competitor-content-analysis

竞品内容分析

用途

在制定或更新内容策略之前使用——先梳理竞争内容格局。也可用于发现内容缺口和机会，或了解某个特定竞品的哪些内容正在吸引自然流量，以及原因。

流程

第 1 步：收集输入信息

向用户询问：

1. 竞品名称——要分析的公司
2. 竞品 URL——其主页域名
3. 你的产品描述——你销售什么产品，以及目标用户是谁（评估竞品内容的相关性时需要）
4. 关键词数据（可选）——如果用户之前运行过 competitor-keyword-analysis，可以提供相关数据。否则，此技能会尝试通过 Keywords Everywhere MCP 获取数据（如果已连接）。

第 2 步：通过站点地图盘点内容

获取 {url}/sitemap.xml（如果是索引文件，也获取 {url}/sitemap_index.xml）。提取：

• 按栏目统计的页面总数（博客、指南、资源、文档、着陆页等）
• URL 模式——内容的组织方式（/blog/、/resources/、/guides/、/learn/、/glossary/、/templates/、/vs/、/alternatives/、/compare/）
• 发布日期——页面的发布时间（如果站点地图包含 <lastmod>）
• 发布速度——每月新增页面数（最近 6 个月）

如果无法获取站点地图，则改为获取博客索引页和资源页面，再利用关键词数据，根据排名 URL 推断内容范围。

第 3 步：内容分类

根据站点地图 URL 和页面获取结果，将内容分为以下类型：

内容类型	查找的 URL 模式	表明的内容
博客文章	/blog/、/posts/	核心内容引擎——主题、频率、深度
指南 / 支柱页面	/guides/、/learn/、/resources/、/academy/	中心辐射式 SEO 策略、权威性建设
对比页面	/vs/、/compare/、/alternatives/、*-vs-*、*-alternative*	捕获商业意图、直接针对竞品
“最佳” / 列表文章页面	best-*、top-*	捕获品类关键词
术语表 / 定义	/glossary/、/dictionary/、what-is-*	程序化 SEO、吸引认知阶段流量
模板 / 工具	/templates/、/tools/、/calculator/、/generator/	产品驱动型内容、捕获高意向用户
案例研究	/case-studies/、/customers/、/success-stories/	社会证明内容、漏斗底部内容
网络研讨会 / 视频	/webinars/、/events/、/videos/	活动驱动型内容、获取潜在客户
白皮书 / 电子书	/whitepapers/、/ebooks/、/reports/	用于潜在客户开发的门控内容
着陆页	/solutions/、/for/、/use-cases/	针对特定细分群体或用例
更新日志 / 更新	/changelog/、/updates/、/whats-new/	展示产品迭代速度

统计每个类别的页面数量。记录哪些类别存在、哪些不存在——缺失的类别可能就是机会。

第 4 步：对比与替代方案页面

此内容单独列为一个步骤，因为它具有很高的商业意图价值，会直接影响竞争定位。

搜索并获取：

• 网站上符合 /vs/、/compare/、/alternatives/ 模式的页面
• WebSearch：site:{domain} vs 和 site:{domain} alternatives

针对找到的每个对比页面：

• 对比对象——他们针对哪些竞品？
• 如何定位自身——声称在哪些方面更胜一筹？
• 是否在针对你的产品？——如果是，立即标记
• 搜索排名——这些页面是否确实获得排名？（如果已连接，通过 Keywords Everywhere 检查）

如果他们没有对比页面，这就是你可以利用的缺口，尤其是“[他们的名称] alternatives”和“[他们的名称] vs [你的名称]”关键词。

第 5 步：SEO 内容策略

利用关键词数据（由用户提供或通过 Keywords Everywhere MCP 获取），识别：

• 专门的关键词页面 — 明确针对特定词条排名而构建的页面（完全匹配的 URL 路径、经过优化的标题）
• 程序化内容 — 暗示内容采用模板化／规模化制作的模式（例如，50 个词汇表页面、针对每种集成的“[工具] 集成”页面）
• 中心辐射式结构 — 由支柱页面及其支持内容集群构成的结构
• 高流量内容 — 按预估流量排名前 10 的页面。主题是什么？采用什么形式？
• 内容主题 — 将其排名关键词归为 3-5 个主题。这些就是其内容支柱。
• 商业意图与信息意图的占比 — 其流量中有多少百分比来自商业意图关键词（vs、best、pricing、alternative、review），有多少来自信息意图关键词（how to、what is、guide）？

如果没有关键词数据，请根据站点地图和页面内容进行定性评估。

第 6 步：门控内容与潜在客户获取

评估其基于内容的潜在客户获取方式：

如果有资源中心／内容库页面，请抓取该页面。查看：

• 门控与非门控内容的比例 — 哪些内容需要填写电子邮件地址才能访问？
• 门控内容类型 — 白皮书、电子书、模板、网络研讨会、报告、工具
• 潜在客户诱因 — 他们提供什么来换取电子邮件地址？（博客侧边栏、弹窗、页脚 CTA 中可见的内容）
• 内容升级模式 — 博客文章中是否包含与主题相关的潜在客户诱因？
• 培育信号 — 是否提供新闻简报注册、“订阅” CTA 或电子邮件课程？

他们设置门控的内容揭示了他们认为哪些内容足够有价值，值得用联系信息交换。他们开放访问的内容则是其流量策略。

第 7 步：社交内容与分发

评估他们如何分发内容以及活跃于哪些平台：

抓取其首页页脚和“关于”页面，查找社交链接。对于找到的每个渠道：

• 平台 — Twitter/X、LinkedIn、YouTube、TikTok、Instagram 等
• 各平台的内容类型 — 是否会重新利用博客内容？发布原创社交内容？视频？
• 发布频率 — 如果可见（嵌入式信息流中的近期帖子）

还要检查：

• 新闻简报 — 是否提供新闻简报注册？承诺了什么内容（频率、内容类型）？
• 播客 — 是否有播客？在哪些平台发布？
• YouTube — 是否发布视频内容？是什么类型（教程、网络研讨会、思想领导力）？

第 8 步：内容差距分析

将竞争对手的内容与自身情况进行交叉对照：

如果有关键词数据：

• 他们有排名、你没有排名的关键词 — 他们写了而你还没写的内容
• 你有排名、他们没有排名的关键词 — 你现有的优势
• 你们双方都没有排名的关键词 — 尚未开发的领域

如果没有关键词数据，请定性评估差距：

• 他们拥有而你没有的内容类型（对比页面、词汇表、模板）
• 他们深入覆盖而你尚未涉及的主题
• 他们采用而你尚未尝试的内容形式

对于每项差距，请评估：

• 你能否更好地覆盖这个主题？（内容更深入、数据更好、视角更新）
• 流量是否值得争取？（使用关键词数据估算机会规模）
• 是否符合你的产品和受众？

第 9 步：综合并呈现

呈现内容情报简报：

1. 一段式总结：其内容策略（产出量、成熟度、主要策略）
2. 内容清单概览 — 按类型分类的页面数量、发布速度
3. 内容支柱 — 主导其自然搜索表现的 3-5 个主题
4. 表现最佳的内容 — 按流量排名前 5-10 的页面及其形式和主题
5. 对比页面概况 — 他们已覆盖的内容、缺失的内容
6. 内容差距与机会 — 你可以着手覆盖的具体主题／形式
7. 推荐的内容创意 — 5-10 个具体内容及理由，按预估影响排序

询问：“这和你观察到的情况一致吗？有没有哪些内容给你留下了深刻印象，值得我纳入考量？”

输出格式

# Content Analysis: [Competitor Name]

**URL:** [url]
**Date:** [current date]
**Total indexed pages:** [X]
**Publishing velocity:** [X pages/month]

## Content Inventory

| Content Type | Count | Notable |
|---|---|---|
| Blog posts | | |
| Guides / pillars | | |
| Comparison pages | | |
| Glossary / definitions | | |
| Templates / tools | | |
| Case studies | | |
| Gated content | | |
| Landing pages | | |

## Content Pillars
[Their 3-5 core content themes with estimated traffic per theme]

## Top Performing Content

| Page | Est. Monthly Traffic | Keywords Ranking | Format | Topic |
|---|---|---|---|---|
| [url] | [X] | [X] | [format] | [topic] |

## Comparison & Alternative Pages
[What they have, who they target, what's missing]

## SEO Content Plays
[Programmatic content, hub-and-spoke, dedicated keyword pages]

## Gated Content & Lead Gen
[What they gate, lead magnets, nurture signals]

## Social & Distribution
[Channels, content type per channel, engagement, newsletter]

## Content Gaps & Opportunities

| Opportunity | Type | Est. Traffic | Difficulty | Why |
|---|---|---|---|---|
| [topic/page] | [new/improve] | [X] | [low/med/high] | [rationale] |

## Recommended Content Ideas
[5-10 specific pieces with format, target keyword, and why]

## Data Sources
- Sitemap: accessible / not accessible
- Keywords Everywhere: connected / not connected
- Pages fetched: [list]

规则

• 切勿编造流量数据——所有数据都必须来自 Keywords Everywhere，或明确标注为估算值。
• 切勿推荐与用户产品和受众不符的内容创意。
• 始终进行聚类和优先级排序——切勿直接罗列未经整理的关键词。
• 如果未连接 Keywords Everywhere MCP，需说明 SEO 分析将仅限于定性评估。该技能仍可使用——只是不会提供流量指标。
• 如果竞争对手的内容很少（少于 20 个页面），需指出其可能没有值得分析的内容策略。
• 如果竞争对手有针对你产品的对比页面，需立即指出。
• 如需全面了解竞争对手的内容布局，建议对 2-3 个竞争对手运行此流程，并比较其做法。