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researching-markets

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github.com/jesseotremblay营销与增长1105 次安装53 周前更新
代码仓库

关于 researching-markets

researching-markets 是用于系统研究行业、竞争对手、趋势、客户和监管环境的技能，提供研究方法、报告结构及不同深度的市场分析方案。

主要功能

  1. 01分析行业与市场结构
  2. 02梳理竞争对手及其定位
  3. 03识别趋势并评估影响
  4. 04研究客户群体与需求
  5. 05结合来源和核验组织结果

适用场景

  1. 01评估新行业的规模与动态
  2. 02绘制市场竞争格局
  3. 03分析趋势及其潜在业务影响
  4. 04根据现有研究建立客户画像

MCP 相关

输入介绍了研究工作流和方法，但未说明 MCP 接口。

安装

复制下面的命令，在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/jesseotremblay/claude-skills --skill researching-markets

安装后在 Claude Code 中输入/researching-markets确认已加载。

详细介绍

市场研究

此技能可开展全面的市场研究，帮助了解行业、竞争对手、趋势、客户行为和市场动态。

何时使用此技能

当用户：

  • 请求对某个行业或领域进行市场研究
  • 想了解市场趋势和动态
  • 要求进行竞争对手分析或竞争情报研究
  • 需要客户洞察或买家画像研究
  • 提及行业分析、市场规模测算或市场验证
  • 请求分析监管或合规环境

核心研究领域

行业分析

开展全面的行业研究，涵盖：

步骤：

  1. 界定行业范围和边界（细分领域、相关行业）
  2. 研究行业规模、增长率和历史趋势
  3. 识别行业主要参与者（领导者、挑战者、细分领域参与者）
  4. 使用波特五力模型分析行业结构
  5. 考察价值链和商业模式
  6. 研究监管环境和合规要求
  7. 识别技术趋势和颠覆性变化

预期输出：

  • 包含规模和增长指标的行业概览
  • 市场结构和竞争动态
  • 关键趋势、驱动因素和挑战
  • 监管环境摘要
  • 技术和创新趋势
竞争对手分析

系统地研究和分析竞争对手：

步骤：

  1. 识别直接和间接竞争对手
  2. 研究各竞争对手的产品／服务、定价和定位
  3. 分析竞争对手的优势、劣势、机会和威胁（SWOT）
  4. 考察市场份额和竞争定位
  5. 调研竞争对手的策略（定价、营销、分销）
  6. 分析客户评价和情感倾向
  7. 识别竞争优势和差异化因素

预期输出：

  • 包含关键信息的竞争对手档案
  • 主要竞争对手的 SWOT 分析
  • 竞争定位图
  • 市场份额分布
  • 竞争洞察和影响
市场趋势分析

识别并分析市场趋势：

步骤：

  1. 使用网络搜索和行业报告研究新兴趋势
  2. 分析宏观趋势（经济、技术、社会、监管）
  3. 识别行业特有的微观趋势
  4. 评估趋势的影响和时间线
  5. 评估趋势的可持续性和潜在颠覆性变化
  6. 将趋势与商业机会和威胁联系起来

预期输出：

  • 趋势识别和说明
  • 影响评估（高／中／低）
  • 时间线和采用曲线
  • 战略影响
客户和市场洞察

收集客户情报：

步骤：

  1. 界定目标客户细分群体
  2. 研究客户的人口统计特征和心理特征
  3. 分析客户需求、痛点和偏好
  4. 考察购买行为和决策过程
  5. 识别客户情感倾向和品牌认知
  6. 调研客户评价、论坛和社交媒体讨论
  7. 制定买家画像

预期输出：

  • 客户细分群体档案
  • 包含关键特征的买家画像
  • 客户旅程图
  • 痛点和未满足的需求
  • 情感分析摘要

研究方法

方法 1：网络调研

  • 使用时机： 初步调研、趋势识别、新闻和动态
  • 工具： 使用 WebSearch 获取最新信息、行业出版物、公司网站
  • 方法： 先广泛调研，再逐步聚焦具体主题
  • 来源： 行业报告、新闻文章、公司网站、行业出版物

方法 2：竞争情报

  • 使用时机： 了解竞争对手的策略和定位
  • 工具： WebSearch、用于访问竞争对手网站的 WebFetch
  • 方法： 系统地分析竞争对手、比较功能
  • 来源： 竞争对手网站、评论、新闻稿、第三方分析

方法 3：数据分析

  • 使用时机： 有定量数据可用时
  • 工具： 提供市场数据的网络来源、行业数据库
  • 方法： 收集数据点、分析趋势、计算指标
  • 来源： 市场研究机构、政府数据、行业协会

常见调研模式

模式 1：深入研究行业

  • 使用时机： 了解一个新行业或市场
  • 方法：
    1. 从行业概览和定义入手
    2. 调研市场规模和增长情况
    3. 确定主要参与者及其市场地位
    4. 分析行业结构和动态
    5. 考察趋势和未来展望
  • 示例： 调研 SaaS 网络安全市场

模式 2：绘制竞争格局图

  • 使用时机： 了解竞争动态
  • 方法：
    1. 确定所有相关竞争对手
    2. 按类型分类（直接、间接、新兴）
    3. 系统地分析每个竞争对手
    4. 绘制竞争定位图
    5. 找出市场空白机会
  • 示例： 绘制项目管理软件领域的竞争格局图

模式 3：发现并分析趋势

  • 使用时机： 发现市场机会或威胁
  • 方法：
    1. 关注行业新闻和出版物
    2. 识别反复出现的主题和模式
    3. 评估趋势的强度和势头
    4. 评估对业务的影响
    5. 制定战略建议
  • 示例： 分析 AI 在医疗保健领域的应用趋势

模式 4：客户之声调研

  • 使用时机： 了解客户需求和看法
  • 方法：
    1. 确定客户沟通渠道
    2. 分析评论、论坛和社交媒体
    3. 提炼常见主题和痛点
    4. 量化情绪倾向和满意度
    5. 提炼可执行的洞察
  • 示例： 分析竞争产品的客户评论

调研结构模板

使用以下结构进行全面的市场调研：

# Market Research Report: [Industry/Topic]

## Executive Summary
- Key findings (3-5 bullet points)
- Strategic implications
- Recommendations

## 1. Industry Overview
- Industry definition and scope
- Market size and growth
- Industry lifecycle stage
- Key segments

## 2. Market Structure
- Competitive landscape
- Market concentration
- Entry barriers
- Buyer/supplier power

## 3. Competitor Analysis
- Major players and market share
- Competitive positioning
- SWOT analysis
- Competitive strategies

## 4. Market Trends
- Current trends
- Emerging trends
- Disruptive forces
- Technology impact

## 5. Customer Insights
- Target segments
- Customer needs and pain points
- Buying behavior
- Sentiment analysis

## 6. Regulatory Environment
- Key regulations
- Compliance requirements
- Policy trends
- Regulatory risks

## 7. Opportunities and Threats
- Market opportunities
- Key threats and challenges
- White space identification
- Risk assessment

## 8. Strategic Recommendations
- Market entry/expansion strategies
- Positioning recommendations
- Priority actions

信息来源

一手调研（条件允许时）：

  • 客户访谈或问卷调查
  • 专家访谈
  • 直接观察
  • 用户测试

二手调研（通过网络搜索）：

  • 行业报告（Gartner、Forrester、IDC）
  • 市场研究机构（Statista、IBISWorld）
  • 行业协会和出版物
  • 政府数据库和统计数据
  • 公司报告和申报文件
  • 新闻和媒体报道
  • 学术研究

验证清单

完成调研前：

  • 已明确定义行业范围
  • 已标注市场规模和增长数据的来源
  • 已确定并分析主要竞争对手
  • 已识别并评估主要趋势
  • 已收集客户洞察
  • 已考察监管环境
  • 已引用可靠来源
  • 已通过多个来源交叉验证数据
  • 洞察具有可执行性且相关
  • 已识别战略影响

研究深度选项

快速研究（15-30 分钟）：

  • 行业概况
  • 识别主要竞争对手
  • 列出主要趋势
  • 仅提供关键发现

标准研究（1-2 小时）：

  • 全面的行业分析
  • 详细的竞争对手概况
  • 分析趋势及其影响
  • 纳入客户洞察
  • 采用结构化报告格式

深入研究（2+ 小时）：

  • 多来源验证
  • 定量数据分析
  • 详细的 SWOT 分析和定位
  • 全面的趋势分析
  • 完整的客户研究
  • 战略建议

如果不清楚，请询问用户偏好的研究深度。

示例

示例 1：SaaS 项目管理市场研究

输入：“研究 SaaS 项目管理软件市场”

流程：

  1. 界定行业范围（基于云的项目管理工具）
  2. 搜索市场规模数据和增长率
  3. 识别主要参与者（Asana、Monday.com、Jira、Trello 等）
  4. 分析竞争定位和差异化
  5. 研究趋势（AI 集成、自动化、远程办公的影响）
  6. 从评论和论坛收集客户洞察
  7. 将发现整理成结构化报告

输出：全面的市场研究报告，包含行业概况、竞争格局、趋势分析和战略洞察

示例 2：电动汽车市场趋势

输入：“电动汽车市场的关键趋势是什么？”

流程：

  1. 搜索近期电动汽车市场新闻和报告
  2. 识别技术趋势（电池技术、充电基础设施）
  3. 分析监管趋势（排放标准、激励措施）
  4. 研究消费者采用模式
  5. 研究竞争动态（Tesla、传统 OEM 和新晋参与者）
  6. 评估市场影响和时间线

输出：趋势分析报告，包含关键趋势、影响评估、时间线和战略影响

补充说明

  • 始终为数据和论断注明来源
  • 从多个来源交叉验证重要发现
  • 对于超出知识截止日期的最新信息，使用 WebSearch
  • 关注可执行的洞察，而不只是收集数据
  • 根据用户的具体需求和时间限制调整研究深度
  • 尽可能以可视化方式呈现数据（表格、对比、框架）
  • 指出数据中的矛盾或不确定性

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