关于 market-analyzer
Market Analyzer 是用于根据产品、功能或商业构想生成结构化市场分析的技能。它结合自上而下与自下而上的市场规模估算,并分析趋势、时机和客户细分,同时区分来源数据与假设。
主要功能
- 01估算 TAM、SAM 和 SOM
- 02交叉验证两种市场规模估算
- 03评估增长、采用阶段和监管
- 04细分客户并估算细分规模
- 05记录来源、假设和置信度
适用场景
- 01估算产品构想对应的市场规模
- 02评估市场采用阶段与进入时机
- 03比较市场机会中的客户细分
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
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npx skills add https:/ / github.com/ mathews-tom/ armory --skill market-analyzer安装后在 Claude Code 中输入/market-analyzer确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
evals/cases.yamlreferences/market-sizing.mdtam-sam-som.mdtrend-analysis.md详细介绍
市场分析器
生成结构化市场分析报告:采用自上而下和自下而上的方法估算可寻址市场规模,确定增长轨迹和采用阶段,对客户进行细分,并评估市场时机。每项估算都引用数据来源,或明确说明其假设。
参考文件
| 文件 | 内容 | 加载时机 |
|---|---|---|
references/tam-sam-som.md | TAM/SAM/SOM 定义、计算公式、常见错误 | 始终 |
references/trend-analysis.md | 趋势分类框架、采用生命周期、时机信号 | 始终 |
references/market-sizing.md | 数据来源、估算技术、置信度框架 | 始终 |
前提条件
- 产品、功能或商业创意描述
- 目标地理区域(默认为全球)
- 目标客户细分(如已知)
工作流
阶段 1:理解输入
- 对输入分类 — 判断主题属于产品创意、功能、市场类别还是行业垂直领域。
- 提取关键属性:
- 目标客户画像
- 价值主张或解决的核心问题
- 地理区域和监管辖区
- 价格区间或变现模式(如已知)
- 竞争替代方案
- 澄清缺失信息 — 如果缺少关键信息(目标客户、地理区域或价值主张),请在继续之前提出 3-5 个有针对性的澄清问题。
阶段 2:市场调研
使用 WebSearch 收集定量市场数据:
- 行业报告 — 搜索 Statista、Grand View Research、Fortune Business Insights、IBISWorld 等类似聚合平台发布的市场规模报告。
- 增长率 — 确定相关市场及相邻细分市场的 CAGR(复合年增长率)。
- 融资信号 — 搜索 Crunchbase、PitchBook 报道以及该领域的风险投资趋势。
- 消费者趋势 — Google Trends 数据、社交媒体声量和新闻情绪。
- 学术研究 — 在 Semantic Scholar 上搜索相关市场研究、采用研究和行为经济学论文。
- 政府/公共数据 — 使用 Census Bureau、BLS、World Bank、OECD 数据集作为人口和经济基准。
对于每个数据点,记录来源、发布日期和方法(如有)。
阶段 3:TAM/SAM/SOM 计算
采用两种估算方法并进行交叉验证:
自上而下(从整个行业出发):
TAM = Total industry revenue or total potential buyers x average revenue per buyer
SAM = TAM x % addressable by geography, segment, and channel
SOM = SAM x realistic capture rate (year 1-3)
自下而上(从单位经济效益出发):
Reachable customers = Identified target accounts or users in reachable channels
SOM = Reachable customers x conversion rate x average revenue per customer
SAM = SOM scaled to full serviceable segment (remove channel constraints)
TAM = SAM scaled to total market (remove geographic/segment constraints)
交叉验证这两种方法。如果结果相差超过 3 倍,则调查差异并记录原因。
阶段 4:趋势与时机评估
评估以下四个维度:
- 市场增长轨迹 — 分类为新兴(尚无营收)、增长中(CAGR > 10%)、成熟(CAGR 0-5%)或衰退中(CAGR 为负)。
- 技术采用阶段 — 对照 Rogers 曲线:创新者(< 2.5%)、早期采用者(2.5-16%)、早期大众(16-50%)、晚期大众(50-84%)、落后者(> 84%)。
- 监管环境 — 确定有利因素(补贴、强制要求)和阻力因素(限制、合规成本)。
- 宏观趋势 — 评估会加速或阻碍市场发展的经济状况、人口变化和技术推动因素。
阶段 5:客户细分
确定 2-5 个不同的客户细分:
- 人口统计特征 — 年龄、收入、地理区域、公司规模(B2B)
- 行为特征 — 使用模式、购买触发因素、转换成本
- 支付意愿 — 价格敏感度信号、竞争性定价数据
- 细分规模 — 估算各细分市场的规模和增长率
阶段 6:生成报告
生成以下结构化输出。
输出格式
## Market Analysis: {Subject}
### Executive Summary
**Market Opportunity Score: {1-5}/5**
{2-3 sentence summary of the opportunity, key market size, and timing assessment.}
### TAM / SAM / SOM
| Level | Value | Methodology | Confidence |
|-------|-------|-------------|------------|
| TAM | ${amount} | {Top-down / Bottom-up / Both} | {High/Medium/Low} |
| SAM | ${amount} | {methodology summary} | {High/Medium/Low} |
| SOM (Year 1) | ${amount} | {methodology summary} | {High/Medium/Low} |
| SOM (Year 3) | ${amount} | {methodology summary} | {High/Medium/Low} |
**Top-down calculation:**
{Step-by-step derivation with sources}
**Bottom-up calculation:**
{Step-by-step derivation with sources}
**Cross-validation:**
{Comparison of approaches, explanation of any divergence}
### Market Trends
| Dimension | Assessment | Evidence |
|-----------|-----------|----------|
| Growth trajectory | {Emerging/Growing/Mature/Declining} | {CAGR, data source} |
| Adoption stage | {Innovators/Early Adopters/Early Majority/Late Majority} | {penetration %, signal} |
| Regulatory | {Tailwind/Neutral/Headwind} | {specific regulation or policy} |
| Macro trends | {Favorable/Mixed/Unfavorable} | {key trend} |
### Customer Segments
| Segment | Size | Growth | WTP Signal | Priority |
|---------|------|--------|------------|----------|
| {name} | {size} | {rate} | {signal} | {Primary/Secondary/Tertiary} |
### Key Risks and Assumptions
| # | Assumption | Impact if Wrong | Confidence |
|---|-----------|-----------------|------------|
| 1 | {assumption} | {impact} | {High/Medium/Low} |
### Data Quality Assessment
| Data Point | Source | Date | Quality |
|-----------|--------|------|---------|
| {metric} | {source} | {date} | {Verified/Estimated/Extrapolated} |
### Recommendation
{1-2 paragraphs: proceed/pivot/investigate further, with specific next steps.}
评分标准:市场机会评分
| 评分 | 含义 | 标准 |
|---|---|---|
| 5 | 卓越 | TAM 庞大(> 100 亿美元),增长迅速(> 15% CAGR),处于早期采用阶段,监管环境利好 |
| 4 | 强劲 | TAM 庞大或增长迅速,时机有利,竞争可控 |
| 3 | 中等 | 中等规模市场,增长适中,竞争激烈但仍有差异化空间 |
| 2 | 有挑战性 | 市场规模较小或已饱和,处于成熟阶段,面临重大阻力 |
| 1 | 不利 | 市场萎缩、存在监管壁垒、差异化空间有限 |
质量规则
- 每个数字都需要来源。 引用所用的报告、数据库或方法。 如果没有来源,请将估算标记为“作者推算”,并说明假设链。
- 区分数据与推算。 使用数据质量评估表明确标注每项关键指标。
- 必须注明置信度。 每个 TAM/SAM/SOM 数值都要附带置信度评级及理由。
- 交叉验证估算。 同时进行自上而下和自下而上的估算。如果只能采用一种方法,请说明原因并降低置信度。
- 注明数据日期。 超过 3 年的市场数据应降低置信度。明确标记任何 2022 年之前的数据。
- 避免虚高的 TAM。 TAM 必须确实可由该产品类别触达,不得纳入仅有间接关联的市场来夸大规模。
错误处理
| 问题 | 解决方案 |
|---|---|
| 没有可用的市场数据 | 使用代理市场和类比。明确说明所用代理。将置信度降至低。 |
| 输入过于模糊,无法估算规模 | 继续之前先询问澄清问题(目标客户、地理范围、价格点)。 |
| 数据来源相互矛盾 | 列出两个数据,并解释差异,采用较保守的估算。 |
| 市场太新,缺乏可靠数据 | 估算该产品所替代的相邻市场。注明其处于萌芽阶段。 |
| 用户想要单一 TAM 数值 | 提供区间(保守到乐观),并说明每个边界值背后的方法。 |
不应进行分析的情况
遇到以下情况时应提出异议:
- 请求涉及财务预测或收入预测(属于不同的专业领域)
- 请求涉及定价策略或竞争定位(属于战略范畴,而非分析)
- 市场定义过于宽泛,缺乏分析价值(“互联网经济”)
- 用户未说明产品或创意的实际功能
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