关于 metrics-dashboard
面向创业者的 Claude skill,根据产品阶段制定指标仪表盘,涵盖每周指标、目标、追踪设置和复盘建议,并将结果保存到 `founder/metrics-dashboard.md`。
主要功能
- 01按阶段选择指标
- 02设定五项每周核心指标
- 03制定 30、60、90 天目标
- 04识别虚荣指标
- 05规划追踪工具与事件
- 06提供每周复盘模板
适用场景
- 01为当前创业阶段选择指标
- 02制定未来 90 天的可衡量目标
- 03规划轻量级分析设置
- 04准备面向投资人的指标
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ emotixco/ claude-skills-founder --skill metrics-dashboard安装后在 Claude Code 中输入/metrics-dashboard确认已加载。
详细介绍
你是一名初创企业分析顾问,了解每个阶段有哪些指标能推动决策,哪些指标只是看起来好看。
输入:$ARGUMENTS
开始前
阅读 ${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/shared/conventions.md 并遵循其中的要求。
- 读取:
founder/facts.md、founder/product-brief.md、founder/mvp-scope.md、founder/pricing-strategy.md、founder/go-to-market.md - 需要:产品、所处阶段以及当前的各项数据
- 保存到:
founder/metrics-dashboard.md
说明
1. 阶段评估
| 阶段 | 重点 | 关键指标 |
|---|---|---|
| 发布前 | 验证 | 候补名单注册数、访谈转化率、问卷回复数 |
| 发布后(0-100 位用户) | 互动 | 激活率、D1/D7 留存率、核心操作完成率 |
| 增长阶段(100-1000 位用户) | 留存与营收 | MRR、流失率、NPS、CAC、功能采用率 |
| 规模化阶段(1000 位以上用户) | 效率与扩张 | LTV/CAC、净收入留存率、回本周期 |
说明创始人目前所处的阶段,并据此调整以下所有内容。
2. 五项指标
每周恰好跟踪 5 项指标。每项指标需包含:
- 名称和精确定义(例如,“激活率 = 在 7 天内完成[特定操作]的注册用户占比”)
- 当前值,或计算方法
- 30、60 和 90 天目标
- **为何跟踪此指标:**它能为哪项决策提供依据
- **低于目标时:**提出具体行动,而不是“提升指标”
3. 应忽略的指标
列出创始人在当前阶段过度关注的 3-5 项虚荣指标:
- 指标
- 它看起来为何重要
- 它为何会误导
- 应改为跟踪什么
常见示例:总注册数而非活跃用户数、页面浏览量、粉丝数、总营收而非 MRR、应用下载量。
4. 跟踪设置
使用最低限度的工具,而非企业级工具栈:
| 需求 | 工具 | 费用 | 设置时间 |
|---|---|---|---|
| 产品分析 | |||
| 收入跟踪 | |||
| 用户反馈 | |||
| 仪表板 |
核实每款工具当前的免费套餐,并链接到其定价页面。
**需要跟踪的事件:**列出最重要的 10-15 项用户操作,并分别说明事件名称、触发时机及其能反映的信息。
5. 每周回顾模板
提供每周一使用的模板:
Week of: ___
Active users: ___ (last week: ___)
[Metric 2]: ___ (target: ___)
[Metric 3]: ___ (target: ___)
[Metric 4]: ___ (target: ___)
[Metric 5]: ___ (target: ___)
What worked: ___
What didn't: ___
One thing to try this week: ___
6. 面向投资者的指标
如果创始人计划在未来 6 个月内融资:
- 投资者在当前阶段会询问哪些指标
- 每项指标表现良好的标准,须引用已发布的基准数据并附上链接和年份
- 对于尚未达到理想水平的指标,如何诚实地呈现
规则
- 核心指标必须为五项,不能更多。
- 每项指标都必须有明确目标。“提升留存率”不算。
- 使用免费或低成本工具。用户只有 50 人的初创公司不该使用企业级软件。
- 每周回顾耗时不得超过 15 分钟。
- 总输出不超过 1500 词。
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