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sprint-planning

sprint-planning

github.com/anthropics开发33.6k3.1k 次安装1 天前更新
代码仓库

关于 sprint-planning

帮助团队制定冲刺计划，明确目标、评估容量并筛选待办事项。计划还可纳入休假、会议、未完成事项、依赖关系和风险。

主要功能

  1. 01设定冲刺目标与成功标准
  2. 02估算团队可用容量
  3. 03筛选并排列待办优先级
  4. 04识别依赖关系与风险
  5. 05记录未完成事项

适用场景

  1. 01规划下一轮团队冲刺
  2. 02根据休假和会议调整工作量
  3. 03梳理待办优先级与阻塞项

安装

复制下面的命令，在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/anthropics/knowledge-work-plugins --skill sprint-planning

安装后在 Claude Code 中输入/sprint-planning确认已加载。

详细介绍

/sprint-planning

如果你看到不熟悉的占位符，或需要确认哪些工具已连接，请参阅 CONNECTORS.md。

通过梳理工作范围、评估可用产能并设定清晰目标来规划 Sprint。

用法

/sprint-planning $ARGUMENTS

工作原理

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                    SPRINT PLANNING                                 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  STANDALONE (always works)                                       │
│  ✓ Define sprint goals and success criteria                     │
│  ✓ Estimate team capacity (accounting for PTO, meetings)        │
│  ✓ Scope and prioritize backlog items                           │
│  ✓ Identify dependencies and risks                              │
│  ✓ Generate sprint plan document                                │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  SUPERCHARGED (when you connect your tools)                      │
│  + Project tracker: Pull backlog, create sprint, assign items   │
│  + Calendar: Account for PTO and meetings in capacity           │
│  + Chat: Share sprint plan with the team                        │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘

我需要你提供的信息

  • 团队：团队有哪些成员？他们本 Sprint 的可用时间如何？
  • Sprint 时长：有多少天或几周？
  • 待办事项：哪些事项优先级最高？（可从任务跟踪工具拉取、粘贴，或直接描述）
  • 遗留工作：上一个 Sprint 有哪些未完成的事项？
  • 依赖项：有没有事项被其他团队阻塞？

输出

## Sprint Plan: [Sprint Name]
**Dates:** [Start] — [End] | **Team:** [X] engineers
**Sprint Goal:** [One clear sentence about what success looks like]

### Capacity
| Person | Available Days | Allocation | Notes |
|--------|---------------|------------|-------|
| [Name] | [X] of [Y] | [X] points/hours | [PTO, on-call, etc.] |
| **Total** | **[X]** | **[X] points** | |

### Sprint Backlog
| Priority | Item | Estimate | Owner | Dependencies |
|----------|------|----------|-------|--------------|
| P0 | [Must ship] | [X] pts | [Person] | [None / Blocked by X] |
| P1 | [Should ship] | [X] pts | [Person] | [None] |
| P2 | [Stretch] | [X] pts | [Person] | [None] |

### Planned Capacity: [X] points | Sprint Load: [X] points ([X]% of capacity)

### Risks
| Risk | Impact | Mitigation |
|------|--------|------------|
| [Risk] | [What happens] | [What to do] |

### Definition of Done
- [ ] Code reviewed and merged
- [ ] Tests passing
- [ ] Documentation updated (if applicable)
- [ ] Product sign-off

### Key Dates
| Date | Event |
|------|-------|
| [Date] | Sprint start |
| [Date] | Mid-sprint check-in |
| [Date] | Sprint end / Demo |
| [Date] | Retro |

提示

  1. 预留缓冲：按 70–80% 的产能进行规划。你一定会遇到临时插入的任务。
  2. 只设定一个明确的 Sprint 目标：如果无法用一句话说清目标，说明这个 Sprint 缺乏聚焦。
  3. 识别可削减的事项：提前明确，如果工作耗时超出预期，哪些事项可以砍掉。
  4. 如实处理遗留工作：如果某项工作没有交付，先弄清原因，再决定是否重新承诺。

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