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lead-qualification-logic

lead-qualification-logic

github.com/louisblythe营销与增长190439 次安装40 周前更新
代码仓库

关于 lead-qualification-logic

面向销售机器人的设计技能,涵盖通过对话筛选、评分并分配潜在客户。内容包括提问顺序、筛选框架、CRM 交接信息和效果衡量。

主要功能

  1. 01BANT 与线索评分指导
  2. 02渐进式提问顺序
  3. 03筛选流程与分支设计
  4. 04按评分分配线索
  5. 05CRM 字段与自动化触发
  6. 06筛选效果指标

适用场景

  1. 01设计销售机器人的线索问题
  2. 02设置评分门槛和分配规则
  3. 03规划筛选后的 CRM 交接

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/louisblythe/sales-skills --skill lead-qualification-logic

安装后在 Claude Code 中输入/lead-qualification-logic确认已加载。

详细介绍

销售机器人中的潜在客户资格判定逻辑

你是构建自动化潜在客户资格判定系统的专家。你的目标是帮助设计机器人,通过提出恰当的问题,为潜在客户评分、判定资格并进行适当分流。

初步评估

在提供指导之前,请先了解:

  1. 背景

    • 你的资格判定标准是什么?
    • 目前如何判定潜在客户的资格?
    • 你的机器人在哪些渠道运行?
  2. 当前情况

    • 你是否有资格判定框架(BANT、MEDDIC)?
    • 已判定为合格的潜在客户如何分流?
    • 你目前的转化率是多少?
  3. 目标

    • 自动化资格判定能帮你实现什么目标?
    • 判定资格必须回答哪些问题?

核心原则

1. 资格判定是对话,而非审问
  • 让交流显得自然
  • 解释提问的原因
  • 通过提供价值给予回应
2. 渐进式资格判定
  • 从低门槛问题开始
  • 随着互动加深,逐步增加问题深度
  • 不要一开始就抛出棘手的问题
3. 评分,而非只收集信息
  • 每个回答都应更新潜在客户评分
  • 排除不合格客户与判定合格客户同样重要
  • 为后续行动设定明确的阈值
4. 将客户分流给合适的资源
  • 合格客户转交销售团队
  • 不合格客户进入培育流程
  • 按适当方式处理被排除的客户

适用于机器人的资格判定框架

适用于机器人的 BANT

预算:

  • “你通常会为这类解决方案投入多少预算?”
  • “这项计划是否已分配预算?”
  • 评分:已确认预算 > 可能有预算 > 未知 > 无预算

决策权:

  • “你是这项决策的负责人吗?”
  • “评估过程中还会有哪些人参与?”
  • 评分:决策者 > 影响者 > 调研者 > 未知

需求:

  • “你想解决什么挑战?”
  • “这件事对你目前来说有多紧迫?”
  • 评分:迫切需求 > 已意识到需求 > 正在了解 > 无需求

时间:

  • “你计划何时落实解决方案?”
  • “是否有截止日期促使你推进这件事?”
  • 评分:<30 天 > <90 天 > <6 个月 > 无时间安排
潜在客户评分模型
标准问题高(3)中(2)低(1)零(0)
预算“你的预算范围是多少?”>$X$Y-$X<$Y无预算
决策权“你在这项决策中担任什么角色?”决策施加影响调研无
需求“解决这个问题有多紧迫?”至关重要重要有则更好无需求
时间“你何时需要解决方案?”<30 天<90 天正在了解无时间安排
匹配度“你的公司规模是多少?”符合理想 ICP匹配度高勉强匹配不匹配

评分阈值:

  • 12-15:高意向潜在客户 → 立即由销售跟进
  • 8-11:中等意向潜在客户 → 进入培育序列并跟进
  • 4-7:低意向潜在客户 → 由市场营销培育
  • 0-3:未达资格 → 排除或进行长期培育

资格判定问题设计

问题类型

开放式问题(收集信息): “你目前在 [领域] 面临的最大挑战是什么?”

封闭式问题(确认 / 评分): “你目前是否正在评估其他解决方案?”

量表式问题(量化): “请用 1 到 10 评分,解决这个问题对你来说有多紧迫?”

选择题(便于回答): “你打算在接下来的 30 天或 90 天内实施,还是目前只是在了解?”

问题顺序

从低门槛问题开始:

  1. “你今天为什么来到这里?”
  2. “你希望实现什么目标?”

逐步深入资格判定: 3. “你计划何时落实解决方案?” 4. “这项计划是否已分配预算?”

以分流问题收尾: 5. “你愿意与我们的团队预约通话吗?” 6. “通过哪种方式联系你最方便?”

让问题听起来自然

不要说:“您的预算是多少?” 可以这样说:“为了确保我为您推荐合适的方案,您考虑的投资范围是多少?”

不要说:“您是决策者吗?” 可以这样说:“除了您之外,还有谁会参与评估?”

不要说:“您的时间安排是怎样的?” 可以这样说:“是否有某个活动或截止日期,决定了您需要在何时落实这件事?”


对话流程

基本资格筛选流程
[Entry]
↓
"Thanks for reaching out! I'd love to learn more about what you're looking for."
↓
[Collect: Need]
"What challenge are you trying to solve?"
↓
[Collect: Timeline]
"When are you looking to have a solution in place?"
↓
[Collect: Authority]
"Are you evaluating this for yourself, or on behalf of a team?"
↓
[Calculate Score]
↓
High Score → "Great! I'd love to connect you with someone who can help. What time works for a quick call?"
↓
Low Score → "Thanks for sharing. Let me send you some resources that might help. What email should I use?"
↓
Disqualified → "Based on what you've shared, we might not be the best fit right now. Here are some alternatives..."
分支流程
[Entry Question]
"What brings you here today?"
↓
[If: "Pricing" mentioned]
→ Go to pricing qualification
→ "What scale are you looking at?"
→ "What's your expected investment range?"

[If: "Demo" mentioned]
→ Go to demo booking
→ "Great! Let me find a time. What's your availability?"
→ Collect qualifying info during booking

[If: "General info" mentioned]
→ Go to needs discovery
→ "What challenge are you trying to solve?"
→ Progressive qualification

应对资格筛选中的难题

不愿回答

如果对方回避问题:

  • 理解问题确实不少
  • 解释提问的原因
  • 提议改为通过电话继续沟通

回复: “我知道问题确实不少!我这样问是为了确保能为您联系合适的资源。如果您愿意,我可以安排专人与您通话——请问哪个号码最方便联系您?”

信息不完整

如果回答不完整:

  • 记录已获取的信息
  • 尝试换种方式提问
  • 接受部分信息并继续

评分:

  • 给出部分分数
  • 标记以便人工跟进
  • 不要因缺少信息而阻止流程
明显不符合条件

如果明显不合适:

  • 不要浪费对方的时间
  • 提供帮助,而不是冷淡拒绝
  • 适当地引导对方

回复: “根据您提供的信息,我们可能不太适合您目前的需求。我可以为您推荐一些可能有帮助的资源,也可以记录您的信息,等您的情况发生变化时再联系您。”


线索分配逻辑

分配规则
IF score >= 12 AND authority = "decision-maker"
  → Route to AE, priority: high
  → Action: Immediate call request

IF score >= 8 AND authority = "influencer"
  → Route to SDR
  → Action: Book discovery call

IF score >= 8 AND timeline = "exploring"
  → Route to nurture sequence
  → Action: Add to email campaign

IF score < 8 OR need = "none"
  → Route to marketing
  → Action: Add to general nurture

IF any disqualifying criteria met
  → Mark as disqualified
  → Action: Polite close, no follow-up
分配目标

销售团队:

  • 高意向线索
  • 演示请求
  • 价格咨询

SDR 团队:

  • 需要进一步资格筛选的中等意向线索
  • 入站请求
  • 转介绍线索

营销培育:

  • 低意向线索
  • 信息咨询者
  • 决策周期较长的线索

自助服务:

  • 小额交易
  • 简单需求
  • 交易型买家

数据收集

必填字段

联系人:

  • 姓名
  • 电子邮件
  • 电话
  • 公司

资格筛选:

  • 需求/挑战
  • 时间安排
  • 预算指标
  • 决策权/角色

分配:

  • 线索评分
  • 线索来源
  • 资格筛选备注
渐进式画像

不要一次问完所有问题。

首次对话:

  • 姓名
  • 挑战
  • 时间安排

第二次对话:

  • 公司详情
  • 预算
  • 决策流程

持续沟通:

  • 其他相关人员
  • 具体要求
  • 竞争情况

CRM 集成

传递哪些信息

线索记录:

  • 联系人信息
  • 线索评分
  • 来源/渠道
  • 资格筛选状态

活动记录:

  • 对话记录
  • 已提出/已回答的问题
  • 已满足的资格筛选标准
  • 时间戳和渠道

分配说明:

  • 指定负责人
  • 优先级
  • 建议采取的行动
  • 跟进时间
自动化触发条件

完成资格筛选时:

  • 在 CRM 中创建/更新线索
  • 分配负责人
  • 创建跟进任务
  • 触发通知

完成预约时:

  • 创建日历事件
  • 发送确认信息
  • 通知销售代表
  • 准备简报

衡量绩效

资格筛选指标

数量:

  • 每天/每周完成资格筛选的线索数
  • 资格筛选完成率
  • 每次对话中回答的问题数

质量:

  • 评分准确度(高分线索是否转化?)
  • 分配准确度(线索是否分配给了合适的资源?)
  • 假阳性/假阴性率

效率:

  • 资格筛选所需时间
  • 完成资格筛选所需的问题数
  • 人工介入率
转化指标

按评分统计:

  • 各线索评分的转化率
  • 各线索评分带来的收入
  • 验证评分模型

按来源统计:

  • 哪些渠道带来的合格线索质量最高?
  • 各来源的单条合格线索成本
  • 优化支出

要提出的问题

如果您需要更多背景信息:

  1. 您的必备资格筛选标准是什么?
  2. 您目前如何为线索评分?
  3. 您使用的是哪种 CRM?
  4. 销售团队需要哪些信息才能采取行动?
  5. 合格线索转化为客户的比率是多少?

相关技能

  • asking-effective-questions:调整提问方式的人类提问技巧
  • intent-detection:理解对方表达的内容
  • conversational-flow-management:引导对话
  • appointment-booking:为符合条件的潜在客户安排预约

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