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Go-to-Market-Planner

Go-to-Market-Planner

github.com/nicepkg营销与增长28867 次安装40 周前更新
代码仓库

关于 Go-to-Market-Planner

为产品团队和创业者提供产品上市规划框架,覆盖市场定位、信息与内容、渠道、时间表及指标。它将发布视为从预热到后续运营的持续营销活动。

主要功能

  1. 01制定市场定位与竞品分析
  2. 02规划上市信息和内容
  3. 03选择并排序推广渠道
  4. 04安排六周上市时间线
  5. 05定义指标并复盘发布效果

适用场景

  1. 01为新产品制定上市计划
  2. 02协调预热、发布日及后续推广
  3. 03选择目标受众适用的营销渠道
  4. 04设定上市目标并跟踪结果

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/nicepkg/ai-workflow --skill go-to-market-planner

安装后在 Claude Code 中输入/go-to-market-planner确认已加载。

附带文件manifest.yaml

详细介绍

Go-to-Market-Planner

规划并执行成功的产品发布。

核心原则

发布是一场营销活动,而非一个事件。 在发布前积蓄势头,在发布时达到高潮,并在发布后持续推进。

5 阶段 GTM 策略

阶段 1:市场定位

目标:明确产品在市场格局中的定位

定位陈述:

For [target customer]
Who [customer need/problem]
[Product name] is a [product category]
That [key benefit/differentiation]
Unlike [competitors]
Our product [unique value]

竞争分析:

竞争对手优势劣势我们的优势
竞争对手 A功能 X价格更好的用户体验

验证:

  • 明确定义目标客户
  • 找出差异化优势
  • 与 5 位或更多客户测试定位

阶段 2:信息传达与内容

目标:打造引人注目的发布宣传内容

信息层级:

  1. 标题:用 5–10 个词概括核心优势
  2. 副标题:说明产品如何运作或适合哪些人(1 句话)
  3. 3 项核心优势:用户能获得什么(功能 → 优势)
  4. 社会认同:用户评价、案例研究、标志
  5. 行动号召:明确的下一步

内容类型:

  • 发布博客文章
  • 产品演示视频(2–3 分钟)
  • 着陆页
  • 发布公告邮件
  • 社交媒体帖子(准备好 5–10 条)
  • 新闻稿(面向媒体时)

验证:

  • 与目标客户测试宣传内容
  • 提前 2 周完成内容
  • CTA 清晰且可追踪

阶段 3:渠道策略

目标:确定在哪里触达目标客户

渠道选项:

自有渠道(免费,完全可控):

  • 邮件列表(现有客户/订阅者)
  • 博客和 SEO
  • 社交媒体(Twitter、LinkedIn)
  • YouTube

赢得渠道(免费,控制有限):

  • 新闻和媒体(TechCrunch、Product Hunt)
  • 影响者和合作伙伴
  • 社区论坛(Reddit、Hacker News)
  • 口碑传播

付费渠道(有成本,完全可控):

  • Google Ads(搜索意图)
  • Facebook/Instagram Ads(提高认知度)
  • LinkedIn Ads(B2B)
  • 赞助

渠道优先级排序:

1. Email list (highest ROI, existing audience)
2. Product Hunt (tech products)
3. Twitter/LinkedIn (organic + paid)
4. Google Ads (intent-based)
5. Press outreach (if newsworthy)

验证:

  • 选定 3–5 个渠道
  • 准备适用于各渠道的内容
  • 分配预算(如需付费)

阶段 4:发布日程

目标:协调发布活动

6 周发布日程:

第 -6 周(规划):

  • 敲定宣传内容和定位
  • 制作内容(博客、视频、着陆页)
  • 确定发布渠道
  • 设定成功指标

第 -4 周(发布前):

  • 建立候补名单或早期体验计划
  • 制作社交媒体内容
  • 联系媒体/影响者
  • 准备邮件序列

第 -2 周(预热):

  • 在社交媒体上预告发布
  • 发送“即将推出”邮件
  • 启用早期体验用户
  • 进行最终 QA 并修复 Bug

第 0 周(发布日):

  • 发布着陆页和博客文章
  • 在 Product Hunt 上发布(太平洋时间凌晨 12:01)
  • 向完整邮件列表发送发布邮件
  • 在 Twitter、LinkedIn 上分享
  • 监测反馈并作出回应

第 +1 周(延续势头):

  • 分享用户评价
  • 发布案例研究或成果
  • 持续在社交媒体上互动
  • 分析指标并进行优化

第 +2 周(持续推进):

  • 发布发布后分析
  • 规划后续营销
  • 根据反馈进行迭代

验证:

  • 记录日程并明确负责人
  • 制定发布日清单
  • 明确发布后计划

阶段 5:指标与成功标准

目标:衡量发布成效

发布指标:

  • 认知度:网站访客、社交媒体曝光量
  • 获客:注册量、试用启动量、购买量
  • 激活:完成核心操作的用户数
  • 参与度:DAU/MAU、产品使用时长
  • 收入:MRR、转化率

成功标准(发布前定义):

week_1_goals:
  signups: 500
  trial_starts: 200
  product_hunt_ranking: top 5
  social_engagement: 1000+ interactions

month_1_goals:
  paying_customers: 50
  mrr: $5,000
  activation_rate: 40%
  retention_week_1: 60%

发布后复盘:

  • 哪些做得好?(加大投入)
  • 哪些没做好?(停止或调整方向)
  • 有哪些意外发现?
  • 接下来 30 天的计划

验证:

  • 定义成功指标
  • 实施追踪
  • 在发布周进行每日监测
  • 完成发布后复盘

发布清单

发布前(提前 2 周)
  • 着陆页上线并开放候补名单
  • 起草发布邮件
  • 安排社交媒体内容
  • 准备 Product Hunt 提交内容
  • 整理媒体名单(如适用)
  • 设置分析与跟踪
发布当天
  • 在 Product Hunt 发布(太平洋时间凌晨 12:01)
  • 发送发布邮件
  • 发布博客文章
  • 发布社交媒体内容
  • 在社区发帖(Reddit、HN 等)
  • 监控并回应反馈
  • 实时跟踪指标
发布后(第 1 周)
  • 感谢早期用户
  • 分享用户评价和成果
  • 积极回复评论和问题
  • 分析指标与目标的差距
  • 规划接下来的 30 天

发布策略

Product Hunt 发布:

  • 在太平洋时间凌晨 12:01 发布(曝光度最高)
  • 全天参与评论互动
  • 适度邀请社区成员投票
  • 尽可能安排一位“Hunter”(由有影响力的人替你发布)

媒体发布:

  • 在发布前 1–2 周联系媒体
  • 个性化撰写推介内容(不要群发邮件)
  • 提供独家抢先体验
  • 准备好相关素材(截图、引言、数据)

邮件发布:

  • 细分受众:现有客户、候补名单用户和潜在客户
  • 邮件主题:突出明确的好处,营造紧迫感
  • 正文:问题 → 解决方案 → 行动号召
  • 周二至周四上午 10 点至下午 2 点发送,打开率最佳

社区发布:

  • 真诚交流,不要一味推销
  • 先提供价值(解决一个问题)
  • 真诚回复评论
  • 不要在同一天向多个社区刷屏

常见的 GTM 错误

❌ 没有受众就发布 → 先建立邮件名单 ❌ 只发布一天,之后销声匿迹 → 持续保持热度 ❌ 没有明确的行动号召 → 明确指出下一步 ❌ 面向所有人发布 → 先针对特定细分群体 ❌ 没有成功指标 → 发布前设定目标 ❌ 忽视反馈 → 及时回应并快速迭代 ❌ 过度承诺 → 设定切合实际的预期


相关资源

相关技能:

  • product-strategist - 用于在发布前验证市场契合度
  • mvp-builder - 用于构建待发布的产品
  • user-researcher - 用于了解目标客户

相关操作手册:

  • PLAYBOOKS/launch-on-product-hunt.md - PH 发布指南(创建后提供)
  • PLAYBOOKS/press-outreach.md - 媒体联络策略(创建后提供)

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