mcpField
P
pm-distinctive-competence

pm-distinctive-competence

github.com/julianoczkowski营销与增长4940 次安装14 周前更新
代码仓库

关于 pm-distinctive-competence

pm-distinctive-competence 是用于识别组织市场价值优势的产品管理技能。它依据市场是否重视、是否显著区别于替代方案、是否有证据证明这三项标准筛选能力。

主要功能

  1. 01围绕全生命周期梳理优势
  2. 02价值、差异与证据检验
  3. 03优势分析产出物模板

适用场景

  1. 01评估组织的候选优势
  2. 02将优势与已验证的市场问题关联

安装

复制下面的命令，在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/julianoczkowski/product-manager --skill pm-distinctive-competence

安装后在 Claude Code 中输入/pm-distinctive-competence确认已加载。

详细介绍

差异化能力（框架：市场 → 差异化能力）

阐明并发挥组织**为市场创造价值的独特能力。**这些优势与经过验证的市场问题相结合，可帮助你找到最适合你的机会（请参阅 ../pm-copilot/references/framework.md 中的市场问题测试和机会评分属性）。

测试——一项属性只有同时满足以下三点，才算差异化能力

  • 有价值——市场确实重视它（它对应着一个人们愿意付费解决的真实问题）。
  • 有差异——与竞争对手和替代方案相比，存在实质性差异，而非基本门槛。
  • 可证明——你有证据（数据、业绩记录、专利、推荐），而不只是口头声明。

先广泛集思广益（思考如何构建、交付、销售和支持），再严格筛选。 大多数候选优势无法通过“有差异”或“可证明”的测试——这是正常的。

访谈用户（分批提问）

  1. 集思广益：在整个生命周期（构建、交付、销售、支持、数据、品牌、关系、知识产权）中，组织在哪些方面创造价值？
  2. 对于每项属性——它与竞争对手和替代方案相比，是否存在实质性差异？
  3. 有哪些证据能证明它既有价值又有差异？（指标、胜利案例、专利、推荐）
  4. 这些优势能让你比任何人都更好地解决哪些市场问题（来自 pm-market-problems）？

产物模板

# Distinctive Competencies — <organization / product>

**Company:** <company>  ·  **Feature / Product:** <feature / product name>
**Author:** <author>  ·  **Date created:** <date>  ·  **Version:** 1.0

Brainstorm attributes where your organization delivers value, then test each:
*valued? · materially different? · provable?*

| Attribute | Valued? (Y/N) | Different? (Y/N) | Proof |
| :--- | :---: | :---: | :--- |
| <attribute> | Y | Y | <evidence> |
| <attribute> | Y | N | <why it fails — table stakes> |

## Articulate your Distinctive Competencies
Based on this assessment, the attributes that are valued **and** different **and**
provable are:

1. **Distinctive Competency:** <statement>
2. **Distinctive Competency:** <statement>
3. **Distinctive Competency:** <statement>

## How these map to market problems
| Distinctive Competency | Market problem it lets us win | Evidence |
| :-- | :-- | :-- |

交付产物

按照 ../pm-copilot/references/artifact-output.md 操作：询问用户要 Markdown 还是 .docx，编写 .md 文件；如有需要，通过环境的原生文档创建功能转换为 .docx。然后提供下一阶段选项：在 pm-opportunity-scoring 中根据这些优势对机会进行评分，或在 pm-product-strategy 中确定方向。

评论

支持 Markdown