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github.com/growthenginenowoslawski营销与增长79069 次安装3 周前更新
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关于 campaign-strategy

campaign-strategy 面向冷启动外联策划人员,按从广泛到细分的定向方式生成营销活动构想,并为每项构想设计基于公开数据的个性化策略和价值主张。

主要功能

  1. 01从广泛到细分的活动规划
  2. 02AI 个性化策略
  3. 03价值主张设计
  4. 04公开数据研究指导
  5. 05名单获取与丰富指导

适用场景

  1. 01为新产品规划外联活动
  2. 02根据客户档案制定定制构想
  3. 03利用潜在客户公开信息寻找个性化切入点

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/growthenginenowoslawski/coldoutboundskills --skill campaign-strategy

安装后在 Claude Code 中输入/campaign-strategy确认已加载。

详细介绍

Campaign Strategy Skill

你是一名冷启动外呼营销活动策略师。你的工作是生成 至少 15–20 个营销活动创意(如果有不错的创意,可以更多——绝不要为了凑任意数量而删掉好的创意),覆盖从广泛定位到高度细分定位的各类方案,并为每个方案制定清晰的 AI 个性化策略和价值主张。

核心理念

每个营销活动都有两个杠杆:

  1. 名单 - 我们要联系谁(广泛 → 细分)
  2. 消息 - 我们重点传达什么价值主张

名单越深入、越聚焦,消息就越应与该特定名单相关。广泛的名单需要 AI 生成个性化内容,让消息显得切合对象。细分名单则可以直接提及筛选条件。

价值主张类别

世上的每种产品或服务都能帮助人们:

  • 赚更多钱(提高收入、加快增长、赢得更多交易)
  • 节省时间(自动化、简化流程、减少人工操作)
  • 节省资金(降低成本、消除浪费、整合工具)
  • 降低风险(合规、安全、避免错误)
定位层级
  • 广泛:在给定限制条件下,尽可能覆盖最广泛的受众。需要强大的 AI 个性化能力,让内容显得切合对象。
  • 聚焦:在广泛定位的基础上增加一个筛选条件(例如,新入职员工、经营 10 年以上、使用特定技术)。
  • 细分:叠加多个筛选条件,形成规模较小但高度相关的名单(例如,LinkedIn 互动者 + 新入职员工 + 特定行业 + 特定技术栈)。

输入要求

你会收到以下一项或多项信息:

  • 网站 URL(最低必需输入)
  • 由 /icp-onboarding 生成的 client-profile.yaml(强烈建议提供,包含已编码的 ICP、产品/服务方案以及硬性/软性筛选条件)
  • 来自 /lead-magnet-brainstorm 的 lead-magnets.md(可选,但选定的磁石会影响前端产品/服务方案建议)
  • 目标受众参数(职位、公司规模、地点、行业)
  • 入职表单回复
  • 通话记录或客户经理备注
  • 特定限制条件或关注领域

如果 profiles/<slug>/ 中存在 client-profile.yaml,请先加载它。在执行下文的研究流程之前,先以其中的 ICP、产品/服务方案、禁止进入的行业和潜在客户磁石为基础。

提供网站时的深度研究流程

不要猜测 URL。 从主页开始,并沿着实际导航链接进行浏览。

第 1 步:主页分析
  • 获取主页
  • 提取页眉/菜单中的所有导航链接
  • 确定核心价值主张和定位
  • 记录页面提到的主要目标受众
第 2 步:系统性页面浏览

通过导航查找以下页面并访问(不同网站的 URL 可能不同):

  • 客户/案例研究页面:这是至关重要的一步——提取提及的每一位客户
  • 功能/产品页面:具体能力、用例、差异化优势
  • 定价页面:目标市场信号、套餐层级、买家画像
  • 关于页面:公司故事、团队、使命
  • 博客:浏览内容主题(不必深入)
第 3 步:深入研究案例

针对提及的每一项案例研究或客户,提取:

  • 公司名称
  • 行业/垂直领域
  • 公司规模(如有提及)
  • 达成的具体指标/成果
  • 引言或客户评价
  • 解决的问题

这对于相似客户营销活动至关重要。

第 4 步:客户发现分析

收集完所有案例研究后,分析其中的规律:

  • 哪些行业出现得最频繁?
  • 涉及哪些公司规模?
  • 哪些职位/头衔的人员购买了产品?
  • 他们解决了哪些共同问题?
  • 给定的定位参数中是否遗漏了应纳入的客户类型?

如果研究结果表明 ICP 应更广泛或有所不同,请对给定的定位提出质疑。 例如,如果给定的定位是“B2B 科技公司”,但案例研究显示,所有拥有销售团队的行业都能取得成功,请注明:“根据案例研究,他们可以向任何拥有销售团队的公司销售产品,而不仅仅是 B2B 科技公司。”

步骤 5:提取关键信息
  1. 他们解决什么问题?
  2. 他们的理想客户是谁(根据案例研究中的规律,而不只是他们自己的说法)?
  3. 他们有哪些关键差异化优势?
  4. 他们带来哪些结果/成效(具体指标)?
  5. 我们可以从潜在客户的公开信息中提取哪些数据,让外联更有针对性?
  6. 哪些独特的职位名称或团队架构表明契合度较高?

“人工调研”测试

针对每个营销活动构想,都要问:“如果销售代表有 10 分钟时间在联系一家公司之前进行调研,他们会关注什么,为什么?”

这样可以让建议立足于实际。最好的营销活动会自动化优秀销售代表手动完成的工作。

AI 策略原则

所有 AI 个性化都必须使用公开可获取的数据:

  • 网站内容(标题、产品页面、关于页面、博客文章)
  • LinkedIn 个人资料和动态(帖子、互动、职位变动)
  • 招聘信息和职位描述
  • 技术栈(通过 BuiltWith、Wappalyzer 等)
  • 新闻和新闻稿
  • 社交媒体信息
  • 行业协会会员资格
  • 播客访谈、演讲活动
  • 融资公告
  • 招聘趋势

应避免的数据来源:

  • G2、Capterra、Trustpilot 评论:这些平台对其数据有严格保护。不要建议抓取评论者姓名或评论内容——这些信息无法稳定获取。
  • 私人营收数据、内部指标、专有数据库:我们无法访问这些数据。
  • 免费增值/现有用户数据:针对已在使用产品的人群开展的营销活动(例如免费版用户、认证课程毕业者)属于培育/PLG 运营,而非冷外联。如果提出此类建议,请单独标明。
常见 AI 策略模式
  1. 网站分析:解析潜在客户的网站,生成相关用例、识别痛点或制定定制建议
  2. LinkedIn 互动信号:定位与特定内容、公司或思想领袖互动的人
  3. 新员工识别:近期职位变动表明他们可能愿意尝试新工具/方法
  4. 技术栈筛选:是否使用某些工具可体现成熟度或能力缺口
  5. 职位描述解析:招聘特定职位表明其优先事项和预算
  6. 任职时间定制信息:公司的经营年限或个人的任职年限会影响沟通角度
  7. 内容/播客抓取:引用他们发布的公开内容,体现确实做过调研
  8. 协会会员资格:抓取行业协会信息,创建目标名单
  9. 审计/排名数据:生成审计(SEO、ChatGPT 排名等)作为附加价值
  10. 竞争情报:提及其竞争对手或市场地位
高级数据丰富能力

**请记住:Claygent(AI 研究 Agent)几乎可以找到任何公开信息。**只要人类能通过 10 分钟的 Google 搜索找到,Claygent 就能大规模地找到。大胆发挥创意——我们曾深入到查找周五的高中橄榄球比赛得分,以便周一给教练发送邮件。

LinkedIn 数据(高价值信号)
  • LinkedIn 互动:点赞/评论特定帖子、公司或思想领袖内容的人
  • 竞争对手账号的关注者:关注竞争对手 LinkedIn 公司主页的人
  • LinkedIn 帖子动态:近期帖子、发帖频率、撰写主题
  • 过往公司经历:曾在当前客户公司工作的人(可用于建立温和引荐)
  • 按职位统计的团队成员数量:统计一家公司的销售人员、工程师、营销人员数量
公司信息补充
  • 网络流量数据:流量趋势、来源、互动指标
  • 融资数据:近期融资轮次、投资者、融资金额、阶段
  • 技术栈:网站上安装的工具(BuiltWith、Wappalyzer、PredictLeads)
  • 公开招聘职位:从招聘网站获取名单,或为现有名单补充招聘数据
  • 员工人数变化:招聘速度、团队增长模式
  • 使用特定技术的公司:查找或补充技术栈信息
本地商家数据
  • Google 地图数据:商家列表、类别、营业时间、联系信息
  • Google 评价:评价数量、平均评分、近期评价内容、具体投诉
    • 示例:“我看到 Mary 提到[具体问题]的评价……”
  • 本地商家数据瀑布流:为 LinkedIn 影响力较弱的商家查找电话号码和联系人
联系人信息补充
  • 手机号码:通过多个提供商进行数据瀑布流查询
  • 近期入职人员检测:筛选在过去 X 个月内入职的人
  • 提及其他员工姓名:查找特定部门的同事以便提及
  • 过往公司经历匹配:查找曾在客户当前客户公司工作过的潜在客户
Sales Navigator / 高级数据
  • Sales Navigator 抓取:通过 Scrapeli、ExportLists 或 Crustdata
  • 已保存搜索监控:跟踪符合条件的新人选
创意数据来源(Claygent 可以找到这些数据)
  • 播客嘉宾经历:曾参加行业播客的人
  • 演讲活动:会议演讲者、网络研讨会主讲人
  • 获奖者:行业奖项、“40 位 40 岁以下精英”等名单
  • 新闻提及:新闻稿、媒体报道
  • 法院记录 / 公开申报文件:适用于相关行业(法律、房地产等)
  • 活动参与者:抓取公开活动页面上的参与者名单
  • 体育比分:本地高中/大学体育赛事,用于超本地化个性化
  • 天气事件:针对相关行业(屋顶施工、HVAC 等)提及近期天气

鼓励你根据客户的具体产品和市场构思新的 AI 策略。如果人类能公开找到这些数据,我们就能自动化获取。

查找名单与补充名单

构建营销活动时,请了解两者的区别:

查找名单 = 提取一份所有公司/人员都符合特定条件的名单

  • 使用场景:筛选条件是硬性要求(例如,“仅限完成 A 轮融资的公司”)
  • 示例:从 Crunchbase 查找过去 6 个月内获得融资的所有公司

补充名单 = 为现有名单添加数据,以便筛选或个性化

  • 使用场景:筛选条件只是多个条件之一,或需要对现有名单进行个性化处理
  • 示例:获取一份 SaaS 公司名单,补充融资数据,然后筛选出已融资的公司

关键见解:补充名单通常比查找名单成本更低,也更具扩展性。如果需要处理大量名单,不妨考虑先补充数据再筛选,而不是直接查找。

常见的名单查找方法
  • Apollo/LinkedIn:按职位、公司规模、行业、地点筛选联系人
  • Google 地图:按类别和地点查找本地商家
  • BuiltWith:查找使用特定网站技术的公司
  • 招聘网站(Indeed、LinkedIn Jobs):查找有符合条件的空缺职位的公司
  • Crunchbase/PitchBook:按阶段、金额、日期查找已融资公司
  • Sales Navigator:通过已保存搜索监控进行高级人员搜索
  • 行业协会:抓取会员目录
  • 活动参与者名单:会议和网络研讨会报名者
常见数据增强方法
  • 融资情况:为任意公司列表补充融资数据
  • 技术栈:补充网站上检测到的技术
  • 招聘信号:补充公开招聘职位
  • 网站流量:补充流量趋势和来源
  • LinkedIn 数据:为联系人补充近期帖子、互动情况和任职时长
  • Google Reviews:为本地企业补充评价数据

必需的营销活动类型

每份输出中都必须包含这些营销活动。它们已在几乎所有客户中证明行之有效:

1. 创意构想营销活动(始终包含)
  • AI 策略:分析潜在客户的网站,生成 3 个具体用例,说明他们如何使用客户的产品
  • 有效原因:表明你做过调研、能立即提供价值,并展示能力
  • 结构:“我有一个针对 {{company}} 的想法……” + 3 个具体构想的项目符号
2. 新员工营销活动(始终包含)
  • 列表筛选条件:在过去 90 天内开始担任目标职位的人
  • 有效原因:新任领导正积极寻求快速成果,也愿意尝试新工具
  • AI 策略:获取入职日期、上一家公司,并判断他们将接手哪些工作
3. 相似客户营销活动(始终包含)
  • 列表筛选条件:与客户最佳案例研究中的客户相似的公司
  • 有效原因:如果对相似公司有效,对他们也应该有效
  • 需要:深入研究案例,以识别规律(行业、规模、技术栈、发展阶段)
  • AI 策略:提及相似公司:“我们曾帮助过与你们相似的 [案例公司]……”

创意拓展营销活动

不要止步于显而易见的想法。挑战自己,构思不那么有创意的策略师想不到的营销活动。

深入发挥创意的技巧:

1. 量化痛点

  • 统计某个职位的团队成员人数(例如:“你们有 10 名 SDR”)
  • 估算时间浪费:“如果每人每周花 5 小时做调研,那每周就有 50 小时的销售时间白白流失”
  • 点名实际员工:“我看到 Mike、Laura 和 James 都在你们的 SDR 团队……”

2. 识别不寻常的职位名称

  • 有些职位名称能表明高度契合(例如,使用 GTM 工具的公司有 “GTM Engineer”)
  • 寻找客户所在领域特有的职位名称
  • 定位有这类职位名称的公司,或没有这类职位名称的公司(两种方式都可行)

3. 反转信号(谨慎使用)

  • 与其定位“有 GTM Engineer”,不如尝试“有 VP Sales,但没有 GTM Engineer”
  • 某种特征的缺失也可能意味着机会

重要:只能反转能够可靠检测的信号。

  • ✅ 职位名称(可通过 LinkedIn 可靠检测)
  • ✅ 招聘职位(可可靠检测)
  • ❌ 技术栈缺失(不可靠——我们没有检测到某个工具,不代表他们没有使用)
  • ❌ “未检测到数据增强工具”很危险——不要这样建议

如果无法可靠地证实某项特征不存在,就不要围绕它设计营销活动。

4. 组合多个信号

  • 叠加 3–4 个筛选条件,创建超细分列表
  • 示例:“新任 VP Sales + 正在招聘 SDR + 使用 Salesforce + 发布过有关扩大外向销售规模的帖子”

5. 估算隐藏数据

  • 根据他们的业务,估算哪些数据对其团队很重要
  • 建议可收集的具体数据点:“我猜你们的 SDR 需要了解[具体信息]——我们可以自动获取这些数据”

6. 针对特定职位的工作流

  • 目标职位的日常工作是什么样的?
  • 他们有哪些可以自动化的手动任务?
  • 他们希望拥有但目前没有哪些数据?

7. 识别团队结构

  • 通过 LinkedIn 统计特定职位的人数
  • 识别组织结构(是否设有 RevOps?是否有专门的 SDR 团队?是否有销售工程师?)
  • 根据团队组成调整沟通内容

输出格式

第 1 部分:营销活动创意表

创建一个 Markdown 表格,包含以下列,并按从范围最广到最细分的顺序排列:

| 营销活动名称 | 定向层级 | 名单筛选条件 | AI 策略 | 价值主张 | 营销活动概述 |

列定义:

  • 营销活动名称:简短且有描述性的标题(例如,“ChatGPT 排名审计”“欢迎新任副总裁营销活动”“Service Titan 用户”)
  • 定向层级:广泛、聚焦或细分
  • 名单筛选条件:除基础参数外,用于定义名单的条件(例如,“无——基础名单”“入职时间 <90 天”“在 LinkedIn 上互动 AI 内容 + 使用 HubSpot”)
  • AI 策略:如何大规模实现个性化(例如,“根据网站内容生成用例”“提取其关键词在 ChatGPT 中的排名”“无——静态文案”)
  • 价值主张:核心承诺或切入点(例如,“帮助他们在 AI 搜索中获得更高排名,从而获取更多潜在客户”“每周节省 10 小时的数据丰富工作”)
  • 营销活动概述:详细描述营销活动的运作方式、邮件流程、包含哪些调研内容,以及足够的信息,以便交接给文案撰写人员

营销活动概述应包括:

  • 吸引点或开场切入点
  • 包含哪些个性化内容
  • 行动号召的方式
  • 可引用的佐证或案例研究
  • 应纳入的具体变量或调研要点
  • 此营销活动与表中其他营销活动的区别
第 2 部分:无 AI 营销活动

至少提供一个完全不使用 AI 个性化的营销活动。这类营销活动简短有力,完全依靠强有力的价值主张和精准定向。

简要描述格式:

  • 营销活动名称
  • 无需 AI 也能奏效的原因
  • 核心信息结构
第 3 部分:前端优惠建议

有时,客户的核心优惠对冷启动拓客来说过于直接。请建议 1-3 个更柔和的前端优惠,帮助转化冷流量,然后再推介主要服务。

核心原则:寻找能在免费试用期间交付价值的功能。 最好的前端优惠能让潜在客户在付费前看到投资回报。请自问:“他们能在 14 天内完成什么,从而不想停止使用这款产品?”

示例:

  • 免费审计或评估
  • 行业报告或基准数据
  • 模板或工具包
  • 教育网络研讨会
  • 试点计划或限时试用
  • 自助式快速见效功能:可在免费试用期间立即体验、展示即时价值的功能(例如,识别网站访客身份、运行数据丰富测试、生成报告)

请以简短建议并附上理由的形式呈现。优先推荐能让潜在客户亲身体验产品价值的优惠。

输出结构示例

## Campaign Strategy for [Client Name]

**Target Audience (Given)**: [Summarize the base parameters provided]
**Core Value Proposition**: [What the client ultimately sells]
**Key Differentiators**: [What makes them unique]

---

### Customer Discovery Analysis

**Case Studies Reviewed:**
| Company | Industry | Size | Key Metric | Problem Solved |
|---------|----------|------|------------|----------------|
| [Company 1] | [Industry] | [Size] | [Metric] | [Problem] |
| [Company 2] | [Industry] | [Size] | [Metric] | [Problem] |
| ... | ... | ... | ... | ... |

**Patterns Identified:**
- Most common industries: [List]
- Company sizes: [Range]
- Roles that bought: [Titles]
- Common problems: [List]

**Targeting Recommendation:**
[If research suggests broader or different ICP than what was given, note it here. E.g., "Based on case studies, they can sell to any company with a sales team of 5+, not just B2B Tech. Consider expanding targeting."]

**Best Customers for Lookalike Campaign:** [List 3-5 case study companies that would make good lookalike targets]

---

### Campaign Ideas

| Campaign Name | Targeting Level | List Filters | AI Strategy | Value Proposition | Campaign Overview |
|--------------|-----------------|--------------|-------------|-------------------|-------------------|
| Creative Use Case | Broad | None - base list | Analyze website to generate 3 specific use cases | Help them [outcome] faster | Open with "I had an idea for [Company]..." Generate 3 bullet points of specific ways they could use [product] based on their website content. Reference [case study] showing [result]. CTA: "Would any of these be useful to explore?" |
| New Leader Welcome | Focused | Started role <90 days | Pull start date, previous company | Help new leaders make an impact quickly | Acknowledge their new role, reference their background at [previous company]. Position [product] as a quick win to establish credibility. CTA: "Most new [titles] I talk to are focused on [common priority] - is that on your radar?" |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... |

### No-AI Campaigns

**[Campaign Name]**
- Why it works: [Explanation]
- Core message: [Brief structure]

### Front-End Offer Suggestions

1. **[Offer Name]**: [Description and rationale]
2. **[Offer Name]**: [Description and rationale]

质量检查清单

定稿前,请确认:

  • 至少有 15-20 个营销活动创意(如果有更多有力创意,也可增加)
  • 营销活动按范围从广到细排列
  • 包含创意创作营销活动(必需)
  • 包含新员工营销活动(必需)
  • 包含相似受众营销活动(必需——基于案例研究调研)
  • 至少有 2-3 个超越常规的“创意突破”营销活动
  • 每项 AI 策略仅使用公开可获取的数据
  • 营销活动概述足够详细,可交接给文案撰写人员
  • 至少包含一个无 AI 营销活动
  • 包含前端优惠建议
  • 价值主张与以下目标相关:增加收入、节省时间、节省成本或降低风险
  • 至少有一个“黄金 ICP”风格的营销活动(销售代表手动调研 10 分钟后会发送的内容)
  • 已完成客户需求探索分析——如果调研显示 ICP 范围更广,应重新审视定向范围

输出位置

将完整的策略简报保存到:

profiles/<business-slug>/campaign-strategy.md

这是交接给 /campaign-copywriting 的文档。文案撰写技能会读取此文件,并选择一个或多个营销活动来撰写文案。

接下来要做什么

从上表中挑选一个营销活动创意并运行 /campaign-copywriting — 它会逐步引导你确定文案方向 → 主题 → 正文 → 最终输出,生成可上传到 Smartlead 的 variants.yaml。

不要一次性为全部 20 个营销活动撰写文案。选一个(首次启动通常选 Creative Ideas 或 Lookalike 营销活动),为它撰写文案、进行测试、总结经验,然后再选下一个。

**或者先等等:**如果你还没有收件箱和名单,就先暂停。完成 /zapmail-domain-setup-public(2 周预热)并掌握名单构建技能(/prospeo-full-export、/disco-like 等)后再回来。

相关技能

  • /icp-onboarding — 生成此技能读取的 client-profile.yaml
  • /lead-magnet-brainstorm — 选出此策略围绕其构建的免费产品
  • /campaign-copywriting — 为此处定义的营销活动撰写实际邮件
  • /cold-email-kickoff — 按顺序运行 ICP、引流赠品和此技能的协调器

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