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SEO 策略

输入

商业模式、目标受众／市场（如有）及已知限制。

证据与运行时

如果技能资源读取器无法打开链接的支持文件，请尝试使用可用的文件或执行工具，并通过宿主返回的已安装插件根目录，或根据此技能的位置解析出该目录。不要对主目录、版本或工作目录进行硬编码。区分读取器调用失败与文件缺失，并区分实际尝试过的文件与未尝试的文件。只有在支持的访问路径均失败后，才报告资源不可用。如果没有文件或执行访问权限，请在可读取的证据范围内继续，并说明这一限制。

选择此工作流时，请阅读操作约定。选择工具或处理缺失数据时，请使用运行时与数据路径。对于有时效性的主张，请重新核查相关的搜索事实与一手来源。进行定量诊断时，请阅读评分；无法获取的类别应保持未知。

支持资源

仅阅读完成所选任务部分所需的资源：

• 全部六种商业模式原型。

• 页面类型决策。

• 策略工作表。

工作流

1. 从期望的业务成果和当前证据出发。对于缺失的基线数据、人员配置或预算，使用明确的假设，而不是凭空编造预测。
2. 按业务类型选择优先事项：SaaS 任务和产品教育、本地服务和服务区域、电商目录、出版商的信任度和内容覆盖，或代理商的业绩证明和潜在客户转化路径。
3. 根据实际可用的来源评估需求和竞争意图。区分经过研究的机会与未经验证的主题候选项。
4. 设计页面类型、内链架构和内容优先级，以体现产品的实际价值。保留现有的有用内容和约定。
5. 按顺序处理技术阻碍、高价值模板变更、证据丰富的内容和衡量工作。提供分阶段方案，并说明工作量假设以及与决策相关的权衡。
6. 明确基线、先行指标、成果指标和复核周期。收入或流量目标应是用户目标或明确的情景，而非承诺的结果。

交付内容

策略、依赖关系路线图、内容／页面优先级和衡量框架。说明哪些证据会改变建议。

范围界限

规划并不授权发布内容、招聘、向服务提供商付费或自动化监控。

改编自公开的 Claude SEO seo-plan 工作流。