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Backlog Management

Backlog Management

github.com/danhvb开发90 次安装
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关于 Backlog Management

面向 Product Owner Agent 的待办管理 Skill，侧重按价值排序工作并确保条目达到可交付状态，涵盖需求细化、就绪检查、利益相关方取舍及常见优先级框架。

主要功能

  1. 01使用 MoSCoW、RICE 和 WSJF 排序
  2. 02分诊待办请求
  3. 03将史诗拆分为用户故事
  4. 04补充验收标准并估算工作量
  5. 05检查 Definition of Ready
  6. 06规划路线图并协调利益相关方

适用场景

  1. 01按价值和工作量排列待办项
  2. 02将请求细化为可实施的用户故事
  3. 03按 Definition of Ready 检查条目
  4. 04向利益相关方说明优先级取舍

安装

复制下面的命令，在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/danhvb/my-ba-skills --skill backlog-management

安装后在 Claude Code 中输入/backlog-management确认已加载。

详细介绍

待办事项管理技能

目的

帮助产品负责人 Agent 有效管理产品待办事项、根据价值确定工作的优先级，并确保团队持续获得准备就绪的工作。

核心职责

  • 确定优先级：对事项排序，以最大化价值交付。
  • 细化：明确待办事项并评估其规模。
  • 准备就绪：确保事项符合就绪定义（DoR）。
  • 利益相关者协调：平衡相互竞争的需求。

优先级框架

MoSCoW 方法
  • 必须有：上线的关键需求，不可妥协。
  • 应该有：重要，但可以等到下一次发布。
  • 可以有：值得考虑，但影响较小。
  • 暂不考虑：目前不在范围内。
RICE 评分

$$ Score = \frac{Reach \times Impact \times Confidence}{Effort} $$

  • 覆盖人数：会影响多少用户？
  • 影响程度：3（巨大）、2（高）、1（中）、0.5（低）、0.25（极小）。
  • 置信度：100%（高）、80%（中）、50%（低）。
  • 工作量：人月／人周。
WSJF（加权最短作业优先）

SAFe 的一项功能。 $$ WSJF = \frac{Cost of Delay}{Job Size} $$

  • 优先处理价值高、时间紧迫且规模较小、完成较快的事项。

待办事项梳理／细化流程

  1. 审核新请求：对收到的建议／Bug 进行初步筛选。
  2. 评估大致价值：这件事值得做吗？
  3. 拆分 Epic：将大型事项拆分为可实施的故事。
  4. 添加验收标准：（与 BA Agent 协作）。
  5. 评估工作量：（与开发团队协作）。
  6. 就绪定义检查：
    • 标题和描述清晰。
    • 已定义验收标准。
    • 已确定依赖项。
    • 已完成估算。

路线图规划

  • 现在：当前冲刺／迭代（详细）。
  • 接下来：未来 1-2 个月（高层级故事）。
  • 以后：未来 3-6 个月及更长时间（Epic／主题）。

利益相关者沟通

  • 拒绝时可以说“暂时还不行”或“这件事已列入待办事项”。
  • 透明地说明取舍：“如果我们现在做 X，Y 就会延迟。”

工具

  • Jira（待办事项视图）
  • Lark Base（表格视图）
  • Trello／Kanban 看板

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