关于 pr-media-monitoring
面向公关和营销团队的媒体监测技能,帮助将品牌及竞争对手的公开报道转化为明确的响应行动。涵盖监测维度、关键词与渠道设置、告警触发条件及报告周期。
主要功能
- 01跟踪提及量、情绪和声量份额
- 02规划关键词与监测渠道
- 03设置触发式告警行动
- 04实时至月度的报告安排
- 05情绪分析复核建议
适用场景
- 01负面情绪上升时通知公关团队
- 02竞争对手发布产品时通知营销团队
- 03跟踪各媒体渠道中的品牌提及
- 04编制定期媒体监测报告
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ asgard-ai-platform/ skills --skill pr-media-monitoring安装后在 Claude Code 中输入/pr-media-monitoring确认已加载。
附带文件examples/sample_scenario.mdreferences/taiwan-media.md
详细介绍
媒体监测
框架
IRON LAW: Monitor for Action, Not Just Awareness
Media monitoring that produces weekly reports nobody reads is waste.
Every monitoring setup must have TRIGGER ACTIONS defined: if sentiment
drops below X, alert the PR team. If a competitor launches a campaign,
notify marketing within 24 hours. No triggers = no value.
监测维度
| 维度 | 追踪内容 | 工具 |
|---|---|---|
| 声量 | 随时间变化的提及次数 | Google Alerts、Mention、Meltwater |
| 情感倾向 | 正面/中性/负面比例 | Brandwatch、Talkwalker、人工编码 |
| 声量份额 | 你的提及次数与竞争对手的提及次数之比 | 行业报告、自定义仪表板 |
| 来源 | 提及出现的位置(新闻、社交媒体、论坛、博客) | 平台分析工具、社交聆听工具 |
| 影响者 | 发言者是谁(影响力范围、权威性) | BuzzSumo、社交平台分析工具 |
| 话题 | 与品牌相关的主题/关键词 | 关键词聚类、主题建模 |
设置步骤
阶段 1:定义关键词
- 品牌名称及常见拼写错误
- 产品名称、CEO 姓名、关键高管姓名
- 竞争对手品牌名称
- 行业关键词(用于提供背景)
- 用于排除无关结果的负面关键词
阶段 2:选择渠道
- 新闻(传统媒体、在线新闻)
- 社交媒体(Facebook、IG、X/Twitter、PTT、台湾的 Dcard)
- 论坛和评论网站
- 视频(YouTube、TikTok)
- 播客(新兴渠道,较难监测)
阶段 3:设置触发条件
| 触发条件 | 阈值 | 操作 |
|---|---|---|
| 负面情感激增 | 24 小时内增加 >20% | 立即提醒 PR 经理 |
| 竞争对手发布产品 | 出现任何提及 | 通知营销团队 |
| 影响者提及(粉丝数 >10K) | 出现任何提及 | 评估互动机会 |
| 检测到危机关键词 | “recall”“lawsuit”“scandal” + 品牌名称 | 启动危机应对流程 |
阶段 4:报告频率
- 危机触发条件的实时提醒
- 提供给 PR 团队的每日摘要
- 提供给营销领导层的每周摘要
- 提供给高管团队的月度报告(声量、情感倾向、声量份额趋势)
输出格式
# Media Monitoring Report: {Brand} — {Period}
## Summary
| Metric | Current | Prior Period | Change |
|--------|---------|-------------|--------|
| Total Mentions | {N} | {N} | {%} |
| Sentiment (Pos/Neu/Neg) | {%}/{%}/{%} | ... | ... |
| Share of Voice | {%} | {%} | {±%} |
## Top Mentions
| Date | Source | Headline/Summary | Sentiment | Reach |
|------|--------|-----------------|-----------|-------|
| {date} | {outlet} | {summary} | +/0/- | {est. reach} |
## Alerts Triggered
| Date | Trigger | Action Taken |
|------|---------|-------------|
| {date} | {what happened} | {response} |
## Competitor Activity
| Competitor | Mentions | Key Activity |
|-----------|----------|-------------|
| {name} | {N} | {what they did} |
## Recommendations
1. {action based on findings}
注意事项
- 情感分析并不完美:自动化工具会误判讽刺、行业术语和依赖上下文的语言。每周人工抽查样本,以进行校准。
- PTT/Dcard 在台湾很重要:对于台湾品牌而言,PTT 和 Dcard 是关键渠道,许多国际监测工具无法很好地覆盖这些渠道。可考虑使用本地工具或人工监测。
- 声量激增 ≠ 危机:提及品牌的热门梗图若表达正面态度,也会带来声量激增。不要惊慌——升级处理前先检查情感倾向。
- 监测竞争对手合法且合乎道德:追踪竞争对手的公开提及是标准做法。访问私人数据或冒充竞争对手则不可以。
参考资料
- 有关危机升级处理流程,请参阅 pr-crisis-response 技能
- 有关台湾特有的媒体环境,请参阅
references/taiwan-media.md
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