关于 Market Research and Competitive Analysis
面向市场验证与战略规划的分析技能,覆盖市场规模、竞争格局和趋势评估。通过结构化框架帮助团队检视商业构想与市场进入机会。
主要功能
- 01TAM、SAM、SOM 市场规模估算
- 02分层分析 20 家以上竞争者
- 03竞争定位矩阵与 SWOT 分析
- 04Porter 五力分析
- 05识别五大市场趋势
适用场景
- 01评估商业构想的市场潜力
- 02规划进入新市场的策略
- 03梳理直接与间接竞争者
- 04评估市场趋势及其影响
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
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详细介绍
🔍 市场调研与竞争分析
版本:2.0.0 最后更新:2025-11-22 优先级:⭐⭐⭐(P2 级别 - 业务) 目的:市场调研、竞争分析、商业创意验证
📋 概述
通过计算 TAM/SAM/SOM、分析 20 家以上的竞争对手、识别 5 大市场趋势、 评估客户需求,提供市场验证。
🎯 P0:调用触发条件
| 触发条件 | 示例 |
|---|---|
| 市场分析 | "analyze the market" |
| 竞争对手调研 | "who are our competitors?" |
| 创意验证 | "validate this business idea" |
| 进入新市场 | "entering new markets" |
🔧 P1:分析框架
市场规模(TAM/SAM/SOM)
| 市场 | 计算方法 | 数据来源 |
|---|---|---|
| TAM | 整个行业 × 单价 | 行业报告、统计数据 |
| SAM | TAM × 地区/细分市场 | 市场调研、政府统计数据 |
| SOM | SAM × 预期市场份额 | 竞争分析、销售计划 |
竞争分析(3 层,20 家公司)
| 层级 | 定义 | 公司数量 |
|---|---|---|
| Tier 1 | 直接竞争对手 | 5-7 家 |
| Tier 2 | 间接竞争对手 | 8-10 家 |
| Tier 3 | 替代品 | 5-7 家 |
🚀 P2:分析模式
模式 1:竞争定位矩阵
高価格
│
Premium │ Luxury
│
─────────────┼───────────── 高機能
│
Budget │ Value
│
低価格
模式 2:SWOT 分析
| 内部 | 优势(S) | 劣势(W) |
|---|---|---|
| 外部 | 机会(O) | 威胁(T) |
模式 3:五力分析
| 力量 | 评估 | 影响程度 |
|---|---|---|
| 新进入者威胁 | 中 | ★★☆ |
| 替代品威胁 | 高 | ★★★ |
| 买方议价能力 | 低 | ★☆☆ |
| 卖方议价能力 | 中 | ★★☆ |
| 行业内竞争 | 高 | ★★★ |
⚡ P3:趋势分析
识别 5 大趋势
| # | 趋势 | 影响 | 应对措施 |
|---|---|---|---|
| 1 | AI 应用扩大 | 高 | 整合功能 |
| 2 | 远程办公普及 | 高 | 改进 UI/UX |
| 3 | 可持续发展 | 中 | 落实 ESG |
| 4 | 订阅疲劳 | 中 | 重新审视定价策略 |
| 5 | 监管趋严 | 低 | 合规 |
✅ 成功标准
| 交付成果 | 标准 |
|---|---|
| TAM/SAM/SOM | 有数据依据 |
| 竞争分析 | 20 家以上 |
| 趋势 | 5 项以上 |
| SWOT | 每个象限至少 3 项 |
🔗 相关技能
- Business Strategy:制定战略
- Growth Analytics:数据分析
- Content Marketing:市场传播
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