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social-calendar-system

social-calendar-system

github.com/gtmagents营销与增长42872 次安装30 周前更新
代码仓库

关于 social-calendar-system

social-calendar-system 是用于规划多渠道内容并协调制作、审批和发布的营销技能。它结合日历工作流、表现跟踪、渠道护栏和升级处理指引。

主要功能

  1. 01多渠道内容规划表
  2. 02覆盖制作至复盘的阶段
  3. 03利益相关方审批分流
  4. 04发布与无障碍检查
  5. 05表现和护栏跟踪
  6. 06升级处理与复盘指引

适用场景

  1. 01规划月度或季度渠道内容
  2. 02协调创意与合规审批
  3. 03跟踪发布状态和成效
  4. 04应对渠道表现或舆情下滑

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/gtmagents/gtm-agents --skill social-calendar-system

安装后在 Claude Code 中输入/social-calendar-system确认已加载。

详细介绍

社交日历系统技能

适用场景

  • 规划跨多个渠道的月度/季度内容节奏。
  • 协调创意、文案、合规和发布团队。
  • 跟踪素材制作状态、审批和绩效跟进。

框架

  1. 规划网格 – 日期、渠道、活动、吸引点、CTA、创意需求、负责人。
  2. 工作流阶段 – 概念 → 文案 → 创意 → 合规 → 已排期 → 已发布 → 回顾。
  3. 审批矩阵 – 利益相关者名单、SLA、备用审批人、升级标准。
  4. 发布工具包 – UTM、标签、素材规格、无障碍检查清单。
  5. 复盘跟踪器 – 绩效快照、经验总结、复用标签。

模板

  • 带筛选器和状态列的日历电子表格模板。
  • 审批流转表单 + 自动提醒检查清单。
  • 包含各平台 QA 步骤的发布检查清单。
  • GTM Agents 渠道提示词库 – LinkedIn、X、TikTok、YouTube Shorts 的 CTA + 吸引点示例 @puerto/README.md#183-212。
  • 每周绩效报告包 – 涵盖覆盖人数、互动、点击/分享比、SQL 影响、情绪摘要的表格。
  • 危机升级树 – 社交媒体经理 → 市场总监 → 传播负责人。

提示

  • 定义颜色编码或状态标签,以便快速发现阻塞事项。
  • 记录创意/绩效备注,加快后续内容更新周期。
  • 配合 build-social-calendar 自动填充网格。
  • 设置护栏:各渠道的最低互动率(例如,LinkedIn ≥2.5%,X ≥1.5%),以及付费推广的取消订阅或退出阈值。
  • 对齐 GTM Agents 的节奏:周一审查计划,周三进行创意 QA,周五汇报绩效。
  • 准备好升级处理模板——如果情绪低于 GTM Agents 可接受的范围(RAG 红色),在 15 分钟内暂停已排期的帖子。

GTM Agents 社交媒体编排覆盖层

  1. 渠道小组 – 为各平台指定小组负责人,并共享简报 + KPI。
  2. 创意冲刺同步 – 与设计/创意团队协调素材数量、格式规格和截止日期。
  3. 分发树 – 梳理主要故事如何扩展为衍生素材(帖子串、轮播图、Reels、Shorts)。
  4. 洞察循环 – 每周五与 Growth、Demand Gen 和高管传播团队分享每周绩效报告包。

报告模板

Week Ending: <Date>

Channel | Goal | Target KPI | Actual | Guardrail | Notes
LinkedIn | Demand gen POV | Engagement ≥2.5% | 3.1% | 1.8% | Exceeded; repurpose for email snippet
X | Thought leadership | CTR ≥1.5% | 1.1% | 1.0% | Slight dip; test hook variant
...

Top Performing Assets:
- <Title> – reason, reuse plan

Risks/Escalations:
- <Issue> – owner, action

护栏操作

  • 如果 48 小时内护栏被突破两次,则暂停渠道队列并通知市场总监。
  • 如果活动期间落地页链接发生变化,则触发由 Playwright 驱动的 QA。
  • 如果连续两份报告中的情绪评分低于阈值,则使用 Sequential Thinking 快速进行根因分析。

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