关于 china-competitive-analysis
面向 A 股研究的行业竞争分析技能,帮助分析师梳理竞争者、市场份额、定位与竞争动态。提供分层比较框架,并支持 Wind、iFind 和 AkShare 数据源模式。
主要功能
- 01绘制行业竞争者分层
- 02比较财务与竞争维度
- 03分析市场份额和集中度
- 04评估进入壁垒与竞争威胁
- 05梳理竞争格局变化
适用场景
- 01研究 A 股行业竞争结构
- 02比较龙头与挑战者表现
- 03评估市场集中度趋势
MCP 相关
文档列出 wind-mcp,以及 iFind MCP 和 AkShare MCP 作为数据来源;技能可按环境变量设置数据源优先级与回退模式。
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ jwangkun/ claude-for-financial-services-cn --skill china-competitive-analysis安装后在 Claude Code 中输入/china-competitive-analysis确认已加载。
详细介绍
china-competitive-analysis
目的
分析 A 股行业竞争格局,梳理中国公司和行业的竞争动态。
数据来源
Tier 0 — 万得 Wind(最全面的付费数据)
- 覆盖:A 股/港美股/基金/指数/债券/宏观/研报/分析(44 个工具)
- MCP 服务:
wind-mcp(需WIND_API_KEY密钥,以ak_开头) - 优势:全市场覆盖最广、数据最全面,包含研报和量化分析
- 密钥申请:https://aifinmarket.wind.com.cn/#/home
Tier 1 — 同花顺 iFind(付费精准数据)/ AkShare MCP(Tier-2 免费备选)
get_industry_stocks(industry="...") → Full peer list
get_quote(ticker) → Valuation, market cap
get_financials(ticker, "income") → Revenue, margins
get_financials(ticker, "balance") → Assets, debt
get_stock_info(ticker) → Business description
次要来源
- 巨潮年报 — 详细的分部数据
- 券商行业报告 — 分析师竞争格局分析
- Wind / Choice — 市场份额数据
- 行业协会 — 行业统计数据
工作流
Step 1:梳理竞争者范围
行业定义:
# Get full industry composition
get_industry_stocks(industry="白酒")
竞争者分层:
| Tier | 说明 | 示例 |
|---|---|---|
| Tier 1(龙头) | 市场领先者,份额 >10% | {{SECTOR_LEADER}}({{EXAMPLE_SECTOR}}) |
| Tier 2(挑战者) | 实力强劲的第 2–5 名,份额持续增长 | {{CHALLENGER_1}}、{{CHALLENGER_2}} |
| Tier 3(跟随者) | 细分市场或区域型企业 | {{NICH_PLAYER}} |
| Tier 4(边缘企业) | 业务萎缩或处于细分市场 | {{LOW_END_PLAYER}} |
Step 2:竞争对比矩阵
核心对比表:
| 公司 | 营收(亿) | 同比 | 毛利率 | 净利率 | ROE | 市值(亿) | PE(TTM) | 市场份额 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
按竞争维度展开:
| 维度 | 龙头 | 挑战者 1 | 挑战者 2 | 跟随者 |
|---|---|---|---|---|
| 品牌力 | ||||
| 渠道能力 | ||||
| 产品力 | ||||
| 成本优势 | ||||
| 研发投入 | ||||
| 国际化 |
Step 3:市场份额分析
份额趋势:
| 公司 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024E | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ↑ / → / ↓ |
集中度指标:
- CR3、CR5、CR10(前 3/5/10 名集中度)
- HHI(赫芬达尔-赫希曼指数)
- 市场份额分布
Step 4:竞争定位
定位图:
对于 2x2 矩阵,使用:
- X 轴:价格或规模
- Y 轴:品质或增速
{{EXAMPLE_SECTOR}}示例:
高端/品质
|
{{SECTOR_LEADER}} | {{CHALLENGER_1}}/{{CHALLENGER_2}}
|
{{NICH_PLAYER}} | {{NATIONAL_BRAND}}
|
|________________
低端/性价比 高端/溢价
Step 5:进入壁垒
中国市场特有壁垒:
| 壁垒类型 | 示例 |
|---|---|
| 品牌护城河 | 消费者品牌忠诚度、品牌认知度 |
| 渠道壁垒 | 分销网络、经销商体系 |
| 规模效应 | 规模带来的成本优势 |
| 技术壁垒 | 专利、专有技术、技术积累 |
| 牌照/资质 | 监管许可、牌照 |
| 资金壁垒 | 资金需求 |
| 政策壁垒 | 行业准入限制 |
| 数据壁垒 | 数据网络效应 |
Step 6:威胁评估
新进入者:
- 可能的来源(相关行业、海外)
- 壁垒的有效性
替代品:
- 替代产品/服务
- 转换成本
供应商议价能力:
- 投入品集中度
- 价格波动(例如原材料)
买方议价能力:
- 客户集中度
- 转换成本
竞争强度:
- 竞争者的数量和规模
- 行业增长率
- 差异化程度
- 退出壁垒
Step 7:竞争动态
历史演变:
- 竞争格局发生了哪些变化?
- 哪些因素推动了变化(政策、技术、需求)?
当前动态:
- 价格竞争(价格战)
- 扩大产能
- 并购活动
- 新品发布
未来展望:
- 行业可能整合吗?
- 是否会有新进入者?
- 是否会出现技术颠覆?
中国市场特有考量
行业结构
| 格局 | 说明 | 行业示例 |
|---|---|---|
| 寡头垄断 | 少数大型企业 | 白酒(前 5 名 >80%) |
| 分散竞争 | 行业分散,参与者众多 | 餐饮、零售 |
| 区域割据 | 区域龙头 | 啤酒、食品加工 |
| 龙头集中 | 行业向龙头整合 | 家电、医药流通 |
竞争行为
- 价格战(price wars)——在商品化行业中很常见
- 渠道争夺(channel competition)——经销商、线上平台
- 产能扩张(capacity race)——会导致产能过剩
- 并购整合(consolidation M&A)——推动行业理性化
- 国际化(going global)——新兴的竞争前沿
政府角色
- 产业政策塑造竞争格局
- 国企与民企之间的竞争格局
- 部分行业存在地方保护
- 反垄断执法影响市场结构
输出格式
标准竞争分析交付物:
【行业】竞争格局分析
一、行业概述
市场规模, 增速, 发展阶段
二、竞争地图
Tier划分, 市场份额
三、核心竞争要素
各玩家优势对比
四、竞争动态
价格, 渠道, 产能, 并购
五、壁垒分析
进入壁垒, 现有壁垒有效性
六、趋势展望
行业整合, 新进入者, 技术变革
七、结论与启示
投资/战略含义
质量检查
交付前:
- 竞争者集合完整且相关
- 市场份额数据来源清晰
- 对比矩阵全面
- 已分析壁垒
- 已说明竞争动态
- 已包含未来展望
- 已提炼战略启示
数据源模式切换:设置环境变量
IFIND_DATA_SOURCE_MODE以控制数据源偏好。
ifind-only(严格):仅使用 iFind,不可用时返回错误ifind-fallback(默认):优先使用 iFind,回退到 AkShareakshare-only:跳过 iFind,仅使用 AkSharewind-only:仅使用 Wind,不可用时返回错误wind-fallback:优先使用 Wind,回退到 iFind → AkShare
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