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proposal-writer

proposal-writer

github.com/ncklrs营销与增长53596 次安装35 周前更新
代码仓库

关于 proposal-writer

面向准备销售提案、定价演示、SOW 和 RFP 回复的团队,提供提案写作指导。内容涵盖结构、以买方为中心的表达、定价、设计和后续跟进。

主要功能

  1. 01按交易阶段选择提案类型
  2. 02以买方成果组织内容
  3. 03执行摘要与提案结构指导
  4. 04定价方案和套餐比较
  5. 05RFP 与 SOW 撰写指导
  6. 06版式、谈判和跟进建议

适用场景

  1. 01为潜在客户准备解决方案提案
  2. 02整理报价选项和套餐对比
  3. 03撰写 RFP 回复或 SOW

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/ncklrs/startup-os-skills --skill proposal-writer

安装后在 Claude Code 中输入/proposal-writer确认已加载。

包含的文件

除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。

rules/
_sections.md
design-formatting.md
executive-stakeholder-alignment.md
executive-summary-writing.md
pricing-presentation.md
pricing-roi-business-case.md
rfp-response-strategy.md
sow-writing.md
strategy-competitive-differentiation.md
strategy-followup.md
structure-proposal-architecture.md
structure-terms-conditions.md

详细介绍

提案撰写

运用战略专业知识,撰写出色的销售提案、定价方案和 RFP 回复,推动成交。

理念

优秀的提案不会介绍你的产品,而是描述买家的未来成功。

最好的销售提案:

  1. 以成果为先,而非功能 — 买家关心的是自己的结果,而不是你的能力
  2. 让决策变得简单 — 消除阻力、异议和困惑
  3. 讲好故事 — 背景 → 挑战 → 解决方案 → 成功
  4. 尊重读者的时间 — 每个章节都要有存在的价值

此技能的工作方式

调用后,按照 rules/ 中按以下类别整理的指南执行:

  • structure-* — 提案架构、组成部分和流程
  • executive-* — 执行摘要、高管层沟通
  • pricing-* — 定价展示、锚定效应、套餐设计
  • sow-* — 工作说明书、交付成果、时间表
  • rfp-* — RFP 回复策略、合规性、制胜主题
  • design-* — 格式、布局、视觉层次
  • strategy-* — 竞争定位、跟进、谈判

核心框架

提案金字塔
                    ┌─────────────────┐
                    │   Executive     │  ← Why this matters (1 page)
                    │    Summary      │
                    ├─────────────────┤
                    │   Solution &    │  ← How we solve it (2-3 pages)
                    │    Approach     │
                    ├─────────────────┤
                    │   Investment &  │  ← What it costs (1-2 pages)
                    │    Timeline     │
                    ├─────────────────┤
                    │   Proof &       │  ← Why trust us (1-2 pages)
                    │   Credibility   │
                    └─────────────────┘
按交易阶段划分的提案类型
类型目的篇幅时间安排
单页提案早期资格审查1 页当天
解决方案简介销售漏斗中期跟进3-5 页2-3 天
完整提案最终展示8-15 页5-10 天
RFP 回复正式投标不定按截止日期
SOW合同范围3-10 页口头达成一致后
CLOSE 框架

提案的每个章节都应遵循 CLOSE:

  • Context — 买家当前的处境
  • Loss — 这给他们造成的损失(痛点)
  • Outcome — 期望达到的未来状态
  • Solution — 如何帮助他们实现目标
  • Evidence — 证明方案有效的依据
定价展示矩阵
要素目的位置
价值概要在展示价格前以投资回报率作为锚点定价之前
投资选项提供选择,而不是最后通牒2-3 个档位
套餐对比让推荐选项一目了然并排对照表
条款与条件减少阻力定价之后
后续步骤推动进展最后一节
提案制胜因素
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                    PROPOSAL SUCCESS                         │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│                                                             │
│   40% — Relationship & access (built before proposal)       │
│   25% — Solution fit (do you solve the problem?)            │
│   20% — Presentation (is it compelling and clear?)          │
│   15% — Pricing (is it defensible and competitive?)         │
│                                                             │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

提案组成部分

组成部分必需目的常见错误
封面是留下第一印象、展示品牌内容泛泛,缺乏个性化
执行摘要是为决策者提供概要篇幅过长,过于强调功能
需求理解是证明你认真倾听凭空假设,而非深入了解
解决方案概述是说明你提出的方案堆砌功能
方案/方法视情况而定说明如何执行过于技术化
时间表是说明他们何时能获得价值日期不切实际
投资是展示总拥有成本后续才出现隐藏成本
团队/关于我们可选建立信心自我吹捧
案例研究建议提供社会证明行业不相关
条款与条件是保护双方权益埋藏陷阱条款
后续步骤是推动行动含糊不清,缺乏紧迫感

反模式

  • 堆砌功能 — 罗列所有你能做的事,而不是他们需要的事
  • 一刀切 — 使用未经定制的模板
  • 先谈价格 — 尚未展现价值就先展示成本
  • 贬低竞争对手 — 直接攻击会适得其反;应聚焦自身优势
  • 大段文字 — 缺乏视觉层次,难以快速浏览
  • 术语泛滥 — 使用买家不熟悉的内部术语
  • 缺少后续步骤 — 提案结束时没有明确行动
  • 过度承诺 — 承诺无法兑现的时间表和成果
  • 发送后不跟进 — 发送提案后没有跟进策略

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