关于 brainstorm-experiments-new
用于以精益创业实验验证新产品概念的技能。它将概念转化为 XYZ 假设,并提出低成本测试及其指标和成功门槛。
主要功能
- 01制定 XYZ 假设
- 02建议 Pretotype 实验
- 03依据实际行为验证
- 04设定指标和成功门槛
适用场景
- 01测试新产品概念的需求
- 02比较落地页与候补名单测试
- 03制定可衡量的实验标准
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ phuryn/ pm-skills --skill brainstorm-experiments-new安装后在 Claude Code 中输入/brainstorm-experiments-new确认已加载。
详细介绍
设计精益创业实验(新产品)
制定 XYZ 假设,并设计原型前实验,以最少的投入验证新产品概念。
背景
你正在运用精益创业方法,帮助验证一个新产品概念:$ARGUMENTS。
如果用户提供了文件(市场研究、落地页模型),请先阅读。
指示
-
创建一个 XYZ 假设,形式为:“至少有 X% 的 Y 会做 Z”
- X%:预计会参与的目标市场比例
- Y:具体的目标市场(例如,“中型豪华轿车买家”)
- Z:他们将如何参与该产品
-
提出 2-3 个原型前实验,以最少的投入检验假设。可考虑:
- 落地页:通过衡量注册或点击来测试兴趣
- 讲解视频:通过参与度指标测试理解程度和吸引力
- 电子邮件营销活动:通过回复率和点击率测试需求
- 预购 / 候补名单:通过实际投入来测试付费意愿
- 礼宾式 / 手动 MVP:手动提供服务以测试价值
-
关键原则(Alberto Savoia,《The Right It》):
- 切身投入:测试付费意愿,而不只是兴趣。真实投入(时间、金钱、声誉)才是唯一可靠的信号。
- 自己的数据(YODA):通过实验收集自己的数据,而不是依赖市场报告或类比等他人数据(ODP)。“你的想法所对应的市场,并不关心别人的想法所对应的市场。”
- 衡量实际行为,而不是用户的意见
-
针对每项实验,说明所检验的假设、方法、指标和成功门槛。
请逐步思考。如果内容较多,请保存为 Markdown 文件。
延伸阅读
评论
支持 Markdown