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growth-hacking-playbook

growth-hacking-playbook

github.com/gingiris-1031营销与增长87159 次安装2 周前更新
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关于 growth-hacking-playbook

面向增长团队的实验规划 Skill,用于改善漏斗中的具体环节。它提供瓶颈识别、可检验假设、实验排序、决策规则,以及覆盖获客、激活、留存、推荐和收入的结果追踪方法。

主要功能

  1. 01漏斗瓶颈分析
  2. 02可检验假设模板
  3. 03基于证据的优先级排序
  4. 04按漏斗阶段分类的实验库
  5. 05每周实验节奏
  6. 06决策与合规规则

适用场景

  1. 01诊断漏斗瓶颈
  2. 02排列增长实验优先级
  3. 03规划每周测试周期
  4. 04评估实验结果

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/gingiris-1031/gingiris-skills --skill growth-hacking-playbook

安装后在 Claude Code 中输入/growth-hacking-playbook确认已加载。

包含的文件

除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。

_meta.json
.clawhub/
origin.json
references/en/
README.md
references/ja/
README.md
references/ko/
README.md

详细介绍

增长实验系统——从想法到决策

不要从一份增长技巧清单开始。先找出漏斗中受限的阶段,再运行能够改变决策的最小实验。

1. 定义增长模型

记录:

ICP | value event | acquisition source | activation event | retained-use event | paid event | referral event

按群组构建基准漏斗。对于消费类产品,纳入 D1/D7/D30 留存率;对于 B2B,纳入合格销售管线、销售周期和已收收入。如果事件尚未埋点,埋点就是零号实验。

2. 找出瓶颈

信号瓶颈下一步
合格流量低获客测试一个受众/渠道-信息组合
已注册但没有价值事件激活去掉摩擦最大的步骤
已激活但重复使用率低留存访谈流失和留存群组
已留存但没有付费收入测试产品组合、价格或销售协助
用户留存情况良好,但分享少推荐添加与价值相符的分享循环

如果激活或留存漏斗存在问题,绝不要扩大获客规模。

3. 编写可验证的假设

使用:

For [segment], changing [one variable] from [control] to [variant]
will move [primary metric] from [baseline] to [threshold] within [window],
because [evidence]. Guardrails: [retention, quality, complaints, cost].

每项实验都需要指定负责人、开始/结束日期、受众、样本量/决策规则、来源追踪、最高成本和回滚方案。

4. 排优先级,避免虚假的精确度

将影响力、信心和易实施度按 1–10 分评分。信心必须注明证据:

  • 9–10:反复出现的内部行为或已完成的实验;
  • 6–8:访谈加行为数据,或有力的相邻案例;
  • 3–5:仅有外部基准数据;
  • 1–2:主观判断。

只用 ICE 为待办事项排序。它不能取代对依赖关系、伦理或样本量的判断。

5. 实验库

获客
  • 联系 200 位创始人,并追踪细分群体/来源/回复/激活情况;
  • 创建竞品对比页或迁移页面;
  • 发布融入社区的 Reddit/HN/教程内容,并披露关联关系;
  • 开展创作者/KOL 试点,为每位创作者使用单独的 UTM;
  • 创建 SEO/GEO 证据页面,回答一个高意向问题。
激活
  • 缩短首次获得价值所需的时间;
  • 用用例分流取代通用的新手引导;
  • 预先加载安全的示例项目;
  • 将权限请求推迟到实际需要时;
  • 重复失败后触发人工协助。
留存
  • 分别访谈留存群组和流失群组;
  • 改进周期性任务,而不是增加通知;
  • 根据尚未完成的价值触发生命周期提醒;
  • 提供用户会不愿失去的每周进度成果;
  • 仅在能改善任务完成效果时加入团队协作。
推荐和 UGC 循环

设计循环:

retained user → natural share trigger → useful artifact/invite → qualified recipient → activation → new share trigger

当内容本身有价值或能增强身份认同时,UGC 才有效。追踪分享率、接收者激活率、病毒系数 K = invites per user × invite conversion、留存率和激励成本。不要为无意义的邀请付费,也不要奖励低质量账号。

收入
  • 先进行支付意愿访谈,再观察真实的结账行为;
  • 围绕价值/使用量边界测试产品组合;
  • 根据团队/产品信号触发销售协助;
  • 在设置流失护栏的前提下测试年付计划或扩展方案。

6. 每周节奏

  • 周一:检查漏斗,最多选出三项互不影响的测试。
  • 周二:验证埋点质量并启动测试。
  • 周三至周四:监控护栏;测试中途不要更改变体。
  • 周五:决定保留、迭代或终止,并将经验写入待办事项。

并行测试不能面向同一批用户或使用同一指标,除非明确设计了交互效应。

7. 决策规则

只有在主要指标达到阈值且护栏保持健康时才保留。当趋势向好但作用机制不明确时进行迭代。如果效果低于最低有效提升幅度、成本超出上限、质量下降,或渠道带来政策/社区风险,就终止测试。

不要把曝光量当作增长来汇报。汇报已激活、已留存、已推荐和已付费群组;在数据足够成熟时,也要汇报 CAC/LTV。

历史证据边界

Gingiris 库包含一个规划案例,其中预算为 ¥1M,注册目标为 500K(隐含 CAC 为 ¥2),采用 UGC/大使和推荐循环。这是一个目标模型,并非经验证的结果。可用它审查算术和假设,但绝不能将其作为 CAC 已实现的证据。

必需输出

请返回:

  1. 漏斗基线和约束;
  2. 按证据置信度排序的待办事项;
  3. 实验卡片,包含假设、负责人、指标、护栏和回滚方案;
  4. 每周日历;
  5. 决策日志和下一个实验。

合规

拒绝垃圾信息、刷互动、马甲号、虚假评价、未披露的推广、抓取私人数据、强迫式推荐和暗黑模式。应先优化用户价值,再追求病毒式传播。

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