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market-sizing-analysis

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github.com/wshobson营销与增长41.9k11.9k 次安装2 周前更新
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关于 market-sizing-analysis

面向评估创业机会的创始人与团队,介绍市场规模分析方法。通过自上而下、自下而上和价值理论估算 TAM、SAM 与 SOM。

主要功能

  1. 01TAM、SAM、SOM 市场框架
  2. 02自上而下的行业分析
  3. 03自下而上的客户测算
  4. 04基于价值的付费意愿估算

适用场景

  1. 01验证成熟市场的规模与增长
  2. 02估算细分客户群的市场机会
  3. 03评估新类别产品的潜在价值

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/wshobson/agents --skill market-sizing-analysis

安装后在 Claude Code 中输入/market-sizing-analysis确认已加载。

包含的文件

除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。

examples/
saas-market-sizing.md
references/
data-sources.md
details.md

详细介绍

市场规模分析

用于计算创业机会的可服务总市场(TAM)、可服务可用市场(SAM)和可服务可获得市场(SOM)的全面市场规模测算方法。

概述

市场规模测算为创业战略、融资和商业规划奠定基础。使用三种互补的方法计算市场机会:自上而下(行业报告)、自下而上(客户细分测算)和价值理论(支付意愿)。

核心概念

三层市场框架

TAM(可服务总市场)

  • 若占据 100% 市场份额时的总收入机会
  • 界定潜在客户的全集
  • 用于长期愿景和市场验证
  • 示例:全球所有电子邮件营销软件收入

SAM(可服务可用市场)

  • TAM 中可用当前产品/服务触达的部分
  • 考虑地理、细分或能力方面的限制
  • 代表现实可触达的机会
  • 示例:北美地区面向电子商务的 AI 驱动电子邮件营销

SOM(可服务可获得市场)

  • 3-5 年内可实现的现实市场份额
  • 考虑竞争、资源和市场动态
  • 用于财务预测和融资
  • 示例:基于竞争格局,占 SAM 的 2-5%
各方法论的适用场景

自上而下分析

  • 在已有成熟市场研究时使用
  • 最适合成熟、定义清晰的市场
  • 验证市场的存在与增长
  • 从行业报告入手,逐步收窄

自下而上分析

  • 在瞄准特定客户细分时使用
  • 最适合新兴或利基市场
  • 对投资者最具可信度
  • 从客户数据和定价出发构建

价值理论

  • 在开创全新市场类别时使用
  • 最适合颠覆性创新
  • 基于价值创造进行估算
  • 计算为解决痛点而愿支付的意愿

详细模式与完整示例

详细的模式文档位于 references/details.md。当上述导航层级信息不足时,请阅读该文件。

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