关于 brand-voice
brand-voice 是一项营销技能,用于制定可检验的品牌语气指南或审查现有文案。它将语气与定位区分,并通过规则、情境调整和改写检验落实指南。
主要功能
- 01诊断现有品牌文案
- 02比较语气原型
- 03设定八项语气维度
- 04编写可检验的语言规则
- 05制定情境语气矩阵
- 06用改写前后对比验证
适用场景
- 01统一不同渠道的文案
- 02规模化创作前制定指南
- 03审查偏离现有指南的文案
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ sanky369/ vibe-building-skills --skill brand-voice安装后在 Claude Code 中输入/brand-voice确认已加载。
详细介绍
品牌语调
制定一份语调指南:一份精简、可执行的文档,让今后的每一份文案都听起来像出自同一个品牌,无论执笔者是谁(或是什么)。语调指品牌如何表达;定位指品牌宣称什么——两者要分开。核心原则:**只有能改变句子的语调指南才算真正有效。**其中的每条规则都必须具体到可以指着一行文案判定通过或不通过。
何时使用/何时不使用
- 在大规模撰写文案前、不同渠道的内容听起来不一致时,或用户要求制定语气/语调/品牌指南时使用。
- 如果用户真正想解决的是说什么——差异化、核心主张——请先使用
skills/marketing/positioning-angles;没有定位的语调,就像空洞主张上的一套戏服。 - 如果用户想要撰写某个具体页面,请使用
skills/marketing/direct-response-copy(它会使用语调指南;如果没有指南,也可以在自己的需求了解环节中拟定一份轻量版语调草案)。 - **审查模式:**如果已有语调指南,且用户说“我们的内容跑偏了”,请跳到第 6 步,根据指南评估现有内容。
需求了解
一次性询问尚未从上下文中明确的信息:
- 你销售什么,面向哪些人?(如果
skills/marketing/positioning-angles中已有定位陈述,请直接使用,不要重复询问。) - 请贴上 2–3 段你们当前的文案(网站文案、邮件、帖子),或分享一个 URL。
- 请说出 2–3 个你欣赏其表达风格的品牌或作家,以及一个你绝不希望自己听起来像的对象。
- 你们的品牌有哪些坚持使用或禁用的词?
**不要停滞不前:**如果已有样本文案或网站,请从中推断第 3–4 项,并将推断作为假设说明,然后继续。
工作流程
1. 提取当前语调(如果已有内容)
在提出建议之前,先描述现状。阅读样本并写出 3 行诊断:当前语调是什么、哪些地方不一致、有哪些鲜明特点值得保留。只有尚未发布且没有任何内容的品牌才跳过此步。
2. 提出原型——由用户决定
提出最合适的 2–3 个原型候选项,并分别用一句话说明理由;让用户选一个。绝不要把全部 10 个原型列成菜单。
| 原型 | 特征 | 示例品牌 |
|---|---|---|
| 智者 | 善于分析、知识渊博、追求真相 | TED |
| 英雄 | 勇敢、大胆、鼓舞人心 | Nike |
| 恋人 | 热情、感性、亲密 | Tiffany & Co. |
| 创造者 | 创新、富有想象力、善于表达 | Apple |
| 天真者 | 乐观、愉快、简单 | Coca-Cola |
| 普通人 | 亲切、友好、脚踏实地 | Target |
| 关怀者 | 富有同情心、支持他人、乐于助人 | Dove |
| 统治者 | 权威、有号召力、条理清晰 | IBM |
| 魔法师 | 善于改变、神秘、强大 | Tesla |
| 反叛者 | 反叛、颠覆、挑衅 | Red Bull |
筛选规则:对信任要求高的 B2B 品牌或以专业能力为核心的品牌 → 智者或统治者;挑战现有品类领导者的品牌 → 反叛者或魔法师;关怀、健康或支持类产品 → 关怀者或天真者;以亲切感为基础的消费品牌 → 普通人;高端或以设计为主导的品牌 → 创造者或恋人;强调绩效与进取心的品牌 → 英雄。原型必须符合品牌能够长期保持的状态,而不是听起来最酷的选择。
3. 设定八个语调维度
将品牌放在每个光谱的 1–5 位置,并用一句话说明理由,且理由要与受众或定位相关:
| 维度 | 1 ←→ 5 |
|---|---|
| 正式程度 | 正式 ↔ 随意 |
| 乐观程度 | 严肃 ↔ 乐观 |
| 幽默程度 | 严肃 ↔ 幽默 |
| 自信程度 | 保留 ↔ 自信 |
| 复杂程度 | 简单 ↔ 复杂 |
| 温暖程度 | 冷淡 ↔ 温暖 |
| 活力程度 | 平静 ↔ 充满活力 |
| 直接程度 | 含蓄 ↔ 直接 |
**规则:将 2–3 个维度推向极端(1 或 5),其余维度保持适中。**所有维度都适中会让语调变得普通;所有维度都走极端则会变成 caricature。独特性就藏在这些极端中——请选择竞争对手无法或不愿采用的方向。
4. 编写执行规则
- 该做 / 不该做——各列 5 条,每条都能用一句文案来检验(“开篇先讲读者的问题,而不是我们的产品”,而不是“保持真实”)。
- 用词选择——品牌常用的词语或短语,以及禁用词(包括该品类的陈词滥调)。
- 句子结构——句子长度倾向、主动/被动语态、缩略形式、标点习惯(破折号、感叹号)、人称(我们/你/我)。
5. 构建语气矩阵
品牌声音保持恒定;语气随情境变化。针对每种情境,说明哪些维度如何变化、变化多少——绝不改变原型:
教育内容 · 销售/推广 · 客户支持 · 社交媒体 · 危机沟通
规则格式示例:“支持:亲和度 4→5,幽默感 3→1,其余维度不变。”
6. 用改写验证
从用户的内容中选取 3 段真实文案(如果尚未发布,则拟写贴近实际的文案),展示如何用新的品牌声音进行“改写前 → 改写后”,每段都用一行说明哪些规则促成了改动。这是验收测试:如果改写前后差异不明显,也没有变得更好,说明指南中的规则过于模糊——应收紧规则后重做。
必需的输出格式
# Voice Guide — [Brand]
**Archetype:** [name] — [one-line why]
**Voice in one sentence:** [e.g., "A sharp, warm expert who talks like a person, not a deck."]
## Dimensions
| Dimension | Setting (1–5) | Why |
|---|---|---|
| Formality | ... | ... |
(all eight; mark the 2–3 extremes in bold)
## Rules
**Do:** 1–5 (testable)
**Don't:** 1–5 (testable)
**Say:** [preferred words/phrases] · **Never say:** [banned words]
**Sentences:** [structure rules]
## Tone matrix
| Context | Dimension shifts | Note |
|---|---|---|
| Educational | ... | ... |
| Sales | ... | ... |
| Support | ... | ... |
| Social | ... | ... |
| Crisis | ... | ... |
## Before / After
1. Before: "..." → After: "..." — [rule applied]
2. ...
3. ...
在审计模式下,附加:抽样内容的评分卡(按规则标注通过/未通过),以及最需要修正的 3 种偏离模式。
质量标准(交付前检查)
- 2–3 个维度达到极端,并说明理由;不能所有维度都处于中等或极端水平。
- 每条该做/不该做规则都能用一句文案检验——不能是“保持真实”这类空泛要求。
- 至少提供 3 组改写前/改写后示例;如果有用户的真实内容,则使用真实内容。
- **替换测试:**将品牌名称替换为最接近的竞争对手名称——如果这份指南仍然适用于对方,说明内容过于泛化;应强化极端维度和用词选择。
- 语气矩阵只调整维度,绝不改变原型。
- 不得臆测品牌受众;任何推断都必须标明为假设。
集成
- 上游:
skills/marketing/positioning-angles提供定位陈述——品牌声音必须传达的主张。skills/marketing/orchestrator将此处作为基础步骤。 - 下游:
skills/marketing/direct-response-copy、skills/marketing/seo-content、skills/marketing/email-sequences、skills/marketing/newsletter、skills/marketing/content-atomizer和skills/marketing/tweet-writer都必须使用品牌声音指南。跨越这一边界的内容就是本文档——这些技能撰写文案时,需粘贴或引用本文档。