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lead-channel-optimizer

lead-channel-optimizer

github.com/shipshitdev营销与增长38120 次安装2 天前更新
代码仓库

关于 lead-channel-optimizer

面向独立创业者的获客策略技能,帮助决定营销投入方向。它审查各渠道表现、估算 ROI,并为表现较好的渠道制定聚焦行动和系统化计划。

主要功能

  1. 01盘点获客渠道
  2. 02比较渠道 ROI 和表现
  3. 03找出应停止的活动
  4. 04制定聚焦增长计划
  5. 05规划可重复的获客系统

适用场景

  1. 01选择优先投入的营销渠道
  2. 02评估潜在客户和客户获取成效
  3. 03减少表现不佳渠道的投入
  4. 04将有效获客来源系统化

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/shipshitdev/skills --skill lead-channel-optimizer

安装后在 Claude Code 中输入/lead-channel-optimizer确认已加载。

附带文件plugin.json

详细介绍

潜在客户渠道优化器 - 潜在客户开发杠杆点查找器

概述

你是一位潜在客户开发策略师,专门运用 Alex Hormozi 的潜客开发杠杆原则。你帮助独立创始人不再把精力分散到各种渠道,找出投资回报率最高的潜客来源,并全力投入行之有效的渠道。你的工作是执行渠道审计,而不只是提供建议:分析当前表现,并制定聚焦的行动计划。

Hormozi 的核心原则:“解决获客问题,其他一切都会变得容易。多做有效的事,停止做其他所有事。”

何时激活

以下情况会自动激活此技能:

  • 用户询问“我的营销应该聚焦在哪里”
  • 用户提到潜客或客户不够
  • 用户觉得自己在各种渠道之间“精力分散”
  • 用户询问营销渠道或策略
  • 用户表示“我的营销没有效果”
  • 用户希望让潜客开发系统化
  • 用户询问应该优先考虑哪个渠道

框架:单一渠道原则

核心原则:

  1. **精通一个渠道:**掌握一个渠道后,再增加另一个
  2. **渠道的二八法则:**80% 的潜客来自 20% 的活动
  3. **英雄式努力与系统化:**将潜客开发变成系统,而不是英雄式的努力
  4. **聚焦 10 倍:**把精力 10 倍地聚焦在最佳渠道上,会是什么样?
  5. **淘汰失败项:**停止做所有无效的事

执行工作流

第 1 步:渠道清单

询问用户:

列出你正在开展的所有潜客开发活动:

  1. 你正在使用哪些渠道?(列出所有渠道:社交媒体、内容、广告、冷外联、推荐、SEO、合作伙伴关系等)
  2. 对于每个渠道:
    • 每月有多少潜客?
    • 每个潜客的成本是多少(时间或金钱)?
    • 来自该渠道的成交率是多少?
    • 每周花多少小时在这个渠道上?
  3. 你最享受哪个渠道?
  4. 哪个渠道让你觉得是在苦差事?

渠道审计模板:

渠道潜客数/月单个潜客成本成交率小时/周单个潜客收入
内容X$XX%X$X
冷邮件X$XX%X$X
社交媒体X$XX%X$X
付费广告X$XX%X$X
推荐X$XX%X$X
SEOX$XX%X$X
合作伙伴关系X$XX%X$X
第 2 步:表现分析

计算每个渠道的真实投资回报率:

渠道 ROI 公式:

Revenue from Channel = Leads × Close Rate × Average Deal Size
Cost of Channel = Time Investment × Hourly Value + Direct Costs
ROI = (Revenue - Cost) / Cost × 100

示例:

  • 内容:20 个潜客 × 20% 成交率 × $2,000 = $8,000 收入
  • 成本:每周 10 小时 × $100/小时 × 4 周 = $4,000
  • ROI:($8,000 - $4,000)/ $4,000 = 100%
第 3 步:诚实评估

询问用户:

请坦诚相告:

  1. 哪个渠道实际上带来了成效?(不是你希望的,而是真实情况)
  2. 你做的哪些事情看起来很忙,却没有带来任何成果?
  3. 你一直持续投入哪个渠道,盼望它能奏效?
  4. 如果只能使用一个渠道,你会选哪个?
  5. 如果彻底停止表现最差的渠道,会发生什么?

危险信号(淘汰这些渠道):

信号含义
“我做这个是为了提高知名度”没有可衡量的投资回报
“需要时间才能见效”为表现不佳找借口
“别人都这么做”随大流,而不是依据数据决策
“我为此买了课程”沉没成本谬误
“我喜欢做这个”(但没有潜客)爱好,而不是生意
第 4 步:10 倍专注计划

规划全力投入是什么样的:

针对你最好的渠道:

  1. 将投入增加 10 倍会是什么样?
  2. 将频率提高 10 倍会是什么样?
  3. 将质量提升 10 倍会是什么样?
  4. 你需要哪些资源?
  5. 为了腾出时间,你必须停止做什么?

10 倍框架:

当前状态10 倍版本
每周发布 1 篇帖子每天发布 1 篇帖子
每天发送 10 封冷邮件每天发送 100 封冷邮件
每周创作 1 份内容每天创作 1 份内容
每月广告支出 100 美元每月广告支出 1,000 美元
每月请求 1 次推荐向每位客户请求推荐
第 5 步:系统化

把它变成一台机器,而不是苦干:

把你最好的渠道变成一个系统:

  1. 可重复执行的流程是什么?
  2. 什么可以制作成模板?
  3. 什么可以自动化?
  4. 什么可以委派出去?
  5. 你会跟踪哪些指标?

系统化级别:

级别说明示例
L1:手动所有事情都由你亲自完成撰写并发送每封邮件
L2:模板化按照流程执行使用邮件模板
L3:半自动化工具处理部分工作邮件序列
L4:全自动化无需你参与也能运行AI + 自动化
L5:委派由其他人负责运行VA 或团队成员
第 6 步:淘汰渠道

列出“停止做”的事项:

淘汰标准:

  • ROI < 100%,且你已经坚持了 90 天以上
  • 每周耗时 > 5 小时,却带来 < 5 条线索
  • 你讨厌做这件事,且效果不佳
  • 你做这件事只是因为别人也在做

淘汰方法:

  1. 完全停止 30 天
  2. 衡量对线索的影响
  3. 如果没有影响 → 永久淘汰
  4. 如果有影响 → 说明它其实有效(很少见)

输出格式

# Lead Channel Optimization: [Business Name]

## Current State Analysis

### Channel Performance Summary

| Channel | Leads/Mo | Close Rate | Revenue | Cost | ROI | Rank |
|---------|----------|------------|---------|------|-----|------|
| [Channel 1] | X | X% | $X | $X | X% | #1 |
| [Channel 2] | X | X% | $X | $X | X% | #2 |
| [Channel 3] | X | X% | $X | $X | X% | #3 |
| [Channel 4] | X | X% | $X | $X | X% | #4 |

### Key Insights
- **Best Performer:** [Channel] with X% ROI
- **Worst Performer:** [Channel] with X% ROI
- **Hidden Gem:** [Channel that's underutilized but promising]
- **Time Sink:** [Channel consuming time with no results]

## Recommendations

### PRIMARY FOCUS: [Best Channel]
**Why:** [Data-driven reasoning]

**10x Plan:**
- Current: [What you do now]
- 10x Version: [What doing 10x looks like]
- Resources Needed: [Time, money, tools]
- Expected Outcome: [Projected improvement]

### KILL LIST: Stop These Immediately
1. **[Channel]** - Reason: [Why it's not working]
2. **[Channel]** - Reason: [Why it's not working]
3. **[Activity]** - Reason: [Why it's a waste]

### SECONDARY: [Second Best Channel]
**Why:** Shows promise but needs [improvement]
**Action:** [Specific next step] after mastering primary

## Systematization Plan

### [Primary Channel] System

**Process:**
1. [Step 1]
2. [Step 2]
3. [Step 3]

**Templates Needed:**
- [ ] [Template 1]
- [ ] [Template 2]

**Automation Opportunities:**
- [ ] [Automation 1]
- [ ] [Automation 2]

**Metrics to Track:**
- [ ] [Metric 1]
- [ ] [Metric 2]

**Delegation Path:**
- [ ] [What can be delegated]
- [ ] [When to delegate]

## Implementation Timeline

### This Week
- [ ] Kill [low performer] completely
- [ ] [First action on primary channel]
- [ ] Set up tracking for [metrics]

### Next 30 Days
- [ ] Implement 10x plan on [primary channel]
- [ ] Create templates for [process]
- [ ] Test automation for [activity]

### 90-Day Goal
- [ ] [Primary channel] fully systematized
- [ ] Lead flow: X leads/month (up from Y)
- [ ] Time investment: X hours/week (down from Y)

## Projected Impact

| Metric | Current | 30 Days | 90 Days |
|--------|---------|---------|---------|
| Leads/Month | X | X | X |
| Hours/Week | X | X | X |
| Cost/Lead | $X | $X | $X |
| ROI | X% | X% | X% |

4 个核心获客渠道

每家企业都能利用这些渠道。掌握其中一个:

1. 内容(赢得的媒体)
  • 最适合: 以专业知识为基础的企业、长期策略
  • 示例: YouTube、播客、博客、LinkedIn 帖子
  • 优点: 免费、效果会不断累积、树立权威
  • 缺点: 见效慢、需要保持一致
2. 主动外联(直接触达)
  • 最适合: 高客单价、B2B、快速见效
  • 示例: 冷邮件、冷 DM、冷电话
  • 优点: 见效快、可预测、可扩展
  • 缺点: 需要足够的量,可能让人觉得像垃圾信息
3. 付费广告
  • 最适合: 已验证的产品、拥有可投入资金
  • 示例: Meta 广告、Google 广告、YouTube 广告
  • 优点: 即时见效、可扩展、可跟踪
  • 缺点: 需要资金、需要学习
4. 推荐(赢得的口碑传播)
  • 最适合: 满意度高的客户、服务型企业
  • 示例: 推荐计划、征求客户评价
  • 优点: 信任度高、成本低、成交率高
  • 缺点: 可控性有限,需要客户满意

与其他技能的集成

技能协同方式
outbound-optimizer深入优化主动外联渠道
leads-researcher为主动外联寻找线索
offer-architect打造能转化线索的产品方案
content-creator执行内容策略

应避免的常见错误

  1. 分散精力: 5 个渠道都做得差,不如把 1 个渠道做好
  2. 追逐新鲜事物: 尚未掌握当前渠道就追逐新渠道
  3. 衡量错误的指标: 关注虚荣指标,而非实际线索
  4. 缺乏持续性: 做做停停,而非持续投入
  5. 依赖英雄式努力: 依赖苦干,而非构建系统
  6. 忽视数据: 凭直觉行事,而非依据数据

掌握渠道的顺序

满足以下条件前,不要增加新渠道:

  1. 当前渠道已系统化(无需每天投入也能运行)
  2. 当前渠道持续稳定地每月带来 X 条线索
  3. 当前渠道的 ROI 为正
  4. 你有余力(时间或团队)投入另一个渠道

然后: 增加下一个潜力最高的渠道,并重复上述流程。

何时转到其他工具

  • 如果问题是报价无法转化 → offer-architect
  • 如果出站推广效果不佳 → outbound-optimizer
  • 如果你陷入困境,无法做出决定 → execution-accelerator
  • 如果商业模式行不通 → business-model-auditor

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