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竞争情报监测技能

将零散的竞争对手动态整理成结构化的每周情报报告——不只是“他们做了什么”，还要说明“与上周相比有哪些变化，以及这对我们意味着什么”。

必需输入

根据已有信息开展工作。如果缺少以下任何一项，仍需完整输出：用合理假设填补每处缺口，并标注 (假设，需确认)，最后列出这些假设。只有在核心主题缺失（没有内容可写）时，才先提问。

• 要监测的竞争对手（公司名称列表）
• 当前路线图或战略重点（用于评估信号的相关性）
• 先前简报或上次运行摘要（用于差异模式——与上次相比有哪些新情况）
• 时间范围（本周、本月）

监测的信号类别

• 产品信号： 新功能、功能下线、UX 变化、测试计划
• 定价信号： 套餐变化、免费额度变化、企业条款变化
• 招聘信号： 揭示战略布局的招聘信息
• 合作伙伴关系信号： 集成、收购、生态布局
• 传播信息信号： 定位、受众、价值主张的变化

流程

首次运行（完整报告）

1. 针对提供的每家竞争对手，扫描全部五类信号
2. 对发现的每项信号进行分类
3. 评估：是被动响应市场，还是主动引领方向？
4. 评定威胁级别：高／中／低／关注
5. 将每项信号与所提供路线图中的具体事项关联
6. 建议应对方式：加速／降低优先级／监测／调查
7. 验证——每项高优先级信号都必须有具体的建议行动和负责人。只有低优先级和关注级别才可以建议“监测”。

后续运行（仅输出差异）

1. 将当前信号与上次运行摘要进行比较
2. 仅输出自上次运行以来新增或发生变化的内容
3. 标记此前为低优先级、现已升级为高优先级的信号
4. 输出控制在 300 词以内——简洁是关键

输出结构

竞争情报简报 — [日期]

自上次运行以来新增： [n 项信号]

🔴 高优先级

[竞争对手]： [信号] → [影响] → [建议行动 + 负责人]

🟡 关注

[竞争对手]： [信号] → [当前重要性的原因]

✅ 无变化

[本周没有新信号的竞争对手]

本周战略摘要： [最多 2 句话——整体竞争格局正呈现什么趋势？]

反面模式

• 不要仅仅因为信号陌生且是新出现的，就将其标为低优先级——未知的竞争动态往往值得先调查，而不是直接忽略
• 不要将“监测”作为高优先级信号的建议应对方式——高优先级信号必须有具体行动和明确负责人
• 不要纳入与既定路线图或战略重点无关的竞争对手信号——噪声会降低简报的实用性，并让团队逐渐忽略它
• 不要生成比完整报告还长的差异模式简报——如果差异输出超过 300 词，那就是完整报告，而不是差异报告

质量检查

• 每项高优先级信号都有具体的应对行动和负责人
• 信号经过分类（而非仅仅罗列“他们做了 X”）
• 路线图关联具体明确（而非“总体相关”）
• 差异模式输出少于 300 词
• 战略摘要描述的是竞争格局趋势，而非简单重复各项信号

示例触发语

• “监测竞争对手。”
• “追踪竞争格局。”
• “生成竞争简报。”
• “了解本周市场有哪些变化。”