关于 procurement-pricing-packaging-review
此技能将企业采购、定价和套餐问题整理为包含负责人、控制措施和交易交接的结构化审查，适用于需兼顾买方流程、商业条款与运营限制的团队。
主要功能
- 01买方与采购需求梳理
- 02套餐与 SKU 审查
- 03折扣及例外控制
- 04报价、订单与账单交接
- 05续约与采购清单
适用场景
- 01审查企业套餐结构
- 02制定折扣与例外规则
- 03规划订单表单和账单交接
安装
复制下面的命令，在终端中运行。
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npx skills add https:/安装后在 Claude Code 中输入/procurement-pricing-packaging-review确认已加载。
附带文件agents/openai.yamlreferences/procurement-pricing-packaging-patterns.md
详细介绍
采购定价与套餐评审
使用此技能，将企业采购、定价、套餐、SKU、折扣、订单表单和买方异议相关问题转化为具体交付物，并明确负责人、关卡、指标和补救路径。
工作流
- 确定买方细分、套餐/SKU 结构、价值指标、最低限额、承诺条款、折扣政策、采购流程、发票/PO 需求、法务/安全审查、预算时间安排和利润率限制。
- 阅读
references/procurement-pricing-packaging-patterns.md。 - 将套餐销售模式归类为自助升级、销售协助型套餐、企业订单表单、用量承诺、席位扩展、附加项、服务、市场购买或续约提价。
- 定义适合采购的套餐、经批准的折扣/例外规则、价值证明、报价/订单交接、账单/税务要求、安全/法务材料，以及续约/实际用量调整路径。
- 产出套餐评审、状态机、决策表、事件架构、采购清单和交易支持管控措施。
不适用场景
- 如果基础模型无需此技能的特定交付物规范即可处理一般建议，则不要使用此技能。
防护措施
- 未经负责人批准、未确认账单支持、利润率影响和续约后果，不得创建定制 SKU 或折扣例外。
- 不得等到采购阶段才披露用量限制、超额用量费用、续约提价、最低限额或取消限制。
- 不得让采购让步损害公开定价的公信力、产品套餐的清晰度或可支持性。
- 不得承诺运营团队无法履行的发票、税务、市场、法务、安全或供应商管理能力。
输出格式
Procurement packaging context:
Audience / source of truth / risk boundary:
Pricing and packaging plan:
| Area | Decision | Evidence | Risk | Owner |
| --- | --- | --- | --- | --- |
Discounts, exceptions, order forms, and procurement proof:
- <trigger> -> <policy, metric, edge case, support note>
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