关于 growth-hacking-playbook
面向增长团队的实验规划 Skill,用于改善漏斗中的具体环节。它提供瓶颈识别、可检验假设、实验排序、决策规则,以及覆盖获客、激活、留存、推荐和收入的结果追踪方法。
主要功能
- 01漏斗瓶颈分析
- 02可检验假设模板
- 03基于证据的优先级排序
- 04按漏斗阶段分类的实验库
- 05每周实验节奏
- 06决策与合规规则
适用场景
- 01诊断漏斗瓶颈
- 02排列增长实验优先级
- 03规划每周测试周期
- 04评估实验结果
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ gingiris-1031/ gingiris-skills --skill growth-hacking-playbook安装后在 Claude Code 中输入/growth-hacking-playbook确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
_meta.json.clawhub/origin.jsonreferences/en/README.mdreferences/ja/README.mdreferences/ko/README.md详细介绍
增长实验系统——从想法到决策
不要从一份增长技巧清单开始。先找出漏斗中受限的阶段,再运行能够改变决策的最小实验。
1. 定义增长模型
记录:
ICP | value event | acquisition source | activation event | retained-use event | paid event | referral event
按群组构建基准漏斗。对于消费类产品,纳入 D1/D7/D30 留存率;对于 B2B,纳入合格销售管线、销售周期和已收收入。如果事件尚未埋点,埋点就是零号实验。
2. 找出瓶颈
| 信号 | 瓶颈 | 下一步 |
|---|---|---|
| 合格流量低 | 获客 | 测试一个受众/渠道-信息组合 |
| 已注册但没有价值事件 | 激活 | 去掉摩擦最大的步骤 |
| 已激活但重复使用率低 | 留存 | 访谈流失和留存群组 |
| 已留存但没有付费 | 收入 | 测试产品组合、价格或销售协助 |
| 用户留存情况良好,但分享少 | 推荐 | 添加与价值相符的分享循环 |
如果激活或留存漏斗存在问题,绝不要扩大获客规模。
3. 编写可验证的假设
使用:
For [segment], changing [one variable] from [control] to [variant]
will move [primary metric] from [baseline] to [threshold] within [window],
because [evidence]. Guardrails: [retention, quality, complaints, cost].
每项实验都需要指定负责人、开始/结束日期、受众、样本量/决策规则、来源追踪、最高成本和回滚方案。
4. 排优先级,避免虚假的精确度
将影响力、信心和易实施度按 1–10 分评分。信心必须注明证据:
- 9–10:反复出现的内部行为或已完成的实验;
- 6–8:访谈加行为数据,或有力的相邻案例;
- 3–5:仅有外部基准数据;
- 1–2:主观判断。
只用 ICE 为待办事项排序。它不能取代对依赖关系、伦理或样本量的判断。
5. 实验库
获客
- 联系 200 位创始人,并追踪细分群体/来源/回复/激活情况;
- 创建竞品对比页或迁移页面;
- 发布融入社区的 Reddit/HN/教程内容,并披露关联关系;
- 开展创作者/KOL 试点,为每位创作者使用单独的 UTM;
- 创建 SEO/GEO 证据页面,回答一个高意向问题。
激活
- 缩短首次获得价值所需的时间;
- 用用例分流取代通用的新手引导;
- 预先加载安全的示例项目;
- 将权限请求推迟到实际需要时;
- 重复失败后触发人工协助。
留存
- 分别访谈留存群组和流失群组;
- 改进周期性任务,而不是增加通知;
- 根据尚未完成的价值触发生命周期提醒;
- 提供用户会不愿失去的每周进度成果;
- 仅在能改善任务完成效果时加入团队协作。
推荐和 UGC 循环
设计循环:
retained user → natural share trigger → useful artifact/invite → qualified recipient → activation → new share trigger
当内容本身有价值或能增强身份认同时,UGC 才有效。追踪分享率、接收者激活率、病毒系数 K = invites per user × invite conversion、留存率和激励成本。不要为无意义的邀请付费,也不要奖励低质量账号。
收入
- 先进行支付意愿访谈,再观察真实的结账行为;
- 围绕价值/使用量边界测试产品组合;
- 根据团队/产品信号触发销售协助;
- 在设置流失护栏的前提下测试年付计划或扩展方案。
6. 每周节奏
- 周一:检查漏斗,最多选出三项互不影响的测试。
- 周二:验证埋点质量并启动测试。
- 周三至周四:监控护栏;测试中途不要更改变体。
- 周五:决定保留、迭代或终止,并将经验写入待办事项。
并行测试不能面向同一批用户或使用同一指标,除非明确设计了交互效应。
7. 决策规则
只有在主要指标达到阈值且护栏保持健康时才保留。当趋势向好但作用机制不明确时进行迭代。如果效果低于最低有效提升幅度、成本超出上限、质量下降,或渠道带来政策/社区风险,就终止测试。
不要把曝光量当作增长来汇报。汇报已激活、已留存、已推荐和已付费群组;在数据足够成熟时,也要汇报 CAC/LTV。
历史证据边界
Gingiris 库包含一个规划案例,其中预算为 ¥1M,注册目标为 500K(隐含 CAC 为 ¥2),采用 UGC/大使和推荐循环。这是一个目标模型,并非经验证的结果。可用它审查算术和假设,但绝不能将其作为 CAC 已实现的证据。
必需输出
请返回:
- 漏斗基线和约束;
- 按证据置信度排序的待办事项;
- 实验卡片,包含假设、负责人、指标、护栏和回滚方案;
- 每周日历;
- 决策日志和下一个实验。
合规
拒绝垃圾信息、刷互动、马甲号、虚假评价、未披露的推广、抓取私人数据、强迫式推荐和暗黑模式。应先优化用户价值,再追求病毒式传播。
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