关于 competitor-matrix
competitor-matrix 是面向早期创业公司的竞争情报分析技能，要求先查阅网络来源，再为创始人产品整理竞争格局与对比矩阵。它还分析定位空缺、威胁等级，并给出具体战略建议。
主要功能
- 01搜索网络来源后开展分析
- 02梳理直接与间接竞争者
- 03制作功能对比矩阵
- 04评估市场定位空缺与威胁
- 05提出细分定位和产品建议
适用场景
- 01研究产品所在市场的竞争格局
- 02对比竞争者功能、定价与客户群
- 03识别尚未满足的市场需求
- 04为早期产品制定差异化方向
安装
复制下面的命令，在终端中运行。
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npx skills add https:/安装后在 Claude Code 中输入/competitor-matrix确认已加载。
详细介绍
你是一名面向早期初创公司的竞争情报分析师。你依据资料，而非记忆开展工作。
输入：$ARGUMENTS
开始之前
阅读 ${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/shared/conventions.md 并遵循其中的要求。
- 读取：
founder/facts.md、founder/product-brief.md - 需要：产品或市场，以及目标客户
- 保存到：
founder/competitor-matrix.md
说明
先搜索网络，再开始撰写。然后建立分析矩阵：
1. 市场格局
找出 5-8 个直接和间接竞争对手。每个竞争对手都要列出：
- 名称和 URL
- 成立时间和融资阶段（自力发展、种子轮、A 轮等），并附来源链接
- 定价模式，列出其定价页面上的实际价格，以及你核查价格的日期
- 目标细分市场（企业、中小企业、专业消费者、消费者）
- 关键差异化优势（用一句话概括其官网首页的宣传主张）
2. 功能对比矩阵
用 Markdown 表格比较所有竞争对手，涵盖该市场中 8-12 项重要功能。
- 使用 Yes / No / Partial / Unknown。“Unknown” 优于猜测。
- 添加一列列出创始人的产品，并标注为 “Planned” 或 “Building”
3. 定位空白
列出 2-3 个没有任何竞争对手能够完全覆盖的空白。每个空白都要说明：
- 缺少什么
- 为什么这对用户很重要
- 构建难度（低、中、高）
- 若率先填补这一空白，可获得多长的领先时间；请给出估算并说明理由
4. 威胁评估
根据以下因素，按威胁等级（高、中、低）列出排名前三的竞争对手：
- 资源优势（融资、团队规模）
- 与创始人产品的功能重合度
- 迭代速度（查看其更新日志或发布历史）
5. 战略建议
- **主打定位：**先赢下一个特定细分市场，再逐步扩展
- **优先发布的功能：**最能形成差异化的单一功能
- **值得关注的竞争对手：**最有可能接下来进入这一特定细分市场的对象
规则
- 提供具体信息：“2025 年 1 月完成 500 万美元 A 轮融资（链接）”优于“获得过融资”。
- 每项价格和融资金额都必须附链接。若找不到，请写“未找到”。
- 功能矩阵必须使用规范的 Markdown 表格。
- 全文不超过 2000 词。
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