mcpField
M
marketing-ops

marketing-ops

github.com/borghei营销与增长1.0k91 次安装1 周前更新
代码仓库

关于 marketing-ops

面向营销运营的技能,用于将需求分派给相关营销技能并协调多阶段活动。还提供 MarTech 评估、自动化、数据维护和归因框架。

主要功能

  1. 01将需求路由至营销技能
  2. 02编排多技能营销活动
  3. 03评估 MarTech 技术栈
  4. 04指导自动化与线索评分
  5. 05制定数据维护规范

适用场景

  1. 01将需求分配给合适的营销领域
  2. 02规划产品发布或获客活动
  3. 03审查营销工具及其集成
  4. 04设置线索评分和邮件序列

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/borghei/claude-skills --skill marketing-ops

安装后在 Claude Code 中输入/marketing-ops确认已加载。

包含的文件

除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。

scripts/
campaign_budget_allocator.py
lead_scoring_simulator.py
martech_stack_auditor.py

详细介绍

营销运营

营销运营的中央指挥中心——处理问题路由、协调营销活动、管理 MarTech,并协同所有营销职能。


目录


关键词

营销运营、MarTech 技术栈、营销自动化、营销活动协调、技能路由、营销协同、数据管理、归因、营销技术、营销活动管理、工作流自动化、潜在客户管理、营销分析、营销基础设施、CRM 集成、电子邮件自动化、潜在客户评分


快速入门

路由营销问题
  1. 确认用户想要完成什么
  2. 根据下方的路由矩阵进行匹配
  3. 携带上下文,将问题路由到正确的技能
  4. 如果需要多个技能,则制定协调计划
协调营销活动
  1. 检查是否已有营销上下文(如果没有,先创建)
  2. 确认营销活动需要的所有技能
  3. 按正确顺序排列技能
  4. 执行各个阶段,并将输出传递给下一阶段
  5. 使用营销活动分析衡量结果

技能路由矩阵

内容技能
用户说路由至不要路由至
“写一篇博客文章”“内容创意”“我该写什么”内容策略不要选文案撰写(适用于页面文案)
“为我的主页写文案”“落地页文案”“标题”文案撰写不要选内容策略(适用于规划)
“编辑这段文案”“校对”“润色一下”文案编辑不要选文案撰写(适用于创作新内容)
“社交媒体帖子”“LinkedIn 帖子”“推文”社交内容不要选内容策略(适用于规划)
“从头到尾写一篇文章”“内容制作”内容制作不要选内容策略(内容制作涵盖完整流程)
“听起来太机械了”“让它更自然”“AI 水印”内容人性化不要选文案编辑(适用于编辑质量)
“营销创意”“头脑风暴”“我还可以尝试什么”营销创意不要选内容策略(专门针对内容)
SEO 技能
用户说路由至不要路由至
“SEO 审计”“技术 SEO”“页面 SEO”SEO 专家不要选 AI SEO(适用于 AI 搜索引擎)
“AI 搜索”“ChatGPT 曝光度”“Perplexity”“GEO”AI SEO不要选 SEO 专家(适用于传统 SEO)
转化技能
用户说路由至不要路由至
“落地页”“营销活动页面”“潜在客户收集页面”落地页生成器不要选文案撰写(生成器包含结构和文案)
“品牌指南”“风格指南”“品牌声音”品牌指南不要选营销上下文(指南属于实施层面)
渠道技能
用户说路由至不要路由至
“付费广告”“Google Ads”“Meta 广告”“广告活动”付费广告不要选广告创意(适用于文案,而非策略)
“广告文案”“广告标题”“广告变体”“RSA”广告创意不要选付费广告(适用于营销活动策略)
“冷邮件”“外联”“潜在客户开发邮件”冷邮件不要选内容制作(冷邮件有不同的规则)
策略技能
用户说转至而不是
“营销背景”“我的客户是谁”“ICP”营销背景应在使用其他技能前设置
“营销策略”“如何开展营销”营销创意而不是营销运营(运营用于执行路由)
“心理学”“说服”“人们为什么购买”营销心理学而不是文案写作(心理学是理论层)

活动编排

活动类型:产品/功能发布
Sequence:
1. Marketing Context (verify foundation exists)
2. Content Strategy (plan launch content)
3. Copywriting (write landing page and email copy)
4. Landing Page Generator (build the conversion page)
5. Ad Creative (create ad copy for paid promotion)
6. Paid Ads (set up campaign targeting and budget)
7. Social Content (create organic social posts)
8. Cold Email (targeted outreach to prospects)
9. Campaign Analytics (measure results)
活动类型:内容营销冲刺
Sequence:
1. Content Strategy (plan topics and calendar)
2. Content Production (research, write, optimize each piece)
3. Content Humanizer (polish for natural voice)
4. AI SEO (optimize for AI search citation)
5. Social Content (distribute across platforms)
6. Campaign Analytics (track performance)
活动类型:潜在客户开发闪电战
Sequence:
1. Marketing Context (verify ICP and messaging)
2. Landing Page Generator (build conversion pages)
3. Ad Creative (generate ad variations)
4. Paid Ads (launch campaigns)
5. Cold Email (parallel outbound effort)
6. Campaign Analytics (measure and optimize)
活动类型:品牌知名度
Sequence:
1. Marketing Context (define brand foundation)
2. Brand Guidelines (establish visual and verbal standards)
3. Content Strategy (plan thought leadership content)
4. Social Content (build social presence)
5. Content Production (create pillar content)
6. Campaign Analytics (measure reach and engagement)
活动类型:转化优化
Sequence:
1. Marketing Psychology (identify behavioral levers)
2. Copy Editing (audit existing page copy)
3. Copywriting (rewrite underperforming sections)
4. Landing Page Generator (redesign conversion pages)
5. Campaign Analytics (set up A/B tests and track results)

MarTech 技术栈管理

核心技术栈组件
类别用途常见工具集成优先级
CRM客户数据管理Salesforce、HubSpot、Pipedrive关键
营销自动化电子邮件、工作流、评分HubSpot、Marketo、ActiveCampaign关键
分析流量和行为跟踪GA4、Mixpanel、Amplitude关键
电子邮件平台电子邮件发送和送达能力SendGrid、Mailchimp、Customer.io关键
广告平台付费广告Google Ads、Meta Ads、LinkedIn Ads高
SEO 工具关键词研究和跟踪Ahrefs、SEMrush、Moz高
社交媒体管理发布和排期Buffer、Hootsuite、Sprout Social中
内容管理内容创建和托管WordPress、Webflow、Ghost高
归因多触点归因Attribution App、Dreamdata中
ABM基于客户账户的营销Demandbase、6sense、Terminus中(B2B)
技术栈评估框架

评估新工具时:

标准权重评分
它能解决经过验证的问题吗?30%需求明确(3)、锦上添花(2)、尚属推测(1)
它能与现有技术栈集成吗?25%原生集成(3)、提供 API(2)、手动导出(1)
总拥有成本20%低于预算(3)、符合预算(2)、超出预算(1)
实现价值所需时间15%少于 1 周(3)、1-4 周(2)、4 周以上(1)
团队使用能力10%可自行使用(3)、需要培训(2)、需要专家(1)

**规则:**绝不添加无法与 CRM 集成的工具。数据不连通比没有数据更糟。

技术栈审计清单
  • 每个工具都有明确的负责人
  • 每个工具都连接到 CRM 或中央数据仓库
  • 没有多个工具执行相同的工作
  • 每年审查所有合同,以优化成本
  • 记录工具之间的数据流
  • 监控集成健康状况(在 24 小时内标记故障)
  • 衡量工具采用情况(无人使用的工具应予以移除)

营销自动化框架

按影响力确定自动化优先级
自动化影响力复杂度优先构建
欢迎/入门电子邮件序列高低是
潜在客户评分高中是
弃购/试用后续跟进高低是
事件触发的电子邮件(使用里程碑)高中第二优先级
将潜在客户分配给销售团队高低是
社交媒体排期中低第二优先级
报告仪表板中中第二优先级
内容个性化中高第三优先级
预测性潜在客户评分中高第三优先级
动态内容插入低至中高稍后
潜在客户评分模型
信号类型示例分数
人口统计特征匹配度符合 ICP(职位、公司规模、行业)+10 至 +25
行为信号 - 高意向访问定价页面、申请演示、查看案例研究+15 至 +25
行为信号 - 互动打开 3 封或更多邮件、下载内容、参加网络研讨会+5 至 +15
行为信号 - 产品使用免费试用、达到激活里程碑+20 至 +30
负面信号竞争对手员工、学生邮箱、取消订阅-10 至 -50

潜在客户评分阈值:

  • 0-25:培育(自动化邮件序列)
  • 26-50:营销合格潜在客户(MQL)— 深入互动
  • 51-75:销售合格潜在客户(SQL)— 转交销售团队
  • 76+:高意向潜在客户 — 立即联系销售团队
邮件自动化序列
序列触发条件邮件数时长
欢迎新注册5-714 天
入门引导开始试用4-614 天
重新互动30 天未活跃3-421 天
挽回流失3-530 天
培育下载内容5-745 天
增购达到套餐限额2-37 天
推荐活跃 90 天以上且 NPS 较高27 天

数据管理

数据质量框架
维度定义衡量方法
完整性已填写必填字段必填字段完整的记录占比
准确性数据符合实际情况对照可信数据源抽样审计
一致性相同数据在各处格式一致跨系统比较
时效性数据为最新数据在规定的时效窗口内更新的记录占比
唯一性不存在重复记录CRM 中的重复率
数据清理计划
任务频率负责人
清除 CRM 记录重复项每月Marketing Ops
验证电子邮件地址每次营销活动前Marketing Ops
更新企业属性数据每季度Marketing Ops
清理不活跃联系人每季度Marketing Ops
审核 UTM 参数一致性每月Marketing Ops
审核潜在客户评分准确性每季度Marketing + Sales
将 CRM 与营销自动化系统同步持续(自动化)系统
UTM 参数标准

一致的 UTM 标记是归因工作的基础:

utm_source: [platform] — google, linkedin, facebook, email, partner-name
utm_medium: [channel type] — cpc, organic, email, social, referral
utm_campaign: [campaign name] — product-launch-q1, blog-promo-march
utm_content: [variant] — headline-a, cta-blue, audience-cmo
utm_term: [keyword] — for paid search only

规则:

  • 始终使用小写
  • 使用连字符,不要使用空格或下划线
  • 在共享登记表中记录所有营销活动名称
  • 启动任何营销活动前验证 UTM 参数

归因框架

归因模型
模型工作方式最适合局限性
首次触点将 100% 的功劳归于首次互动了解获客渠道忽略培育过程中的触点
最后触点将 100% 的功劳归于最后一次互动了解转化触发因素忽略认知阶段的触点
线性将功劳平均分配给所有触点简单了解多触点归因将所有触点视为同等重要
时间衰减越近的触点获得越多功劳销售周期较长的情况可能低估认知阶段的作用
位置型(U 型)首次触点占 40%,最后触点占 40%,中间触点占 20%平衡的视角权重分配较为随意
数据驱动基于 ML 的权重分配成熟的营销项目需要大量数据
归因实施检查清单
  • 标准化并强制执行 UTM 参数
  • 为所有营销渠道添加一致的标记
  • CRM 为每个潜在客户记录来源/媒介/营销活动
  • 定义并跟踪转化事件
  • 选择并记录归因模型
  • 建立报告频率(每周 + 每月)
  • 每月计算并比较各渠道的 ROI

营销审计

完整营销审计结构
领域评估内容关键问题
战略定位、ICP、信息传达我们的定位是否具有差异化?我们了解自己的 ICP 吗?
内容质量、数量、表现内容是否带来流量和转化?
SEO排名、技术健康度、内容缺口我们在目标关键词上的曝光度如何?
付费推广ROAS、CPA、渠道组合付费推广活动是否盈利?
电子邮件列表健康度、互动度、自动化序列是否推动了转化?
社交媒体覆盖面、互动度、品牌一致性我们是否在积累受众并建立信任?
MarTech技术栈使用情况、集成健康度我们的工具是否互联并得到使用?
数据质量、归因、报告我们能否信任自己的数据和归因结果?
审计评分

对每个领域按 1-5 分评分:

评分状态行动
1尚未建立从头开始构建
2基础但表现不佳需要大幅改进
3运作正常优化并迭代
4表现强劲维护并扩大规模
5业内一流保护并记录

最佳实践

  1. 始终优先考虑上下文 — 开展任何营销工作之前,先检查是否已有营销上下文。有了上下文,一切都会更顺利。

  2. 精准路由 — 将问题路由到错误的技能,会产生方向不对的输出。请使用路由矩阵。

  3. 协调,不要拆分 — 多技能营销活动需要制定顺序计划。临时执行会导致结果不一致。

  4. 对数据负责 — 营销运营负责数据质量。糟糕的数据会导致糟糕的决策。

  5. 统一 UTM 规范 — 不一致的 UTM 参数会让归因变得不可能。发布营销活动前,务必执行统一规范。

  6. 每年审计工具 — 每款工具都应证明其成本和使用价值。淘汰无人使用的工具。

  7. 自动化重复性工作 — 如果每周都要做,就把它自动化。手动流程无法扩展。

  8. 记录所有内容 — 营销活动手册、自动化逻辑、数据流、工具配置都要记录。口口相传的知识很脆弱。

  9. 与销售保持一致 — 营销运营和销售运营必须共享数据定义、潜在客户评分标准和归因模型。

  10. 衡量重要指标 — 除滞后指标(收入、ROI)外,还要追踪领先指标(MQL、销售管道速度)。


集成点

  • 营销上下文 — 所有营销运营的基础。请先创建。
  • 营销活动分析 — 用于衡量协调开展的营销活动的成效。
  • 所有营销技能 — 营销运营负责路由问题,并协调整个技能生态系统中的工作流。
  • 内容策略 — 使内容日历与营销活动计划保持协调。
  • 付费广告 — 协调付费营销活动、有机推广和落地页。
  • 冷邮件 — 协调出站营销与入站营销活动,避免受众重叠。

故障排除

症状可能原因解决方案
市场营销和销售团队对潜在客户质量意见不一潜在客户评分阈值未对齐,或模型未根据实际结果验证使用历史数据运行 lead_scoring_simulator.py;验证高评分潜在客户的转化率是否达到低评分潜在客户的 2 倍以上
MarTech 技术栈成本逐年增长 20% 以上,但投资回报率没有相应提升工具不断增加却未整合;未审计未使用的工具每季度运行 martech_stack_auditor.py;停用使用率低于 30% 的工具;整合重叠类别
各平台的营销活动数据彼此孤立,无法进行归因没有统一的 UTM 标准;工具未通过 CRM 集成统一 UTM 参数(小写、使用连字符、建立文档化登记表);要求每个工具都与 CRM 集成
潜在客户分配给销售团队的耗时超过 24 小时手动交接流程;营销自动化与 CRM 之间没有自动化机制实施自动化潜在客户分配规则;在 15 分钟内分配高意向潜在客户(评分 76 及以上)
邮件送达率降至 90% 以下未维护名单卫生;未清理退信和不活跃联系人每月删除重复联系人;在营销活动开始前验证地址;每季度清理不活跃联系人
无论表现如何,预算都平均分配到各渠道尚未建立基于绩效的分配框架使用历史 ROAS 数据运行 campaign_budget_allocator.py;每季度将预算转向表现最佳的渠道
多技能营销活动产生的消息不一致未定义编排顺序;技能执行随意遵循营销活动编排模板;始终先验证营销背景

成功标准

  • 所有 MarTech 工具都已连接到 CRM,且数据流经过验证
  • MarTech 技术栈审计得分高于 70/100,且没有关键缺口
  • 潜在客户评分模型已验证:高评分潜在客户的转化率达到低评分潜在客户的 2 倍以上
  • 每次营销活动启动前,UTM 参数均已 100% 标准化并通过验证
  • 营销活动编排遵循已记录的顺序,并首先验证上下文
  • 每季度根据渠道 ROI 数据审查并调整预算分配
  • 数据质量:CRM 中重复记录率低于 5%,邮件退信率低于 2%,必填字段完整率高于 95%

范围与限制

范围内: 技能路由与编排、营销活动排序、MarTech 技术栈管理与审计、营销自动化(邮件序列、潜在客户评分、潜在客户分配)、数据质量管理、UTM 标准化、归因框架设置、营销审计方法、预算分配。

范围外: 单个渠道的执行(参见渠道专属技能)、分析实施(参见 analytics-tracking 技能)、内容创作(参见 content-creator 技能)、销售运营和 CRM 管理(销售运营职能)。

限制: 营销运营是协调层,而非执行层。工具审计使用自行报告的使用率数据;实际使用情况可能有所不同。潜在客户评分模型至少需要 50 次历史转化,才能进行有意义的验证。预算分配假设渠道可线性扩展;实际渠道的收益会递减。


脚本

脚本用途用法
scripts/martech_stack_auditor.py审计 MarTech 技术栈中的缺口、冗余和优化机会python scripts/martech_stack_auditor.py stack.json --demo
scripts/campaign_budget_allocator.py根据优先级和绩效在营销活动之间分配营销预算python scripts/campaign_budget_allocator.py campaigns.json --budget 100000 --strategy balanced
scripts/lead_scoring_simulator.py根据实际结果模拟并验证潜在客户评分模型python scripts/lead_scoring_simulator.py leads.json --demo

评论

支持 Markdown