learning-by-making

通过创作来学习

品味是在创作、失败、再创作中磨砺出来的，而不是靠观看。

使用方法

• /learning-by-making 在本次对话中，将以创作为实践的约束应用于创意开发。

约束

数量原则

• 必须优先完成更多作品，而不是追求单件作品的质量
• 一年完成 50 个项目的设计师，比花时间完善 3 个项目的设计师学得更多
• 必须完成作品。未完成的作品教会你如何开始，完成的作品教会你如何做决定。
• 绝不能让“还没准备好”成为永久状态。设定截止日期，交付作品，并从实际交付与理想交付之间的差距中学习。

刻意练习形式

• 限时速练（15-30 min）： 重新设计一个真实产品的界面。不做调研，不做情绪板，只凭直觉创作。最终成果会揭示你当前的品味基准。
• 风格复刻（60 min）： 按照原作的每项设计决策重新创作他人的设计。不是逐像素照抄，而是通过亲自创作，理解每个选择背后的原因。
• 限制挑战（45 min）： 只用一种字体、一种颜色；仅限 320px 宽；不使用图片；每个界面最多 10 个词。限制会去掉拐杖，展现你真正的判断力。
• 虚构简报（2-4 hours）： 虚构一个产品，从头到尾设计它：落地页、引导流程、核心界面、设置。为整个产品做出完整决策，能培养整体品味。
• 改编练习（30 min）： 找出上个月创作的作品，不看原作，从头重新设计。比较两者。差异就是你的成长。

创作规则

• 即使作品很糟，也必须创作；尤其是作品很糟的时候。反思糟糕的作品，比偶然做出好作品更有收获。
• 创作后必须反思。“哪些奏效了？哪些没奏效？如果再多 2 小时，我会改什么？”没有反思，数量就只是瞎忙。
• 必须变换形式。如果你只设计落地页，你的品味就会被塑造成落地页的形状。尝试设计仪表盘、移动应用、电子邮件、海报、包装和标识。
• 应公开分享作品。展示不完美作品时的脆弱感会加速成长，因为它会促使你清楚阐述自己的设计决策。

失败要求

• 必须把失败重新视为数据。设计行不通，恰恰说明你还有哪些东西不理解。
• 应建立失败档案。保存最糟糕的作品，每季度回顾一次。当你能用准确的语言说明它为什么糟糕时，就说明你成长了。
• 绝不要删除糟糕的作品。它们是你走过何种历程最真实的记录。

反面模式

• 每创作 1 件作品，就分析 10 个产品（消费与创作的比例颠倒了）
• 只在舒适区内创作（安全的项目无法拓展品味）
• 项目一遇到困难就放弃（学习就在困难之处）
• 等待完美的简报才开始创作（简报并不重要，练习次数才重要）
• 把练习作品当作一次性作品（练习作品也应完成并加以反思）