关于 market-sizing-analysis
面向评估创业机会的创始人与团队,介绍市场规模分析方法。通过自上而下、自下而上和价值理论估算 TAM、SAM 与 SOM。
主要功能
- 01TAM、SAM、SOM 市场框架
- 02自上而下的行业分析
- 03自下而上的客户测算
- 04基于价值的付费意愿估算
适用场景
- 01验证成熟市场的规模与增长
- 02估算细分客户群的市场机会
- 03评估新类别产品的潜在价值
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
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npx skills add https:/ / github.com/ wshobson/ agents --skill market-sizing-analysis安装后在 Claude Code 中输入/market-sizing-analysis确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
examples/saas-market-sizing.mdreferences/data-sources.mddetails.md详细介绍
市场规模分析
用于计算创业机会的可服务总市场(TAM)、可服务可用市场(SAM)和可服务可获得市场(SOM)的全面市场规模测算方法。
概述
市场规模测算为创业战略、融资和商业规划奠定基础。使用三种互补的方法计算市场机会:自上而下(行业报告)、自下而上(客户细分测算)和价值理论(支付意愿)。
核心概念
三层市场框架
TAM(可服务总市场)
- 若占据 100% 市场份额时的总收入机会
- 界定潜在客户的全集
- 用于长期愿景和市场验证
- 示例:全球所有电子邮件营销软件收入
SAM(可服务可用市场)
- TAM 中可用当前产品/服务触达的部分
- 考虑地理、细分或能力方面的限制
- 代表现实可触达的机会
- 示例:北美地区面向电子商务的 AI 驱动电子邮件营销
SOM(可服务可获得市场)
- 3-5 年内可实现的现实市场份额
- 考虑竞争、资源和市场动态
- 用于财务预测和融资
- 示例:基于竞争格局,占 SAM 的 2-5%
各方法论的适用场景
自上而下分析
- 在已有成熟市场研究时使用
- 最适合成熟、定义清晰的市场
- 验证市场的存在与增长
- 从行业报告入手,逐步收窄
自下而上分析
- 在瞄准特定客户细分时使用
- 最适合新兴或利基市场
- 对投资者最具可信度
- 从客户数据和定价出发构建
价值理论
- 在开创全新市场类别时使用
- 最适合颠覆性创新
- 基于价值创造进行估算
- 计算为解决痛点而愿支付的意愿
详细模式与完整示例
详细的模式文档位于 references/details.md。当上述导航层级信息不足时,请阅读该文件。
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