关于 retention-engine
retention-engine 是面向创业者的营销技能,帮助降低客户流失并提升客户终身价值。它通过客户旅程诊断及留存、进阶框架,规划互动、流失预防和后续产品路径。
主要功能
- 01梳理购买后的客户旅程
- 02诊断流失原因及预警信号
- 03设计进阶产品阶梯
- 04规划客户引导与互动机制
- 05制定流失预防和 LTV 策略
适用场景
- 01分析订阅客户取消或不再回购的原因
- 02为成功客户规划后续产品
- 03设计客户引导和重新互动方案
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ shipshitdev/ skills --skill retention-engine安装后在 Claude Code 中输入/retention-engine确认已加载。
附带文件plugin.json
详细介绍
留存引擎——客户终身价值最大化工具
概述
此技能将 Alex Hormozi 的留存和阶梯式升级框架应用于帮助独立创始人降低流失率、最大化客户终身价值(LTV),并打造经常性收入引擎。它会诊断流失原因,并设计完整的阶梯式升级路径。
Hormozi 的核心原则:“获取客户成本高昂。留住客户才能盈利。”
何时激活
当用户出现以下情况时,此技能会自动激活:
- 提到客户流失或取消
- 询问如何降低流失率
- 想提高 LTV 或经常性收入
- 询问追加销售、交叉销售或订阅层级
- 表示“客户不会再回来”
- 正在打造订阅或会员模式
- 询问“如何让客户再次购买”
框架:LTV 公式
LTV = (Average Revenue Per Customer × Average Customer Lifespan) - CAC
要最大化 LTV:
- 提高 每位客户的收入(追加销售、交叉销售、提价)
- 延长 客户生命周期(降低流失率、提高留存率)
- 降低 CAC(获取推荐、提高转化率)
执行工作流
第 1 步:梳理当前客户旅程
询问用户:
告诉我客户购买后的旅程:
- 他们购买后会立即发生什么?(第一小时、第一天)
- 第一周的体验如何?
- 30 天、90 天、1 年时会发生什么?
- 客户平均会留存多久?
- 他们还会向你购买其他产品吗?是什么?
旅程评估:
| 阶段 | 需要回答的问题 |
|---|---|
| 即时(0-1 天) | 他们是否感到兴奋且有信心? |
| 激活(1-7 天) | 他们是否快速取得了成效? |
| 参与(7-30 天) | 他们是否在使用购买的产品? |
| 留存(30-90 天) | 他们是否看到了成效? |
| 拓展(90 天以上) | 他们是否准备好进一步提升? |
第 2 步:诊断流失原因
询问用户:
客户为什么会离开?
- 客户取消或不再回来的 3 个主要原因是什么?
- 大多数客户会在什么时候离开?(1 个月后?3 个月后?购买 1 次后?)
- 留下来的客户有哪些共同点?
- 离开的客户有哪些共同点?
- 客户离开时,你会征求反馈吗?他们怎么说?
流失原因框架:
| 表现 | 可能原因 | 解决方案 |
|---|---|---|
| 30 天内离开 | 从未获得价值 | 改善引导流程 |
| 90 天时离开 | 遇到瓶颈 | 增加更高阶的产品 |
| 成功后离开 | 没有其他产品可买 | 创建阶梯式升级路径 |
| 因价格离开 | 定位不当 | 重新诠释价值 |
| 因不使用而离开 | 缺乏参与 | 开展激活活动 |
第 3 步:设计阶梯式升级路径
询问用户:
成功客户自然会迈出的下一步是什么?
- 客户通过你当前的产品取得成功后,还想要什么?
- 他们还面临哪些相关问题? 3.“高级”或“进阶”版本会是什么样?
- 持续访问或支持会是什么样? 5.“代办服务”层级会是什么样?
阶梯式升级框架:
Level 1: Entry Offer → Solves first problem
↓
Level 2: Core Offer → Deeper solution
↓
Level 3: Premium Offer → Advanced/faster results
↓
Level 4: Done-For-You → They pay you to do it
↓
Level 5: Ongoing Relationship → Retainer/subscription
阶梯式升级路径示例:
| 业务类型 | L1 | L2 | L3 | L4 | L5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 课程创作者 | 免费工作坊 | 核心课程 | 大师班 | 1:1 指导 | 年度会员 |
| 代理机构 | 审核 | 单次项目 | 长期服务 | 白标服务 | 合作伙伴 |
| SaaS | 免费试用 | 基础版 | 专业版 | 企业版 | 定制开发 |
| 教练 | 免费通话 | 1:1 课程 | 小组项目 | VIP 日 | 持续服务 |
步骤 4:留存杠杆
为每种留存杠杆设计系统:
杠杆 1:卓越的引导体验
目标: 让他们在最初的 24-48 小时内取得一次成功
- 能实现的最快成功是什么?
- 如何确保他们真正开始使用?
- 他们需要迎来的“顿悟时刻”是什么?
- 如何庆祝他们的首次成功?
杠杆 2:参与度系统
目标: 让他们持续、定期地使用和参与
- 什么能促使他们定期参与?
- 什么能让他们每周/每月回来?
- 如何重新吸引不活跃用户?
- 什么能帮助他们养成习惯?
杠杆 3:成功里程碑
目标: 让进展清晰可见,并得到庆祝
- 关键里程碑有哪些?
- 如何跟踪并展示进度?
- 如何庆祝成就?
- 他们达到每个里程碑时会发生什么?
杠杆 4:社区/联结
目标: 建立归属感和同伴间的责任感
- 是否包含社区环节?
- 客户如何彼此联系?
- 他们要对谁负责?
- 什么能建立身份认同/归属感?
杠杆 5:升级触发点
目标: 在恰当的时机引导他们迈向下一个层级
- 哪些信号表明他们已准备好接受更多?
- 如何介绍下一个产品/服务?
- 什么能让升级显得自然而然?
- 如何营造错失下一个层级的紧迫感?
步骤 5:防止客户流失的系统
设计预警系统:
需要跟踪的警示信号:
| 信号 | 含义 | 行动 |
|---|---|---|
| 登录频率下降 | 参与度降低 | 发送重新参与邮件 |
| 支持工单增加 | 感到受挫 | 主动联系 |
| 使用量停滞 | 达到上限 | 介绍下一个层级 |
| 付款失败 | 可能流失 | 启动挽回流程 |
| 30 天内没有参与 | 流失风险高 | 启动挽回活动 |
防止取消:
当有人尝试取消时:
- 了解: “可以告诉我们哪些方面不太理想吗?”
- 解决: “我们可以解决这个问题。方法如下……”
- 提供替代方案: “暂停或降级会有帮助吗?”
- 营造紧迫感: “您将失去[具体权益]”
- 友好结束: “等您准备好时,我们随时欢迎您回来”
步骤 6:提升 LTV 的策略
策略 1:追加销售(提供更多同类内容)
- 提供更多功能的高级版
- 更大的容量/更高的使用量
- 更快/优先的服务
策略 2:交叉销售(提供互补产品)
- 相关产品/服务
- 套装产品
- 合作伙伴的产品
策略 3:推荐(扩大影响)
- 推荐奖励
- 联盟计划
- 案例研究展示
策略 4:拓展(覆盖新的细分领域)
- 增加团队成员
- 拓展至其他部门
- 增加使用场景
输出格式
# Retention Engine: [Business Name]
## Current State Analysis
**Average Customer Lifespan:** X months
**Current Churn Rate:** X%/month
**Average Revenue Per Customer:** $X
**Current LTV:** $X
**Primary Churn Reasons:**
1. [Reason 1]
2. [Reason 2]
3. [Reason 3]
## Customer Journey Redesign
### Day 0: Purchase
- [ ] Welcome email with immediate value
- [ ] Quick start guide/video
- [ ] First win opportunity
### Day 1-7: Activation
- [ ] [Specific activation milestone]
- [ ] Check-in email/message
- [ ] Community introduction
### Day 8-30: Engagement
- [ ] [Weekly engagement triggers]
- [ ] Progress tracking
- [ ] Success celebration
### Day 31-90: Results
- [ ] [Monthly milestone]
- [ ] Case study opportunity
- [ ] Ascension introduction
### Day 91+: Expansion
- [ ] Upgrade offer
- [ ] Referral request
- [ ] Renewal/annual offer
## Ascension Ladder
| Level | Offer | Price | Transition Trigger |
|-------|-------|-------|-------------------|
| L1: Entry | [Offer name] | $X | [Who this is for] |
| L2: Core | [Offer name] | $X | [When they're ready] |
| L3: Premium | [Offer name] | $X | [Upgrade signal] |
| L4: DFY | [Offer name] | $X | [Who needs this] |
| L5: Ongoing | [Offer name] | $X/mo | [Retention play] |
## Churn Prevention System
### Early Warning Signals
| Signal | Detection | Action |
|--------|-----------|--------|
| [Signal 1] | [How to detect] | [Response] |
| [Signal 2] | [How to detect] | [Response] |
| [Signal 3] | [How to detect] | [Response] |
### Cancellation Flow
1. Survey: "[Question to ask]"
2. Save Offer: "[What to offer to keep them]"
3. Downgrade Option: "[Cheaper alternative]"
4. Pause Option: "[Temporary pause terms]"
5. Exit: "[Graceful goodbye + door open]"
## LTV Improvement Actions
### Immediate (This Week)
- [ ] [Quick win action 1]
- [ ] [Quick win action 2]
### Short-Term (30 Days)
- [ ] [System to build]
- [ ] [Offer to create]
### Long-Term (90 Days)
- [ ] [Full ascension ladder]
- [ ] [Retention automation]
## Projected Impact
| Metric | Current | Target | Improvement |
|--------|---------|--------|-------------|
| Churn Rate | X%/mo | X%/mo | X% reduction |
| Customer Lifespan | X mo | X mo | Xx increase |
| Revenue/Customer | $X | $X | Xx increase |
| **LTV** | **$X** | **$X** | **Xx increase** |
3 年客户关系愿景
提问:“与客户建立 3 年的关系会是什么样?”
倒推设计:
- 第 3 年:他们已达到[状态/成果]。每年支付 $X。
- 第 2 年:他们已实现[里程碑]。准备好迈向[下一个层级]。
- 第 1 年:他们已完成[核心产品/服务]。开始看到[成效]。
- 第 1 个月:他们已体验到[首次成功]。并已投入[整个旅程]。
与其他技能的整合
| 技能 | 如何协同运作 |
|---|---|
offer-architect | 设计升级阶梯的各个层级 |
pricing-strategist | 为每个层级制定合适的价格 |
constraint-eliminator | 消除导致客户流失的阻力 |
copywriter | 撰写留存/升级沟通内容 |
需要避免的常见错误
- 没有快速见效: 看不到快速价值的客户会离开
- 没有下一步: 成功的客户会因没有后续内容而离开
- 忽视警示信号: 等到他们取消时才采取行动
- 没有社区: 缺乏联结的客户更容易流失
- 不询问原因: 无法从流失的客户身上学到任何东西
- 只关注获客: 留住客户的成本比获取客户低 5 倍
留存的数学依据
留存为何重要:
- 流失率降低 5% = 利润增加 25-125%
- 回头客的消费比新客户多 67%
- 留住客户的成本 = 获取客户成本的 1/5
示例:
- 100 位客户,每月支付 $100 = $10,000 MRR
- 月流失率为 5% = 流失 5 位客户 = 损失 $500
- 将流失率降至 3% = 留住 2 位客户 = 每月增加 $200
- 12 个月累计 = 节省 $2,400
- 单靠留存带来的收入,就相当于 24 位客户的价值
何时转向其他工具
- 如果问题是获取新线索 →
lead-channel-optimizer - 如果问题是初始报价 →
offer-architect - 如果客户无法取得成功 →
constraint-eliminator - 如果商业模式无法扩展 →
business-model-auditor
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