关于 algo-hr-compensation
用于薪酬基准分析的技能,帮助人力资源团队将内部薪酬与市场调查数据比较,评估薪酬区间和公平性。它要求按岗位内容、级别、行业、地区和公司规模匹配职位,而非只看职位名称。
主要功能
- 01按可比岗位匹配市场数据
- 02计算薪酬比率与市场分位
- 03按部门和群体分析差异
- 04标记薪酬区间异常
- 05评估人口统计薪酬公平性
适用场景
- 01检查现有薪酬的市场竞争力
- 02制定或更新薪酬区间
- 03识别不同群体的薪酬差距
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
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npx skills add https:/ / github.com/ asgard-ai-platform/ skills --skill algo-hr-compensation安装后在 Claude Code 中输入/algo-hr-compensation确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
examples/sample_scenario.mdreferences/band-design.mdpay-equity.md详细介绍
薪酬基准分析
概述
薪酬基准分析会将内部薪酬水平与外部市场数据进行比较,以评估薪酬竞争力。使用薪酬比率(实际薪酬 / 市场中位数)和百分位定位。分析结果可用于制定薪资范围、调整薪酬和分析公平性。
适用场景
触发条件:
- 评估当前薪资是否具有市场竞争力
- 制定或更新薪资范围和薪酬结构
- 识别不同人口群体或岗位之间的薪酬公平差距
不适用场景:
- 用于个人绩效薪酬决策(请使用绩效管理)
- 没有市场数据时(至少需要薪酬调查基准)
算法
IRON LAW: Benchmarking Is Only Valid With COMPARABLE Jobs
Matching by job TITLE alone is unreliable — "Senior Engineer" means
vastly different things at different companies. Match by: job content
(duties, scope), level (IC vs manager, experience band), industry,
geography, and company size. Poor job matching produces misleading
market rates.
阶段 1:输入验证
收集:内部薪酬数据(基本工资、奖金、股权)、市场调查数据(按岗位划分的 P25、P50、P75)、内部岗位与调查基准之间的岗位匹配关系。 **关卡:**岗位匹配准确,调查数据为最新数据(< 18 个月)。
阶段 2:核心算法
- 根据工作内容、级别和范围,将内部岗位与市场基准匹配
- 将调查数据更新至当前日期:应用预计的市场变动率
- 计算每位员工的薪酬比率:实际基本工资 / 市场 P50
- 计算百分位定位:实际薪酬在市场分布中的位置
- 按部门、级别、任职年限和人口群体分析薪酬公平差距
阶段 3:验证
检查:薪酬比率是否集中在 0.85-1.15(正常范围)。标记异常值(< 0.80 表示薪酬偏低,> 1.20 表示薪酬偏高)。检验人口群体间的薪酬公平性。 **关卡:**分布合理,已完成薪酬公平性分析。
阶段 4:输出
返回基准分析结果及薪资范围建议。
输出格式
{
"summary": {"avg_compa_ratio": 0.97, "below_band_pct": 12, "above_band_pct": 8},
"by_role": [{"role": "Software Engineer", "market_p50": 1800000, "avg_actual": 1750000, "compa_ratio": 0.97}],
"equity_flags": [{"dimension": "gender", "gap_pct": 3.2, "statistically_significant": true}],
"metadata": {"employees": 500, "survey_source": "Mercer", "survey_date": "2025-H2"}
}
示例
示例输入/输出
**输入:**50 名工程师,市场 P50=NT$1.8M,实际薪酬范围 NT$1.5M-2.1M **预期:**平均薪酬比率约为 0.97,标记部分薪资低于范围、需要调整的员工。
边界情况
| 输入 | 预期结果 | 原因 |
|---|---|---|
| 炙热的市场(科技热潮) | 市场数据迅速过时 | 使用更高的更新系数 |
| 远程办公与现场办公混合 | 需要按地点调整薪资范围 | SF 与 Taipei 的市场薪资差异为 2-3 倍 |
| 小型公司,没有匹配的调查数据 | 使用范围更广的行业代理数据 | 虽不完美,但胜过毫无依据 |
注意事项
- 总薪酬:仅对基本工资进行基准分析会忽略股权、奖金和福利。应比较总薪酬,才能准确定位。
- 调查数据滞后:已发布的调查反映的是 6-18 个月前收集的数据。在变化迅速的市场中,应将数据更新至当前时间。
- 内部公平性与外部竞争力:与市场水平保持一致可能导致内部不公平(新员工薪酬高于资深员工)。两者需要兼顾。
- 地域差异:远程办公使基于地点的薪酬变得复杂。应制定明确的政策:按总部所在地、员工所在地,或采用混合方式确定薪酬。
- 薪酬公平性的法律风险:无法解释的人口群体薪酬差距会带来法律责任。应进行基于回归分析的薪酬公平性分析,并控制经验、绩效和级别等合理因素。
参考资料
- 有关薪资范围设计方法,请参阅
references/band-design.md - 有关薪酬公平性回归分析,请参阅
references/pay-equity.md
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