关于 onboarding-flow
用于设计产品内新手引导的技能,面向希望提升激活率、缩短价值实现时间或解决注册后流失的创始人和产品负责人。它梳理用户旅程,并产出里程碑计划、消息、实验和衡量方案。
主要功能
- 01梳理从注册到激活的旅程
- 02识别流程阻力和流失节点
- 03定义行为激活里程碑
- 04设计渐进式引导步骤
- 05协调产品内与邮件触点
- 06规划漏斗追踪和实验
适用场景
- 01针对注册后流失重设计引导
- 02帮助新用户更快获得初次价值
- 03制定里程碑清单和邮件序列
- 04通过实验衡量引导改动
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ shawnpang/ startup-founder-skills --skill onboarding-flow安装后在 Claude Code 中输入/onboarding-flow确认已加载。
详细介绍
新手引导流程
适用场景
当创始人或产品负责人需要为新用户设计新手引导、提高激活率、缩短价值实现时间、解决用户注册后流失、重新设计引导式设置体验,或重新吸引在新手引导过程中停滞的用户时,启用此流程。适用的请求包括:“设计我们的新手引导流程”“用户注册后纷纷流失”“制定激活清单”“用户实现价值所需的时间太长”“怎样才能让用户更快迎来顿悟时刻”,或“用户的首次使用体验未能留住他们”。
不要用于员工入职、服务流程设计,或产品尚未形成稳定价值主张的情况。此技能仅用于产品内的用户激活。
所需背景信息
- 来自 startup-context: 产品类型(B2B/B2C/PLG)、目标用户画像、当前激活率、明确的“顿悟时刻”、产品复杂度、现有新手引导步骤,以及当前使用的工具(邮件平台、分析工具、应用内消息工具)。
- 来自用户: 用户目前在哪些环节流失、与留存相关的关键操作(激活事件)、用户当前需要经过多少步才能体验到价值、流失用户对设置体验的定性反馈,以及“健康”的首次使用行为是什么样。
工作流
- 信息收集与目标界定 — 如果有 startup-context,则先阅读。明确激活目标、当前基准指标,以及成功的定义。如果用户不知道激活事件是什么,可根据产品类型帮助他们提出假设(参见下方基准)。
- 梳理当前用户旅程 — 记录从注册到激活事件的每个步骤,包括页面、邮件、等待环节和决策点。找出阻碍、非必要步骤和令人困惑的环节。
- 识别阻碍与流失点 — 找出用户放弃流程的位置。对阻碍进行分类:步骤过多、价值不明确、技术障碍、认知负担过重,或缺少引导。
- 定义行为激活时刻 — 找出能够预测长期留存的具体用户操作。将这些操作作为新手引导流程要推动用户达成的里程碑。
- 设计首次体验 — 运用渐进式新手引导框架重构用户旅程。重点优化“前 30 秒”体验,尽量减少用户体验到首次价值前所需的步骤。将非必要设置延后。
- 制定基于里程碑的新手引导计划 — 制定一份“第一阶段”计划,明确从注册到习惯养成的各个里程碑,并协调应用内触点和邮件触点。
- 建立衡量机制并开展实验 — 设置漏斗中每个步骤的跟踪。根据影响、信心和投入,建立实验待办列表。针对最具杠杆效应的改动设计 A/B 测试。
输出格式
一份全面的新手引导与激活方案包,包括:
- 激活规范 — 明确激活事件及其行为标准和基准指标
- 前 30 秒体验设计 — 优化注册后即时体验,帮助用户尽快体验到首次价值
- 第一阶段里程碑计划 — 从注册到习惯养成的分阶段计划
- 漏斗图 — 列出每个步骤及预期转化率
- 应用内 UX 规格 — 清单、工具提示、空状态、进度指示器
- 邮件序列文案 — 从欢迎到重新激活,注明发送时间和触发条件
- 实验待办列表 — 按优先级排列的新手引导实验(影响/信心/投入)
- 衡量框架 — 先行指标、跟踪计划和成功标准
- 风险文档 — 未解决的问题、假设和后续建议
新手引导漏斗模板
Stage 1: Signup -> Profile Setup (Target: 90%+)
Stage 2: Profile Setup -> First Key Action (Target: 60-70%)
Stage 3: First Key Action -> Aha Moment (Target: 50-60%)
Stage 4: Aha Moment -> Habit Formation (Target: 30-40%)
框架与最佳实践
渐进式引导框架
将引导分为三个依次解锁的层级:
-
第 1 层:即时价值(第 0-5 分钟)
- 先让用户获得一个小小的成功,再提出任何要求。
- 尽可能预填数据(导入、模板、示例数据)。
- 将空状态用作引导——每个空白页面都应指引用户采取下一步操作。
- 只询问实现首次成功所必需的信息。其他信息留待之后再收集。
-
第 2 层:核心设置(第 1-3 天)
- 提供一份包含 3-5 项的清单(最多不超过 7 项),并以可视化方式显示进度。
- 每个清单项目都应解锁一项可见功能(“完成此项即可启用 X”)。
- 根据用户行为触发情境化工具提示,而不是在首次登录时进行全面导览。
- 在第 1 天发送电子邮件,强化首次成功的体验,并预告下一步。
-
第 3 层:拓展(第 1-2 周)
- 等个人用户体验到价值后再提示邀请团队成员(而不是提前提示)。
- 通过渐进式披露引入高级功能,而不是一次性罗列所有功能。
- 根据使用模式触发拓展提示,而不是依据任意时间安排。
不同产品类型的激活事件基准
| 产品类型 | 常见激活事件 | 目标价值实现时间 |
|---|---|---|
| B2B SaaS(简单) | 完成首个核心工作流 | < 10 分钟 |
| B2B SaaS(复杂) | 导入数据并运行首份报告 | < 24 小时 |
| PLG / 自助服务 | 邀请首位团队成员并开始协作 | < 48 小时 |
| 开发者工具 | 首次成功调用 API 或部署 | < 30 分钟 |
| B2C 应用 | 完成首次会话/交易 | < 3 分钟 |
产品内引导
优先采用产品体验本身提供的引导,而不是脱离产品的引导。缺乏情境、仅叠加在 UI 上的产品导览,效果不如以下方式:
- 具有教学作用的空状态 — 每个空白页面都指引用户采取下一步操作
- 内联提示 — 在用户需要做出决定时出现的情境化指导
- 渐进式披露 — 随着用户展现出相应准备程度,再逐步呈现复杂功能
- 示例数据 — 让用户在投入自己的数据之前先体验产品价值
多渠道协调规则
- 应用内: 为活跃用户提供实时指导,包括清单、工具提示、进度条和空状态 CTA。
- 电子邮件: 为离开的用户发送异步提醒。第 0 天欢迎邮件、第 1 天强化邮件、第 3 天重新互动邮件、第 7 天价值回顾邮件。
- 推送/SMS: 仅用于高意向信号(“您的报告已准备就绪”“您的队友刚刚加入”)。切勿用于通用提醒。
- 抑制规则: 如果用户已在应用内完成操作,就不要发送相应的电子邮件。没有什么比设置完成后还收到“完成您的设置!”邮件更能快速失去用户信任。
清单设计原则
- 最多 3-5 项。 超过 5 项后,完成率会大幅下降。
- 第一项应预先标记为已完成。 从可见进度开始能显著提高完成率(进度赋予效应)。
- 每项耗时不超过 2 分钟。 如果更久,就拆分为多个子步骤。
- 展示奖励。 用“连接 Slack → 获取即时通知”,而不只是“连接 Slack”。
- 允许跳过并说明后果。 允许用户跳过,但要告知他们会失去什么。
对停滞用户重新互动
先诊断,再开方。不同的停滞阶段代表不同的问题:
| 停滞阶段 | 可能原因 | 干预措施 |
|---|---|---|
| 注册后从未返回 | 价值主张不清晰或时机不合适 | 发送与注册情境相符的具体用例邮件 |
| 开始设置后放弃 | 步骤过多或遇到阻碍 | 发送邮件,直接链接到用户停下的位置 |
| 完成设置后从未使用 | 缺少有吸引力的回访理由 | 相关事件发生时触发电子邮件 |
| 使用过一次后从未返回 | 首次体验没有带来价值 | 询问用户想完成什么,并提供引导式通话 |
质量保障
所有引导设计都应包括:
- 风险文档,指出可能有误的假设
- 需要通过用户研究解答的开放问题
- 明确的后续步骤,包括负责人和时间安排
- 在等待留存数据之前要衡量的先行指标
相关技能
support-docs— 创建帮助中心文章和入门指南,为引导流程提供支持email-marketing— 构建超越引导阶段的完整生命周期邮件计划(留存、扩展、召回)churn-analysis— 当引导完成数据揭示早期流失模式,需要深入调查时使用
示例
示例 1:设计新的引导流程
用户:“我们是一款 B2B 项目管理工具。用户注册了,却只有 20% 创建了第一个项目。请帮我们改进引导流程。”
优质输出摘录:
**激活事件:**创建第一个项目并至少添加一个任务(与 60 天留存率相关)。
前 30 秒设计: 注册后,用户进入一个预先构建的示例项目(而不是空白仪表板)。用户可以看到产品填充内容后的样子。通过一个简单的引导提示“创建你的第一个实际项目”,并提供 3 个模板供选择。创建项目后,显示行内提示,引导用户添加第一个任务,并提供示例。完成状态:“你的项目已上线!邀请团队成员共同协作。”
**预期影响:**将达到价值前的步骤从 4 个减少到 2 个,应能将项目创建率从 20% 提升至 45-55%。
示例 2:激活进度滞后
用户:“我们上个月有 3,000 个注册用户,其中 60% 从未完成设置。怎样才能让他们回来?”
**优质输出方式:**根据用户停滞的环节对这 60% 进行细分。针对每个停滞环节设计不同的再互动邮件。包括主题行、正文文案和直接链接到未完成步骤的 CTA。建议采用邮件停止策略(30 天后停止发送邮件,以保护送达率)。建立实验待办清单,测试每个停滞环节的不同干预措施,并根据停滞用户数量和预估挽回率确定优先级。