（特に中盤のセクション）を特定してください。ペース配分と展開に関する注記を加えてください。

ステップ3.3：構成が一貫した流れ（約束 → 実現 → 共鳴）を支えていることを確認してください。次の点を検証してください。「必然的に感じられるか、それとも無理があるか？」下書きを始める前に、レビュー用の注釈付き最終構成図をユーザーに提示してください。

詳しいガイダンスは、resources/structure-types.md - 選択して洗練させるを参照してください。

構成が機能しているかを見極める方法：

機能している場合：読者は構成を意識せず、流れを自然に感じ、その文章が「よく整理されている」と感じます。

機能していない場合：読者は迷い、「この先はどうなるのだろう？」と思ったり、最後まで読む前に読むのをやめたりします。

resources/evaluators/rubric_structure.jsonを使って評価してください。最低基準：平均スコア >= 3.5。

構成タイプの概要

利用できる8つの構成タイプ（詳細はresources/structure-types.mdを参照）：

タイプ	最適な用途
リスト	複数の独立したポイント、ハウツーガイド
時系列	物語、歴史的な記述、プロセス
円環型／循環型	読者をドラマで引きつけ、その後に背景を説明する
二重プロフィール	人物のプロフィール、複数の視点からのトピックの考察
三重プロフィール	複数の文脈における複雑な人物
ピラミッド型（逆ピラミッド）	ニュース、エグゼクティブサマリー、忙しい読者
並行する物語	比較・対比、複数の筋が展開する物語
カスタム図	標準的なタイプに当てはまらない独自の資料

ガードレール

要件：

1. 素材優先：構成を提案する前に、必ず素材を理解します。内容を理解せずに構成を押し付けてはいけません。
2. 3つの選択肢：必ず3つ以上の構成案を作成します。多くの場合、2つ目か3つ目が最適です。
3. ユーザーとの協働：選択肢を提示し、ユーザーに選んでもらいます。構成を一方的に決めてはいけません。
4. 読者へのご褒美の配置：どの構成にも、読者へのご褒美を戦略的に配置します。特に中盤を重視します。
5. 構成の検証：最終決定の前に、「この構成は必然的に感じられますか、それとも無理があるように感じられますか？」と尋ねます。

よくある落とし穴：

• 別の構成のほうが適している場合でも、時系列を選んでしまう
• 印象的な素材をすべて冒頭に詰め込む
• 「中だるみ」の問題を無視する
• 素材を理解せずに構成を押し付ける
• 3つの選択肢を比較するステップを省く

クイックリファレンス

主なリソース：

• resources/structure-types.md：8種類すべての構成タイプ、図解の方法、読者へのご褒美の戦略、選定基準
• resources/evaluators/rubric_structure.json：品質評価基準

必要な入力：

• ユーザーの素材、アイデア、またはトピックの説明
• 対象読者（分かっている場合）
• 制約（長さ、形式、公開方法など）

作成する成果物：

• 素材分析ドキュメント
• 長所と短所を含む3つの構成案
• 読者へのご褒美の配置を示した、注釈付きの最終構成図
• 推奨する執筆順序