关于 inbound-plan-work
用于在 Paperclip 中逐层规划入站工作的 Skill。它准备未分配的 backlog 议题,为每项提案分类,并在创建前要求批准。
主要功能
- 01每次规划一层子议题
- 02为每项提案分类
- 03获批后创建未分配的 backlog 议题
- 04将 Wiki 来源信息纳入提案
适用场景
- 01将年度战略拆分为季度计划
- 02规划 LinkedIn 营销活动下的工作
- 03准备新闻简报营销活动议题
MCP 相关
该 Skill 采用 CLI 优先的集成流程;CLI 支持不足时使用专用 MCP 工具。
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ bbengamin/ skills --skill inbound-plan-work安装后在 Claude Code 中输入/inbound-plan-work确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
references/CONTEXT.mdreferences/docs/growth-operator/afk-readiness.mdcontrol-plane.mdworkflow.mdreferences/docs/paperclip-operator/cli-contract.mdintegration-matrix.md详细介绍
入站计划工作
从选定的增长策略、入站分支或入站活动父级议题开始,逐层规划子议题。
规划会创建 backlog 状态的未分配结构,但不会让工作进入可开始状态。
参考资料
请先阅读:
references/CONTEXT.mdreferences/docs/growth-operator/workflow.mdreferences/docs/growth-operator/control-plane.mdreferences/docs/growth-operator/afk-readiness.mdreferences/docs/paperclip-operator/cli-contract.mdreferences/docs/paperclip-operator/integration-matrix.md
流程
-
确定目标增长策略、入站分支或入站活动父级议题。
-
阅读议题、计划文档、父级链、项目、关联目标、阻塞项和评论。
-
确认预期的规划层级。
-
提出一层子议题。
-
将每个拟议子议题准确归为以下一种类型:
- 看起来已就绪
- 规划父级
- 需要人工处理
- 已阻塞
- 需要更多信息
完成条件:每个拟议子议题都恰好带有一种类型。
-
如果超过两个拟议子议题不明确,请暂停并先针对性地澄清,再创建议题。
-
为每个议题列出准确的标题、正文、状态、父级、项目、阻塞项和受理人。
-
请求批准。
-
获批后,按依赖顺序创建议题,并核实每条记录。
Wiki 源材料
如果父级议题、计划文档、评论或操作员提示词引用了 Paperclip wiki URL、wiki 页面路径或已捕获的 wiki 源材料,请在提出入站子议题前使用 paperclip-wiki-fetch。如果获取的源材料会影响受众、切入点、叙事、主张或验证,请将相关源标题、路径、更新时间、哈希和证明片段纳入拟议议题正文或 Source material/proof。
如果因缺少凭据、公司范围、wiki id、space slug 或页面路径而无法获取 wiki 引用内容,请暂停规划并索取缺失信息。不要创建依赖无法访问的 wiki 材料的子议题。
如果操作员明确要求根据入站规划输出发布、同步或更新 wiki 内容,请先完成拟议拆解,然后在获得批准后使用 paperclip-wiki-manage 修改 wiki。
创作者源空间
为特定创作者规划内容帖子时,其原始和提炼后的源材料可能位于专属的创作者 wiki 空间中(通过 paperclip-source-capture 捕获,例如 spaceSlug: creator-jane)。提出帖子议题时,请从中获取内容:
- 作为操作员,使用创作者的
spaceSlug通过paperclip-wiki-fetch直接读取该空间(列出页面/源材料,阅读相关的wiki/...页面),并将支持性的角度、故事和证明纳入Source material/proof。 - 对于负责执行的草稿 Agent,请在议题正文中引用公司的
wiki-ask技能并注明创作者的spaceSlug,以便 Agent 在撰写草稿时检索引用的细节和语气。 - 规划期间不要对源材料进行匿名化。在
Stop conditions中注明:草稿/发布阶段必须在发布任何公开帖子前移除客户/承运商名称和可识别细节。
规划模式
示例:
- 年度入站策略 -> 季度策略父级议题。
- 季度入站策略 -> 月度策略父级议题。
- 月度入站策略 -> 渠道活动父级议题。
- LinkedIn 活动 -> 源材料研究、角度提案、帖子草稿、审核修订和信号采集。
- Newsletter 活动 -> 源材料研究、提纲、草稿、编辑、分发准备和信号采集。
将宽泛的子项创建为规划父级,而不是可直接执行的议题。
拟议拆解格式
## Proposed Inbound Child Issues
### 1. <title>
- Type: ready-looking | planning parent | needs-human | blocked | needs-info
- Priority:
- Status to write: backlog
- Parent:
- Project:
- Linked goals:
- Blocked by:
- Assignee: null
- Readiness level: I0 strategy | I1 source-research | I2 asset-draft | I3 publishing-prep | I4 signal-capture
- Channel:
- Author/persona:
- Audience/ICP:
- Wedge or story:
- Source material/proof:
- Body:
- Acceptance criteria:
- Validation:
- Stop conditions:
创建规则
- 将计划中的问题创建为
backlog,且不分配负责人。 - 不要将问题移至
todo。 - 不要分配 Agent。
- 不要签出工作。
- 不要手动触发心跳。
- 不要发布、安排发布、公开发布或修改外部账户。
- 使用
parentId/原生父级关联,并在创建后验证。 - 如有可用的一级
blockedByIssueIds,请将其用于明确的依赖关系。 - 除非操作员明确批准降级模式,否则不要用评论替代计划文档或阻塞关联。
变更规则
在操作员批准拟议的拆分方案之前,切勿创建子问题。