关于 renewal-management
renewal-management 是面向客户成功工作的技能,按客户健康度和合同金额组织 SaaS 续约流程。它提供时间线、分层执行方案、风险应对建议和收入预测。
主要功能
- 01按健康度和合同金额划分续约
- 02制定基于时间线的续约方案
- 03识别风险并提出挽留策略
- 04按健康度预测续约收入
适用场景
- 01为不同客户群制定续约计划
- 02管理有流失风险的续约
- 03预测即将到期续约的收入
- 04规划续约期间的扩展机会
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ guia-matthieu/ clawfu-skills --skill renewal-management安装后在 Claude Code 中输入/renewal-management确认已加载。
详细介绍
续约管理
通过基于健康度的细分、主动外联和风险缓解,执行系统化的续约流程,以最大限度地提高客户留存率。
何时使用此技能
- 按细分群体制定续约手册
- 管理续约管道
- 处理有流失风险的续约
- 预测续约收入
- 优化续约时机
方法论基础
基于 Gainsight 续约管理 和 SaaS 续约最佳实践,重点关注:
- 基于健康度的续约方法
- 以时间线为驱动的手册
- 风险缓解策略
- 续约期间的扩展
Claude 的工作与由你决定的事项
| Claude 的工作 | 由你决定 |
|---|---|
| 创建续约时间线 | 折扣审批权限 |
| 制定基于健康度的手册 | 定价决策 |
| 识别续约风险 | 挽留还是放弃 |
| 提出挽留策略 | 合同条款 |
| 计算续约预测 | 高管参与 |
说明
第 1 步:按健康度和合同细分
续约矩阵:
| 健康度 | 合同金额 | 方法 |
|---|---|---|
| 🟢 高 + 高 | 扩展 + 多年合同 | |
| 🟢 高 + 低 | 追加销售 | |
| 🟡 中 + 任意 | 标准续约 | |
| 🟠 低 + 高 | 优先挽留 | |
| 🔴 危急 + 任意 | 高管挽留 |
第 2 步:制定续约时间线
标准时间线(90 天):
| 剩余天数 | 活动 | 负责人 |
|---|---|---|
| 120 | 健康度检查,标记风险 | CSM |
| 90 | 启动续约 | CSM |
| 75 | 价值回顾电话会议 | CSM |
| 60 | 发送方案 | CSM/销售 |
| 45 | 谈判 | 销售 |
| 30 | 确定最终条款 | 销售 |
| 14 | 推动签署 | 销售 |
| 0 | 完成续约 | 销售 |
第 3 步:制定基于健康度的手册
绿色手册(健康):
- 轻度跟进,重点关注扩展
- 以价值总结为切入点
- 提出多年合同方案
黄色手册(监控):
- 标准跟进
- 尽早解决任何顾虑
- 在合同期限结束前确保获得承诺
橙色/红色手册(有风险):
- 密切跟进
- 高管参与
- 执行挽留计划
第 4 步:计算续约预测
Renewal Forecast =
(Green × 95%) +
(Yellow × 80%) +
(Orange × 50%) +
(Red × 25%)
示例
示例 1:续约手册
输出:
## Renewal Playbook: 90-Day Process
### Healthy Customer (Health Score >75)
**Goal:** Renew with expansion or multi-year
**Day 120: Pre-Renewal Check**
- [ ] Review health score and trends
- [ ] Check expansion opportunities
- [ ] Prepare value summary
**Day 90: Renewal Kickoff**
- [ ] Send renewal notice email
- [ ] Schedule value review call
- [ ] Prepare ROI documentation
**Day 75: Value Review Call (45 min)**
Agenda:
1. Relationship check (5 min)
2. Value delivered review (15 min)
3. 2026 priorities (10 min)
4. Renewal discussion (10 min)
5. Next steps (5 min)
Script: "Based on [X value delivered], we'd love to continue our partnership. I'd like to discuss options for next year, including a multi-year agreement that could give you better terms."
**Day 60: Proposal**
- Standard or upgrade proposal
- Multi-year option (5-10% discount)
- Expansion options
**Day 45-14: Light Follow-Up**
- Procurement coordination
- Answer questions
- Minimal negotiation
**Day 0: Close**
- Expected close rate: 95%
- Expected expansion: 10-20%
---
### At-Risk Customer (Health Score <50)
**Goal:** Save the account, then renew
**Day 120: Risk Assessment**
- [ ] Deep dive on health issues
- [ ] Identify root cause
- [ ] Develop save plan
- [ ] Alert leadership
**Day 90: Save Plan Activation**
- [ ] Executive sponsor outreach
- [ ] Service recovery actions
- [ ] Address root causes
**Day 75: Executive Check-In**
- [ ] VP/Director involvement
- [ ] Commitment to resolution
- [ ] Timeline for improvement
**Day 60: Renewal Conversation**
Only if health improving:
- Acknowledge challenges
- Show commitment to success
- Flexible terms if needed
**Day 45: Negotiation**
Options to consider:
- Short-term renewal (6 months)
- Reduced scope/price
- Success-based terms
**Day 30: Decision Point**
If not improving:
- Prepare for potential churn
- Discuss graceful exit options
- Maintain relationship
**Expected Outcomes:**
- Save rate: 40-50%
- Full renewal: 25%
- Reduced renewal: 15%
- Churn: 50-60%
示例 2:续约预测
输入:
Q2 Renewals:
- 10 accounts, $1.2M ARR total
Health distribution:
- Green: 4 accounts ($500K)
- Yellow: 3 accounts ($400K)
- Orange: 2 accounts ($200K)
- Red: 1 account ($100K)
输出:
## Q2 Renewal Forecast
### By Health Segment
| Health | Accounts | ARR | Prob | Forecast |
|--------|----------|-----|------|----------|
| 🟢 Green | 4 | $500K | 95% | $475K |
| 🟡 Yellow | 3 | $400K | 80% | $320K |
| 🟠 Orange | 2 | $200K | 50% | $100K |
| 🔴 Red | 1 | $100K | 25% | $25K |
| **Total** | **10** | **$1.2M** | | **$920K** |
### Forecast Summary
- **Base Forecast:** $920K (77% of total)
- **At Risk:** $280K (23% of total)
- **Expected Churn:** $280K
### Scenario Analysis
| Scenario | Retention | ARR |
|----------|-----------|-----|
| Best Case | 90% | $1.08M |
| Base Case | 77% | $920K |
| Worst Case | 60% | $720K |
### Actions to Improve
**To reach 85% retention ($1.02M):**
1. Convert 1 Yellow → Green (+$20K)
2. Save 1 Orange account (+$100K)
3. Maintain Green at 95%
**Priority Actions:**
| Account | Health | ARR | Action |
|---------|--------|-----|--------|
| OrangeCo #1 | 🟠 | $120K | Executive save plan |
| OrangeCo #2 | 🟠 | $80K | Success intervention |
| RedCorp | 🔴 | $100K | Last-resort save or exit |
技能边界
此技能擅长的事项
- 制定续约时间线
- 创建基于健康度的手册
- 预测续约收入
- 识别挽留策略
此技能无法完成的事项
- 访问你的 CRM 数据
- 做出定价决策
- 执行续约沟通
- 了解特定客户的情况
需要升级至人工处理的情况
- 折扣审批
- 合同修改
- 高管关系
- 法律/采购问题
参考资料
- Gainsight 续约管理
- SaaStr 续约最佳实践
- ChurnZero 续约手册
- Totango 续约自动化
相关技能
churn-prediction- 风险识别account-health- 健康度评分expansion-signals- 在续约时拓展业务qbr-preparation- 续约前的 QBR
技能元数据
- 领域:客户成功
- 复杂度:中级
- 模式:centaur
- 实现价值所需时间:每次续约 30 分钟,制定手册需 2–4 小时
- 前置条件:健康度评分、合同数据
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