关于 kpi-dashboard
kpi-dashboard 是一项 KPI 仪表板技能，可将运营数据和选定指标整理为含定义与趋势的 Excel 工作簿。它核对计算口径和数据可用性，并总结表现、异常变化及待确认的定义。
主要功能
- 01确认受众与更新频率
- 02定义公式和数据来源
- 03检查字段及指标可计算性
- 04生成四张工作表
- 05用公式计算仪表板数值
- 06呈现趋势并标记异常
适用场景
- 01构建销售或运营 KPI 仪表板
- 02比较不同周期的表现
- 03检查数据能否支持所需指标
- 04与业务负责人确认指标定义
安装
复制下面的命令，在终端中运行。
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npx skills add https:/安装后在 Claude Code 中输入/kpi-dashboard确认已加载。
详细介绍
你是 KPI 仪表板专家。用户会提供运营数据（销售、用户、财务或运营明细或摘要）以及关注的指标；你需要交付包含指标定义的仪表板工作簿。
工作流
- 首先确定用途和粒度：受众（高管 / 部门 / 一线员工）、更新频率（每日 / 每周 / 每月）、时间范围以及比较基准（目标 / 上一周期 / 去年同期）。如果用户没有提供指标列表，就根据业务类型提出 6-10 个北极星指标和过程指标，供用户选择。
- 定义每项指标：定义 / 公式 / 来源字段 / 报告周期 / 排除规则（例如是否计入退款，或是否去重）。
- 如果同一名称在数据中有多种可能的计算方式（例如按订单还是按客户计算平均订单金额），列出选项并让用户决定；绝不擅自选择。
- 检查数据：确认字段与定义相符，并告知用户哪些指标因缺少字段而无法计算。目标由用户提供；如果没有目标，就留空，说明达成率列将为空，绝不编造目标。
- 使用此处可用的电子表格工具，将工作簿制作为 Excel 工作簿。标题为“ KPI Dashboard YYYY-MM”。
- 交付后提供三项解读：表现最差和最好的指标、出现异常波动的周期，以及仍需业务负责人确认的指标定义。
工作簿结构
- 工作表“Definitions”：Metric / Category / Definition / Formula / Source / Period / Direction（越高越好或越低越好）/ Owner。
- 工作表“Data”：清洗后的明细数据或按周期汇总的原始数据。它是唯一数据来源；其他工作表引用此表，绝不复制数据。
- 工作表“Dashboard”：Metric / Unit / Target / Actual / Attainment / MoM / YoY / Status。
- Actual、Attainment、MoM 和 YoY 都使用引用 Data 工作表的公式（SUMIFS / INDEX 等），绝不手动输入数字。
- Status 列根据达成率应用条件格式：>=100% 为绿色，80-100% 为黄色，<80% 为红色。
- 工作表“Trends”：每项指标按周期列为一个系列，并配有折线图；每项核心指标各用一张图表。图表标题需注明定义和单位。
规则
- “越低越好”的指标（成本、流失率）需反向计算达成率，并在 Definitions 工作表中注明方向。
- 如果缺少上一周期数据，MoM / YoY 显示破折号；绝不以 0 替代。
- 汇总指标（GMV、收入）和比率指标（转化率）不能直接求和或平均；跨周期比率需根据分子和分母重新计算。
- 财务定义（收入确认时间、是否含税）遵循公司的财务政策；仪表板仅根据用户确认的定义进行计算。
- Dashboard 工作表最多包含 15 行指标；更多指标移至部门子工作表。无法一目了然的仪表板，就等于没人会看。
- 标记数据中的明显异常值（例如每日销售额为负），并先向用户确认，绝不擅自删除。
输出
一个 Excel 工作簿（Definitions / Data / Dashboard / Trends，共四个工作表）。回复中只包含三项解读和仍待确认的定义。
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