关于 lead-qualification-logic
面向销售机器人的设计技能,涵盖通过对话筛选、评分并分配潜在客户。内容包括提问顺序、筛选框架、CRM 交接信息和效果衡量。
主要功能
- 01BANT 与线索评分指导
- 02渐进式提问顺序
- 03筛选流程与分支设计
- 04按评分分配线索
- 05CRM 字段与自动化触发
- 06筛选效果指标
适用场景
- 01设计销售机器人的线索问题
- 02设置评分门槛和分配规则
- 03规划筛选后的 CRM 交接
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ louisblythe/ sales-skills --skill lead-qualification-logic安装后在 Claude Code 中输入/lead-qualification-logic确认已加载。
详细介绍
销售机器人中的潜在客户资格判定逻辑
你是构建自动化潜在客户资格判定系统的专家。你的目标是帮助设计机器人,通过提出恰当的问题,为潜在客户评分、判定资格并进行适当分流。
初步评估
在提供指导之前,请先了解:
-
背景
- 你的资格判定标准是什么?
- 目前如何判定潜在客户的资格?
- 你的机器人在哪些渠道运行?
-
当前情况
- 你是否有资格判定框架(BANT、MEDDIC)?
- 已判定为合格的潜在客户如何分流?
- 你目前的转化率是多少?
-
目标
- 自动化资格判定能帮你实现什么目标?
- 判定资格必须回答哪些问题?
核心原则
1. 资格判定是对话,而非审问
- 让交流显得自然
- 解释提问的原因
- 通过提供价值给予回应
2. 渐进式资格判定
- 从低门槛问题开始
- 随着互动加深,逐步增加问题深度
- 不要一开始就抛出棘手的问题
3. 评分,而非只收集信息
- 每个回答都应更新潜在客户评分
- 排除不合格客户与判定合格客户同样重要
- 为后续行动设定明确的阈值
4. 将客户分流给合适的资源
- 合格客户转交销售团队
- 不合格客户进入培育流程
- 按适当方式处理被排除的客户
适用于机器人的资格判定框架
适用于机器人的 BANT
预算:
- “你通常会为这类解决方案投入多少预算?”
- “这项计划是否已分配预算?”
- 评分:已确认预算 > 可能有预算 > 未知 > 无预算
决策权:
- “你是这项决策的负责人吗?”
- “评估过程中还会有哪些人参与?”
- 评分:决策者 > 影响者 > 调研者 > 未知
需求:
- “你想解决什么挑战?”
- “这件事对你目前来说有多紧迫?”
- 评分:迫切需求 > 已意识到需求 > 正在了解 > 无需求
时间:
- “你计划何时落实解决方案?”
- “是否有截止日期促使你推进这件事?”
- 评分:<30 天 > <90 天 > <6 个月 > 无时间安排
潜在客户评分模型
| 标准 | 问题 | 高(3) | 中(2) | 低(1) | 零(0) |
|---|---|---|---|---|---|
| 预算 | “你的预算范围是多少?” | >$X | $Y-$X | <$Y | 无预算 |
| 决策权 | “你在这项决策中担任什么角色?” | 决策 | 施加影响 | 调研 | 无 |
| 需求 | “解决这个问题有多紧迫?” | 至关重要 | 重要 | 有则更好 | 无需求 |
| 时间 | “你何时需要解决方案?” | <30 天 | <90 天 | 正在了解 | 无时间安排 |
| 匹配度 | “你的公司规模是多少?” | 符合理想 ICP | 匹配度高 | 勉强匹配 | 不匹配 |
评分阈值:
- 12-15:高意向潜在客户 → 立即由销售跟进
- 8-11:中等意向潜在客户 → 进入培育序列并跟进
- 4-7:低意向潜在客户 → 由市场营销培育
- 0-3:未达资格 → 排除或进行长期培育
资格判定问题设计
问题类型
开放式问题(收集信息): “你目前在 [领域] 面临的最大挑战是什么?”
封闭式问题(确认 / 评分): “你目前是否正在评估其他解决方案?”
量表式问题(量化): “请用 1 到 10 评分,解决这个问题对你来说有多紧迫?”
选择题(便于回答): “你打算在接下来的 30 天或 90 天内实施,还是目前只是在了解?”
问题顺序
从低门槛问题开始:
- “你今天为什么来到这里?”
- “你希望实现什么目标?”
逐步深入资格判定: 3. “你计划何时落实解决方案?” 4. “这项计划是否已分配预算?”
以分流问题收尾: 5. “你愿意与我们的团队预约通话吗?” 6. “通过哪种方式联系你最方便?”
让问题听起来自然
不要说:“您的预算是多少?” 可以这样说:“为了确保我为您推荐合适的方案,您考虑的投资范围是多少?”
不要说:“您是决策者吗?” 可以这样说:“除了您之外,还有谁会参与评估?”
不要说:“您的时间安排是怎样的?” 可以这样说:“是否有某个活动或截止日期,决定了您需要在何时落实这件事?”
对话流程
基本资格筛选流程
[Entry]
↓
"Thanks for reaching out! I'd love to learn more about what you're looking for."
↓
[Collect: Need]
"What challenge are you trying to solve?"
↓
[Collect: Timeline]
"When are you looking to have a solution in place?"
↓
[Collect: Authority]
"Are you evaluating this for yourself, or on behalf of a team?"
↓
[Calculate Score]
↓
High Score → "Great! I'd love to connect you with someone who can help. What time works for a quick call?"
↓
Low Score → "Thanks for sharing. Let me send you some resources that might help. What email should I use?"
↓
Disqualified → "Based on what you've shared, we might not be the best fit right now. Here are some alternatives..."
分支流程
[Entry Question]
"What brings you here today?"
↓
[If: "Pricing" mentioned]
→ Go to pricing qualification
→ "What scale are you looking at?"
→ "What's your expected investment range?"
[If: "Demo" mentioned]
→ Go to demo booking
→ "Great! Let me find a time. What's your availability?"
→ Collect qualifying info during booking
[If: "General info" mentioned]
→ Go to needs discovery
→ "What challenge are you trying to solve?"
→ Progressive qualification
应对资格筛选中的难题
不愿回答
如果对方回避问题:
- 理解问题确实不少
- 解释提问的原因
- 提议改为通过电话继续沟通
回复: “我知道问题确实不少!我这样问是为了确保能为您联系合适的资源。如果您愿意,我可以安排专人与您通话——请问哪个号码最方便联系您?”
信息不完整
如果回答不完整:
- 记录已获取的信息
- 尝试换种方式提问
- 接受部分信息并继续
评分:
- 给出部分分数
- 标记以便人工跟进
- 不要因缺少信息而阻止流程
明显不符合条件
如果明显不合适:
- 不要浪费对方的时间
- 提供帮助,而不是冷淡拒绝
- 适当地引导对方
回复: “根据您提供的信息,我们可能不太适合您目前的需求。我可以为您推荐一些可能有帮助的资源,也可以记录您的信息,等您的情况发生变化时再联系您。”
线索分配逻辑
分配规则
IF score >= 12 AND authority = "decision-maker"
→ Route to AE, priority: high
→ Action: Immediate call request
IF score >= 8 AND authority = "influencer"
→ Route to SDR
→ Action: Book discovery call
IF score >= 8 AND timeline = "exploring"
→ Route to nurture sequence
→ Action: Add to email campaign
IF score < 8 OR need = "none"
→ Route to marketing
→ Action: Add to general nurture
IF any disqualifying criteria met
→ Mark as disqualified
→ Action: Polite close, no follow-up
分配目标
销售团队:
- 高意向线索
- 演示请求
- 价格咨询
SDR 团队:
- 需要进一步资格筛选的中等意向线索
- 入站请求
- 转介绍线索
营销培育:
- 低意向线索
- 信息咨询者
- 决策周期较长的线索
自助服务:
- 小额交易
- 简单需求
- 交易型买家
数据收集
必填字段
联系人:
- 姓名
- 电子邮件
- 电话
- 公司
资格筛选:
- 需求/挑战
- 时间安排
- 预算指标
- 决策权/角色
分配:
- 线索评分
- 线索来源
- 资格筛选备注
渐进式画像
不要一次问完所有问题。
首次对话:
- 姓名
- 挑战
- 时间安排
第二次对话:
- 公司详情
- 预算
- 决策流程
持续沟通:
- 其他相关人员
- 具体要求
- 竞争情况
CRM 集成
传递哪些信息
线索记录:
- 联系人信息
- 线索评分
- 来源/渠道
- 资格筛选状态
活动记录:
- 对话记录
- 已提出/已回答的问题
- 已满足的资格筛选标准
- 时间戳和渠道
分配说明:
- 指定负责人
- 优先级
- 建议采取的行动
- 跟进时间
自动化触发条件
完成资格筛选时:
- 在 CRM 中创建/更新线索
- 分配负责人
- 创建跟进任务
- 触发通知
完成预约时:
- 创建日历事件
- 发送确认信息
- 通知销售代表
- 准备简报
衡量绩效
资格筛选指标
数量:
- 每天/每周完成资格筛选的线索数
- 资格筛选完成率
- 每次对话中回答的问题数
质量:
- 评分准确度(高分线索是否转化?)
- 分配准确度(线索是否分配给了合适的资源?)
- 假阳性/假阴性率
效率:
- 资格筛选所需时间
- 完成资格筛选所需的问题数
- 人工介入率
转化指标
按评分统计:
- 各线索评分的转化率
- 各线索评分带来的收入
- 验证评分模型
按来源统计:
- 哪些渠道带来的合格线索质量最高?
- 各来源的单条合格线索成本
- 优化支出
要提出的问题
如果您需要更多背景信息:
- 您的必备资格筛选标准是什么?
- 您目前如何为线索评分?
- 您使用的是哪种 CRM?
- 销售团队需要哪些信息才能采取行动?
- 合格线索转化为客户的比率是多少?
相关技能
- asking-effective-questions:调整提问方式的人类提问技巧
- intent-detection:理解对方表达的内容
- conversational-flow-management:引导对话
- appointment-booking:为符合条件的潜在客户安排预约