关于 marketing-campaign-management
marketing-campaign-management 将营销活动规划、执行、战略和营销心理学整合为一套技能指南,适用于制定活动、内容和 GTM 计划的团队或个人。
主要功能
- 01覆盖营销活动规划至衡量
- 02内容与 SEO 策略
- 03行为与定价原则
- 04包含 SOSTAC、RACE 等战略框架
- 05渠道指导与发布检查清单
适用场景
- 01规划营销活动及其衡量方式
- 02制定内容日历和 SEO 方案
- 03运用买家心理设计信息
- 04为产品发布准备渠道计划
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ manojbajaj95/ claude-gtm-plugin --skill marketing-campaign-management安装后在 Claude Code 中输入/marketing-campaign-management确认已加载。
详细介绍
营销活动管理
工作区上下文
提问前先阅读引导上下文:strategy/brand.md,了解品牌、受众、优惠、渠道、工具、限制和指标;about/me.md,了解个人语气;content/ideas.md 和 content/calendar.md,了解内容规划。仅在必要时将旧版产品营销上下文文件作为备用。将生成的草稿保存到 content/<platform>/drafts/YYYY-MM-DD_short-topic-slug.md,并将长期有效的经验教训反馈到 strategy/brand.md、about/me.md 或 content/ideas.md。
执行约定
此技能在其前置元数据所限定的范围内独立运作:将本地说明、参考资料、脚本和素材用作操作指南;只询问缺失的任务专属信息;将任务转交给相邻技能,而不是扩大范围;并交付可执行的成果、决策、计划、草稿或诊断。
综合营销框架,融合活动执行、战略、心理学和经验证的策略。
快速参考
| 情况 | 使用此技能的场景 |
|---|---|
| 活动规划/执行 | 活动工作流 |
| 内容策略 | 内容与 SEO |
| 应用心理学 | 行为原则 |
| 创意构思 | 140 项策略 |
| GTM 策略 | 战略框架 |
第 1 部分:活动执行
活动工作流
- 策略 — 明确目标、受众和定位
- 规划 — 内容日历、渠道和时间线
- 创作 — 素材、文案和创意
- 执行 — 发布、分发和推广
- 衡量 — 跟踪、分析和优化
UTM 参数
Source: where traffic originates (google, facebook, newsletter)
Medium: how it arrives (cpc, email, social, organic)
Campaign: initiative name (spring-sale-2025, product-launch)
Format: lowercase, hyphens, no spaces
Example: ?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=q1-launch
内容日历
必填字段:
- 标题
- 目标关键词
- 漏斗阶段(TOFU/MOFU/BOFU)
- 格式
- 负责人
- 发布日期
- 分发渠道
第 2 部分:营销心理学
基础思维模型
| 模型 | 应用 |
|---|---|
| 第一性原理 | 不要照搬竞争对手,反复追问“为什么” |
| 待完成的工作 | 关注成果,而非功能 |
| 帕累托原则 | 20% 的投入带来 80% 的结果 |
| 逆向思维 | 问问“什么能确保失败?” |
| 约束理论 | 优化之前先找到瓶颈 |
买家心理
| 偏差 | 营销应用 |
|---|---|
| 确认偏误 | 与已有认知保持一致 |
| 单纯曝光效应 | 持续出现能建立偏好 |
| 社会认同 | 展示客户数量和评价 |
| 稀缺性 | 限时优惠(确有其事时) |
| 锚定效应 | 先展示较高价格 |
| 损失厌恶 | 强调他们将失去什么 |
| 禀赋效应 | 免费试用能让用户产生拥有感 |
说服原则
| 原则 | 应用 |
|---|---|
| 互惠 | 提出请求之前先提供价值 |
| 承诺 | 小步骤带来更大的行动 |
| 权威 | 专家背书、资质证明 |
| 喜好 | 令人感到亲切的代言人 |
| 统一 | 共同身份、圈内用语 |
定价心理学
| 技巧 | 应用 |
|---|---|
| 魅力定价 | $99 与 $100 |
| 100 法则 | 低于 $100 时用折扣百分比,高于时用金额 |
| 好—更好—最好 | 设置三个档位,将中间档作为目标 |
| 心理账户 | “每天 $1”与“每月 $30” |
第 3 部分:140 项策略
内容与 SEO
- 程序化 SEO(大规模构建页面)
- 关键词聚类
- 内容再利用
- 词汇表营销
- 知识库 SEO
- 寄生 SEO(借助高权重平台)
免费工具与工程
- 将个人项目用作营销手段
- 计算器和生成器
- Chrome 扩展程序
- 微型网站
- 导入工具(从竞争对手处导入)
- 公共 API
付费广告
- Facebook/Instagram 广告
- Google 广告(品牌、竞争对手、品类)
- LinkedIn 广告(面向 B2B 的定向投放)
- 播客广告
- YouTube 广告
- 再营销
社交与社区
- 社区建设
- Reddit 营销
- LinkedIn 个人品牌建设
- X/Twitter 平台运营
- 短视频(TikTok、Reels)
- 互动小组
邮件营销
- 欢迎序列
- 入门邮件
- 重新激活/挽回
- 创始人邮件
- 新闻简报
合作伙伴关系
- 联盟计划
- 集成营销
- 新闻简报互推
- 专家网络
- 转售计划
产品驱动增长
- 一键注册
- 应用内升级推介
- 病毒式传播循环
- 免费迁移
- 合同买断
发布与促销
- Product Hunt
- 抢先体验定价
- 黑色星期五
- 终身优惠
- 赠品活动
第 4 部分:战略框架
SOSTAC
- Situation — 我们目前处于什么状态?
- Objectives — 我们想达到什么目标?
- Strategy — 我们如何实现目标?
- Tactics — 具体采取哪些行动?
- Action — 谁负责做什么?
- Control — 我们实现目标了吗?
AIDA
- Attention — 吸引注意
- Interest — 激发好奇
- Desire — 激发需求
- Action — 促成转化
RACE
- Reach — 提升知名度
- Act — 推动参与
- Convert — 实现目标
- Engage — 留住客户
第 5 部分:渠道策略
邮件营销
序列结构:
- 欢迎(立即):明确预期,提供价值
- 价值(第 2-3 天):分享优质内容或快速见效的方法
- 互动(第 5-7 天):鼓励回复
- 推介(第 10 天):提供明确的 CTA
指标:
- 打开率:平均 43%
- CTR:平均 2%
- 转化率
社交媒体
| 平台 | 最适合 | 内容类型 |
|---|---|---|
| B2B | 思想领导力 | |
| Twitter/X | 科技、新闻 | 主题串、见解 |
| B2C、视觉内容 | 快拍、Reels | |
| YouTube | 教程 | 教育内容 |
SEO
页面优化:
- 标题标签(50-60 个字符)
- Meta 描述(150-160 个字符)
- H1-H6 层级结构
- 在前 100 个词中使用关键词
- 内部链接
技术优化:
- Core Web Vitals
- 适配移动设备
- Sitemap.xml
- Robots.txt
第 6 部分:品牌与信息传达
语气指南
保持人性化,不要像 AI:
- 像一位乐于助人的同事那样写作
- 避免流行词(革命性、改变游戏规则、无缝)
- 避免填充词(基本上、本质上、简单地说)
- 不要过度使用标点符号
表情符号政策:
- 每篇内容最多使用一个表情符号
- 仅在有助于表达清楚时使用
功能 → 优势框架
What It Does:
[Feature description]
The Benefit:
[Outcome] — so you can [user benefit].
Why It Matters:
- [Feature detail], which means [benefit]
第 7 部分:营销活动验证
发布前检查清单
- 明确定义目标受众
- 设定营销活动目标及基准指标
- 明确成功标准(KPI + 目标值)
- 验证 UTM 参数
- 测试转化跟踪
- 检查是否符合品牌语调
- CTA 清晰且可执行
- 确认链接正常
- 适配移动设备
绩效指标
| 渠道 | 关键指标 |
|---|---|
| 邮件 | 打开率、CTR、转化率 |
| 社交媒体 | 互动、触达、点击 |
| 付费渠道 | ROAS、CPA、CTR |
| 内容 | 流量、页面停留时间、转化 |
| SEO | 排名、自然流量 |
第 8 部分:按阶段提供的建议
发布前
- 等候名单推荐
- 抢先体验
- 准备 Product Hunt 发布
- 建设社群
早期阶段
- 内容、SEO、社群
- 创始人主导销售
- 自然流量社交媒体
增长阶段
- 付费获客
- 合作伙伴关系
- 活动
规模化阶段
- 品牌建设
- 国际扩张
- 收购
第 9 部分:需要提出的问题
制定战略时:
- 你的产品是什么?目标客户是谁?
- 你目前处于什么阶段?主要增长目标是什么?
- 你的营销预算和团队规模是多少?
- 你已经尝试过哪些有效或无效的方法?
- 你的竞争对手在做什么?
常见错误
- 追逐每个渠道 — 集中投入你有优势的渠道
- 缺乏差异化 — 信息传达与竞争对手相同
- 忽视心理因素 — 事实并不总能说服人
- 不做测试 — 未经验证的假设
- 衡量错误的指标 — 领先指标与滞后指标
Related Skills
- growth-strategy: For growth frameworks
- conversion-rate-optimization: For CRO
- seo-and-aeo-strategy: For SEO scaling
- competitor-analysis: For comparison pages
- ab-test-setup: For marketing experiments
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