关于 marketing-fundamentals
面向 Agent 和营销从业者的基础知识技能,涵盖客户心理、营销漏斗、定位、指标和执行实践。它提供用于规划、信息传达、获客与衡量的框架。
主要功能
- 01梳理漏斗阶段与指标
- 02分析客户旅程
- 03应用价值主张框架
- 04制定产品定位
- 05运用营销心理学原理
- 06规划衡量与迭代
适用场景
- 01规划全漏斗营销活动
- 02构思产品信息与定位
- 03评估获客和客户留存
- 04审视营销指标与实验
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ aitytech/ agentkits-marketing --skill marketing-fundamentals安装后在 Claude Code 中输入/marketing-fundamentals确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
references/competitor-analysis.mdconversion-principles.mdcopywriting-frameworks.mdfunnel-psychology.mdmarketing-metrics.mdmarketing-strategy-essentials.md详细介绍
营销基础
有效执行营销所需的核心营销概念、心理学知识和框架。
语言与质量标准
重要:使用用户所用的语言回复。如果用户使用越南语,就用越南语回复;如果使用西班牙语,就用西班牙语回复。
标准:提高令牌效率;为简洁起见,可牺牲语法;在末尾列出未解决的问题。
何时使用此技能
在以下情况下应用营销基础知识:
- 执行任何需要基础知识的营销任务
- 了解客户心理与行为
- 应用营销框架(漏斗、旅程、定位)
- 制定价值主张和营销信息
- 设计客户获取策略
核心概念
营销漏斗(TOFU/MOFU/BOFU)
漏斗顶部(TOFU)—认知
- 阶段:意识到问题 → 意识到解决方案
- 内容:教育性内容、思想领导力、娱乐内容
- 指标:覆盖人数、展示次数、流量、品牌认知度
- 渠道:SEO、社交媒体、付费认知广告、公关
漏斗中部(MOFU)—考虑
- 阶段:意识到解决方案 → 意识到产品
- 内容:对比指南、案例研究、网络研讨会
- 指标:互动、潜在客户、MQL、邮件注册
- 渠道:内容营销、邮件、再营销
漏斗底部(BOFU)—决策
- 阶段:意识到产品 → 高度了解
- 内容:演示、试用、客户推荐、定价
- 指标:SQL、商机、转化率
- 渠道:直销、演示、免费试用
购买后—留存
- 阶段:客户 → 倡导者
- 内容:入门引导、教程、社区
- 指标:NPS、留存、扩展、转介绍
- 渠道:客户成功、邮件、社区
客户旅程映射
| 阶段 | 问题 | 接触点 | 情绪 |
|---|---|---|---|
| 认知 | 他们如何发现你? | 广告、内容、转介绍 | 好奇、怀疑 |
| 调研 | 他们在寻找哪些信息? | 网站、评价、社交媒体 | 感兴趣、谨慎 |
| 考虑 | 他们会比较哪些选项? | 竞争对手、功能 | 评估中、焦虑 |
| 决策 | 什么因素促成购买? | 演示、试用、优惠 | 有信心、兴奋 |
| 体验 | 购买后会发生什么? | 入门引导、支持 | 满怀期待、获得认可 |
| 倡导 | 什么会促使他们推荐? | 成果、惊喜体验 | 满意、自豪 |
价值主张设计
待完成任务框架:
- 功能性任务:需要完成的任务(节省时间、降低成本)
- 社会性任务:他们希望给人留下的印象(显得聪明、获得尊重)
- 情感性任务:他们希望拥有的感受(自信、安全、安心)
价值主张画布:
| 客户画像 | 价值地图 |
|---|---|
| 任务 | 产品与服务 |
| 痛点 | 痛点缓解方案 |
| 收益 | 收益创造方案 |
定位框架
有效定位的要素:
- 目标受众:具体细分群体,而非“所有人”
- 参照系:你参与竞争的品类
- 差异化优势:为何不同且更好
- 可信理由:证明依据与资质
定位陈述模板:
对于[目标受众]而言,他们[需求/机会],[产品名称]是一款[品类],能够[核心优势]。与[竞争对手]不同,我们[独特差异化优势],因为[可信理由]。
营销心理学原则
| 原则 | 定义 | 应用 |
|---|---|---|
| 互惠 | 人们会回报他人的善意 | 免费价值 → 付费 |
| 社会认同 | 随大流 | 客户推荐、数据 |
| 稀缺性 | 害怕错过 | 限时/限量 |
| 权威性 | 信任专家 | 资质、背书 |
| 一致性 | 信守承诺 | 小小的肯定 → 更大的肯定 |
| 好感 | 向喜欢的人购买 | 个性、亲和力 |
营销指标框架
| 类别 | 指标 | 健康范围 |
|---|---|---|
| 获客 | CAC、CPL、CPC | CAC < 1/3 LTV |
| 激活 | 试用转付费率、引导流程完成率 | 20-40% |
| 留存 | 流失率、NRR | 月流失率 <5% |
| 收入 | LTV、ARPU、扩张收入 | LTV:CAC > 3:1 |
| 推荐 | 推荐率、NPS | NPS > 50 |
最佳实践
策略卓越
- 客户至上:从受众研究入手,而不是产品功能
- 先测试,再扩大规模:在重大投入前验证信息传达效果
- 全漏斗思维:覆盖所有阶段,而不只是获客
- 差异化:明确说明客户为何选择你而非竞争对手
执行卓越
- 一致性:所有渠道传递相同的核心信息
- 清晰度:每条内容只表达一个主要观点
- 佐证:用证据支持主张
- 行动号召:每次互动都明确说明下一步
衡量卓越
- 领先指标:追踪早期信号,而不只是结果
- 归因:了解哪些因素推动了成效
- 细分:按受众细分,以获取洞察
- 迭代:持续测试、学习和改进
Agent 集成
| Agent | 如何使用此技能 |
|---|---|
brainstormer | 基于心理学构思营销活动 |
planner | 规划全漏斗营销活动 |
copywriter | 撰写与定位一致的信息 |
lead-qualifier | 理解买家旅程阶段 |
应避免的反模式
| 反模式 | 错误原因 | 应采取的做法 |
|---|---|---|
| 以功能为先的信息传达 | 客户看重的是成果 | 重点突出优势 |
| 面向所有人 | 无法引起任何人的共鸣 | 明确目标受众 |
| 忽视竞争 | 导致定位不清晰 | 明确差异化优势 |
| 只获客、不留存 | 如同漏水的桶 | 平衡整个漏斗 |
| 凭猜测、不测试 | 浪费资源 | 验证假设 |
相关命令
/competitor/deep- 全面竞争对手分析/audit/full- 全面营销审计/research/persona- 买家画像开发/research/market- 市场研究
参考资料
references/funnel-psychology.md- 各漏斗阶段的买家心理references/conversion-principles.md- 说服心理学references/copywriting-frameworks.md- 经验证有效的文案公式references/marketing-metrics.md- 关键营销 KPIreferences/competitor-analysis.md- 竞争情报
评论
支持 Markdown