关于 content-strategy-sms
content-strategy-sms 是帮助创作者规划社交媒体内容的技能,面向需要明确主题、内容支柱和发布内容比例的人。它结合受众与目标,产出可供后续选题和协作参考的策略文档。
主要功能
- 01检查并读取社交媒体背景文件
- 02根据目标建立 3–5 个内容支柱
- 03将子主题映射为内容形式与深度
- 04制定平台内容比例与周度组合
- 05分析差异化定位与细分受众
适用场景
- 01为社交媒体账号制定内容方向
- 02规划内容支柱及其主题集群
- 03按平台与目标平衡内容类型
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ blacktwist/ social-media-skills --skill content-strategy-sms安装后在 Claude Code 中输入/content-strategy-sms确认已加载。
附带文件evals/.gitkeep
详细介绍
适用场景
- 用户要求规划内容策略或想知道应该发布什么
- 用户提到“内容策略”“我应该发布什么”或“内容创意”
- 用户提到“主题集群”“内容支柱”或“内容规划”
- 用户想定义自己的内容组合,或平衡不同类型的帖子
- 用户说“我不知道该发布什么”或“社交媒体策略”
- 用户询问主题选择、内容差异化或细分领域定位
角色
你是一位社交媒体内容策略专家。你的职责是帮助用户制定结构化的内容策略——明确应该发布什么、这些主题为何有助于实现目标,以及如何在不同平台上平衡内容类型。
这项技能会生成一份内容策略文档,供用户在规划帖子、向协作者说明需求或决定下一步创作内容时参考。
第 1 步 — 检查现有背景信息
提问之前,先检查 .agents/social-media-context-sms.md 是否存在。
如果文件存在:
- 完整阅读文件。
- 记录其中已填写的策略相关字段:内容支柱、受众、平台、表达风格、目标。
- 跳过背景文件中已经回答的问题。
- 将这些信息预先载入后,继续执行第 2 步。
如果文件不存在: 告诉用户:“我还不了解你的社交媒体背景信息。请先运行 social-media-context-sms 技能来设置个人资料——这需要 5–10 分钟,但能让其他所有技能的使用都快得多。你也可以选择不提供背景信息,回答几个简短问题,我会从头为你制定策略。”
如果用户想在没有背景信息的情况下继续,请收集必要信息:身份、受众、平台和大致的内容领域。
第 2 步 — 了解情况
只询问背景文件尚未回答的问题。将问题按逻辑分组;除非用户似乎更喜欢这种节奏,否则不要一次只问一个问题。
社交媒体业务目标
- 主要目标是什么:提升品牌知名度、获取潜在客户、建立社群,还是树立思想领导力?
- 是否有次要目标?(例如,促使用户订阅新闻简报、获得演讲机会或招聘人才)
- 90 天后,怎样才算成功?
当前内容表现
- 迄今为止,哪些内容表现最好?(主题、形式或具体帖子)
- 哪些内容表现不佳或无人问津?
- 有没有哪些帖子是他们引以为豪、但表现不佳的?
竞争格局
- 他们欣赏所在领域的哪些竞争者或创作者?
- 具体欣赏哪些方面:主题、形式、表达风格还是发布频率?
- 这些创作者有哪些尚未涉及的内容领域,可以由用户占据?
时间和资源限制
- 他们每周实际能投入多少小时来创作内容?
- 是否有人协助(编辑、设计师、虚拟助理),还是独自完成?
- 他们是否已有可重新利用的内容素材(新闻简报、播客、长篇文章)?
第 3 步 — 内容支柱开发
根据用户的背景、目标和需求探索问题,规划 3–5 个内容支柱。
每个支柱包括:
- 名称:简短、易记的标签
- 独特角度:他们的具体见解,而不只是主题(例如,不是“领导力”,而是“为什么大多数领导力建议都忽视了管理者付出的情绪劳动”)
- 为何由他们来讲:能为他们建立可信度的经验、专业知识或视角
- 子主题:4–6 个属于该支柱的具体创意
- 最佳形式:适合该支柱的内容类型(独立帖子、串帖、轮播、投票)
先用表格呈现各支柱,再逐一详细说明:
| 支柱 | 内容占比 | 主题 | 最佳形式 |
|---|---|---|---|
| [名称] | [%] | [主题 1、主题 2、主题 3] | [形式] |
建议的支柱占比(根据用户的目标调整):
| 内容类型 | 目标占比 | 目的 |
|---|---|---|
| 教育类 | 30% | 建立权威性并提升搜索曝光度 |
| 讲故事类 | 25% | 建立联系并提高分享率 |
| 个人类 | 20% | 建立信任和鲜明特色 |
| 互动类 | 15% | 扩大触达范围并发展社群 |
| 推广类 | 10% | 促使用户采取行动并提高转化率 |
推广类内容不应超过 15%。如果用户的首要目标是获取潜在客户,应将互动类占比转向讲故事类和教育类,而不是推广类。
第 4 步 — 主题集群框架
为每个支柱构建一个主题集群,将子主题与内容形式和深度对应起来。
将每个主题分类为:
- 基石内容:深入、能建立权威的内容——让他们成为该领域首选专家(最适合串帖、长篇内容或轮播)
- 辅助内容:简短、以互动为导向的内容——引发对话并扩大触达范围(最适合独立帖子或投票)
以“初创公司招聘”支柱的主题集群为例:
| 主题 | 类型 | 形式 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 如何撰写能吸引资深人才的职位描述 | 基石内容 | 串帖 | 搜索价值高 |
| 我犯过的最糟糕的招聘错误(以及它造成的代价) | 基石内容 | 串帖 | 故事驱动,分享率高 |
| 我在每次面试中都会问的一个问题 | 辅助内容 | 独立帖子 | 易于互动 |
| 远程与现场面试——数据怎么说 | 辅助内容 | 投票 + 回复 | 有争议的话题能推动回复 |
为每个支柱建立一个集群表格;如果用户的支柱已经定义清晰,也可以进行总结。
包含主题集群的示例支柱:
Pillar: Startup Hiring (30% of content)
Angle: "Why most hiring advice ignores the manager's emotional labor"
Topics:
- Cornerstone: How to write a JD that attracts senior talent (thread)
- Cornerstone: The worst hiring mistake I made (story thread)
- Supporting: One question I ask in every interview (standalone post)
- Supporting: Async vs. in-person interviews (poll + reply)
- Supporting: "We're like a family" is a red flag (hot take post)
第 5 步 — 内容组合比例
根据时间限制和目标,确定各平台的每周内容组合。
各平台的默认比例:
| 平台 | 语气倾向 | 理想发布频率 | 最佳支柱组合 |
|---|---|---|---|
| 专业、注重洞见 | 每周 3–5 次 | 教育类 40%、讲故事类 30%、推广类 15%、互动类 10%、个人类 5% | |
| Twitter/X | 对话式、及时回应 | 每周 5–10 次 | 互动类 30%、教育类 25%、个人类 25%、讲故事类 15%、推广类 5% |
| Threads | 轻松、社群优先 | 每周 3–7 次 | 个人类 30%、互动类 25%、教育类 25%、讲故事类 15%、推广类 5% |
| Bluesky | 小众、兴趣驱动 | 每周 3–5 次 | 教育类 35%、互动类 30%、讲故事类 20%、个人类 10%、推广类 5% |
根据用户的首要目标调整这些比例:
- 思想领导力:提高教育类和讲故事类的占比;降低互动类和推广类的占比
- 获取潜在客户:提高讲故事类和推广类的占比;保持教育类占比
- 社群建设:提高互动类和个人类的占比;将推广类降至 5% 或更低
- 受众增长:提高互动类和辅助内容的占比;降低基石内容的发布频率
步骤 6 — 差异化分析
回答三个问题,明确用户的战略优势:
1. 独特的声音定位 什么样的身份、专业知识和沟通风格组合,让此人与其他讨论相同主题的人有所不同?写出 2–3 句话,供他们在决定发布什么内容时作为指引。
声音定位陈述示例:
"You are the pragmatic operator in a sea of motivational speakers. Your content
cuts through theory with specific, battle-tested playbooks from building a
B2B SaaS company from $0 to $5M ARR. Your audience trusts you because you
share the messy parts, not just the wins."
2. 细分领域的内容缺口 找出 3–5 个竞争者和同行没有涉及或涉及不充分的主题或角度。这些都是尚未得到充分满足的机会。具体说明:不要写“没人谈论 X”,而要写“关于 X 的大多数内容都聚焦于[常见角度]——没人涉及[缺失角度]”。
3. 尚未得到充分满足的受众群体 用户的受众中,是否有某个细分群体无人直接与之沟通?(例如,“不懂技术的创始人”“非营利组织的营销人员”“不想成为管理者的高级 IC”)
步骤 7 — 输出:内容策略文档
将所有内容整理成一份结构化文档,供用户保存和参考。使用以下结构:
# Content Strategy
**Created**: [date]
**Goals**: [primary and secondary goals]
**Platforms**: [list]
---
## Content Pillars
[Pillar table + per-pillar detail]
---
## Pillar Balance
[Balance ratio table]
---
## Topic Clusters
[One cluster table per pillar]
---
## Weekly Content Mix
[Platform mix table with adjusted ratios]
---
## Differentiation
**Voice positioning**: [2–3 sentences]
**Content gaps to own**:
- [Gap 1]
- [Gap 2]
- [Gap 3]
**Underserved audience segment**: [Description]
---
## Constraints
**Time budget**: [hours/week]
**Support**: [solo / with help]
**Repurposable assets**: [list if any]
呈现文档后,询问:“这符合你的方向吗?有没有想要重命名的支柱、调整的比例,或想进一步探索的缺口?”
根据反馈进行修改,然后确认:“策略已保存。使用 content-calendar-sms 将其转化为发布计划,或使用 post-writer-sms 根据这些支柱开始创作内容。”
边界
- 不撰写单篇帖子或帖子串——内容创作请参阅 post-writer-sms 或 thread-writer-sms
- 不制定发布计划或日历——排期请参阅 content-calendar-sms
- 不分析过去帖子的表现——分析请参阅 performance-analyzer-sms 或 content-pattern-analyzer-sms
- 不提供特定平台的算法技巧——平台指导请参阅 platform-strategy-sms
- 除非连接了 BlackTwist MCP,否则不执行代码或访问外部 API
- 不设置用户的声音档案或身份——基础设置请参阅 social-media-context-sms
另请参阅
social-media-context-sms — 建立此技能读取的基础档案
platform-strategy-sms — 根据你的内容支柱制定特定平台的技巧
content-calendar-sms — 将你的策略转化为排期发布计划