storyboard

目的

创作一个由 6 帧组成的视觉叙事，讲述用户从遇到问题到找到解决方案的历程。借助经典故事弧线，引发共情、展现价值，并将抽象的产品概念具体化。你可以用它来统一利益相关者的认知、推介功能、传达愿景，或在构建解决方案前测试它能否引起情感共鸣。

这不是 UI 模型图，而是一个能让产品中的人情味鲜活呈现的叙事工具。

输入

最适合提供： 用户，以及你希望讲述的问题到解决方案的故事。 也很有帮助： 情感弧线、你知道必须呈现的关键时刻，以及故事板的受众（高管、设计评审、销售团队）。

随调用一起提供的任何内容——技能名称后面的文本、粘贴的上下文，或追加的 ARGUMENTS: 行——都算作已给出的答案。请使用这些信息，并跳过其中已涵盖的问题，不要重复询问。

没有准备任何信息？没关系。 此技能会询问用户是谁，以及他们的处境将发生什么变化，然后构建六帧故事板。

调用示例： Storyboard: 不堪重负的药房技术员发现了我们的自动续药队列，终于能准时下班——用于下周的概念评审。

核心概念

6 帧故事板结构

6 帧格式基于经典的叙事弧线，遵循以下模式：

1. 第 1 帧：主角 — 介绍角色及其所处环境
2. 第 2 帧：问题浮现 — 展示他们面临的挑战或障碍
3. 第 3 帧：“糟了”时刻 — 加剧问题，营造紧迫感
4. 第 4 帧：解决方案登场 — 引入你的产品或功能
5. 第 5 帧：“原来如此”时刻 — 展示用户体验突破的瞬间
6. 第 6 帧：解决方案带来的新生活 — 描绘改善后的状态

为什么有效

• 激发情感共鸣： 故事比规格说明更能引发共情
• 化抽象为具体： 视觉叙事让模糊的概念变得具体
• 令人难忘： 相比功能列表，人们更容易记住故事
• 帮助统一认知： 利益相关者可以对故事作出回应并提供反馈
• 低保真： 无需精致的设计——草图也很有效

反模式（这不是什么）

• 不是用户流程图： 这是情感叙事，不是流程文档
• 不是功能演示： 关注用户成果，而非产品能力
• 不是营销文案： 讲述真实故事，而非夸大宣传

适用场景

• 向利益相关者推介新产品或功能
• 让团队围绕用户价值达成共识（产品、设计、工程、高管）
• 测试产品创意能否引起情感共鸣
• 在全员大会或投资者会议上传达愿景
• 在构建解决方案前验证问题与解决方案是否匹配

不适用场景

• 说明技术实现细节时（请改用架构图）
• 用户问题很简单或已充分了解时
• 用它取代用户研究（故事板用于呈现洞察，而非发现洞察）

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使用方法

使用 template.md 查看完整的填写结构。

步骤 1：收集上下文

创建故事板前，请确保已了解：

• 明确角色： 主角是谁？（参考 skills/proto-persona/SKILL.md）
• 了解问题： 他们面临什么挑战？（参考 skills/problem-statement/SKILL.md）
• 明确解决方案： 哪种产品或功能可以提供帮助？（参考 skills/positioning-statement/SKILL.md）
• 预期结果： 对用户来说，成功是什么样的？

如果缺少上下文： 请先开展探索工作。不要虚构角色或问题。

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步骤 2：回答 7 个分镜问题

一次提出一个问题，以构建故事：

1. 遇到这个问题的主角是谁？（姓名、年龄、角色、背景）
2. 描述主角面临的问题或挑战。
3. 描述问题造成重大麻烦的「糟了」时刻。
4. 解决方案是如何介绍给主角的？
5. 描述主角使用解决方案并迎来「啊哈」时刻的情景。
6. 使用解决方案后，主角的生活是什么样的？
7. 你对视觉风格或渲染方式有具体要求吗？（默认：粗头马克笔速写，简约且单色）

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步骤 3：撰写 6 格叙事

根据上述回答，起草叙事：

## Generated 6-Frame Storyline

**Frame 1: Introducing the Main Character**
- [Insert description of the main character, their setting, and context]
- [Example: "Sarah, 35, is a freelance graphic designer juggling 10 client projects from her home office"]

**Frame 2: The Problem Emerges**
- [Describe the main character's challenge and how it affects their life]
- [Example: "She's drowning in invoice tracking—8 hours per month chasing late payments via spreadsheets and email"]

**Frame 3: The 'Oh Crap' Moment**
- [Highlight the escalation of the problem into a major issue]
- [Example: "A major client's payment is 2 weeks overdue. Sarah realizes she forgot to follow up because she was focused on design work. The client has now gone silent, and she's anxious about cash flow."]

**Frame 4: The Solution Appears**
- [Explain how the solution is introduced and the main character's initial reaction]
- [Example: "Sarah discovers SmartInvoice, a tool that automatically sends payment reminders at optimal times. She's skeptical—will it sound too pushy?—but decides to try it."]

**Frame 5: The 'Aha' Moment**
- [Show the main character using the solution and experiencing a breakthrough]
- [Example: "Two days later, Sarah receives a notification: 'Client XYZ just paid!' The AI-timed reminder worked—no awkward follow-up call needed. She feels relieved and in control."]

**Frame 6: Life After the Solution**
- [Describe the resolution and how life improves after overcoming the problem]
- [Example: "Sarah now spends 30 minutes per month on invoicing instead of 8 hours. She's reclaimed her evenings, spending time with family instead of chasing payments. Her cash flow is predictable, and her anxiety is gone."]

**Optional Visual Elements**
- [If no visual style specified: "Use fat-marker, sharpie-style sketches—minimal, monochrome, hand-drawn feel"]
- [If visual elements provided: "Include user-provided images, GIFs, or icons"]

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步骤 4：将每一格转化为视觉内容

为每一格创作或描述视觉内容：

第 1 格：主角

• 视觉内容： Sarah 坐在书桌前，周围贴满便利贴，笔记本电脑开着，旁边放着一杯咖啡
• 情绪： 忙碌，略感压力
• 工具： DALL·E、MidJourney、手绘草图

第 2 格：问题浮现

• 视觉内容： Sarah 盯着一张标注着「逾期发票」的电子表格，浏览器开着多个标签页
• 情绪： 不堪重负
• 细节： 时钟显示晚上 10 点，待办事项列表越来越长

第 3 格：「糟了」时刻

• 视觉内容： Sarah 的手机显示通知「第 14 天：客户 XYZ 的款项已逾期」。她的脸上流露出担忧。
• 情绪： 焦虑、急迫
• 细节： 日历显示即将到来的房租缴纳日期

第 4 格：解决方案出现

• 视觉内容： Sarah 的笔记本电脑显示 SmartInvoice 着陆页，标题为「别再催款了」
• 情绪： 好奇、抱有希望
• 细节： 用户评价：「每月为我节省了 5 小时」

第 5 格：「啊哈」时刻

• 视觉内容： Sarah 的手机显示通知「客户 XYZ 刚刚付款！已收到 5,000 美元。」她面带笑容，如释重负。
• 情绪： 喜悦、轻松、重拾掌控感
• 细节： 背景是日落——她提前下班了

第 6 格：使用解决方案后的生活

• 视觉内容： Sarah 在后院陪孩子们玩耍，笔记本电脑合上，放在露台桌上
• 情绪： 平和、生活平衡
• 细节： 时钟显示下午 6 点（不再是晚上 10 点）

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步骤 5：测试分镜

提出以下问题：

1. 主角是否令人有共鸣？ 你的目标用户会觉得这是在讲自己吗？
2. 问题是否足够真切？ 人们能否在第 2 至第 3 格中感受到挫败？
3. 「糟了」时刻是否真实？ 问题是否以可信的方式升级？
4. 解决方案的引入是否自然？ 还是显得生硬、牵强？
5. 「啊哈」时刻是否可信？ 用户能想象自己经历这一刻吗？
6. 解决问题后的状态是否令人向往？ 用户会想要这样的结果吗？

如果有任何一项回答「否」，就进行修改。

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示例

查看 examples/sample.md，了解完整的分镜示例。

迷你示例摘录：

**Frame 1:** Sarah, 35, freelance designer juggling 10 clients\n**Frame 2:** Spends 8 hours/month chasing overdue invoices\n**Frame 3:** $5,000 payment is 2 weeks overdue\n```

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## Common Pitfalls

### Pitfall 1: Generic Persona
**Symptom:** "Meet User, a busy professional"

**Consequence:** No one identifies with this character.

**Fix:** Get specific: "Meet Sarah, 35, freelance designer, juggling 10 clients, home office, loves design but hates admin."

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### Pitfall 2: Weak Problem
**Symptom:** "User has a problem with efficiency"

**Consequence:** Problem doesn't resonate emotionally.

**Fix:** Make it visceral: "Sarah spends 8 hours/month chasing overdue invoices, missing family dinners, feeling anxious about cash flow."

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### Pitfall 3: Forced Solution Introduction
**Symptom:** "User magically discovers our product"

**Consequence:** Feels contrived, not authentic.

**Fix:** Show realistic discovery: "Sarah sees a recommendation in a designer forum" or "Sarah's colleague mentions it."

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### Pitfall 4: Feature-Centric "Aha" Moment
**Symptom:** "User sees the dashboard and loves the features"

**Consequence:** No emotional payoff.

**Fix:** Focus on outcome: "Sarah gets notification: '$5,000 received!' She's relieved—no awkward call needed."

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### Pitfall 5: Vague "After" State
**Symptom:** "Life is better now"

**Consequence:** Not aspirational or concrete.

**Fix:** Be specific: "Sarah leaves work at 6pm now, spending evenings with her kids instead of chasing clients. On-time payments jumped from 50% to 80%."

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## References

### Related Skills
- `skills/proto-persona/SKILL.md` — Defines the main character
- `skills/problem-statement/SKILL.md` — Frames the problem for Frame 2-3
- `skills/positioning-statement/SKILL.md` — Informs the solution introduction in Frame 4
- `skills/jobs-to-be-done/SKILL.md` — Informs the desired outcome in Frame 6

### External Frameworks
- Joseph Campbell, *The Hero's Journey* (1949) — Classic narrative structure
- Pixar's story rules — "Once upon a time... Every day... Until one day..."
- Donald Miller, *Building a StoryBrand* (2017) — Story-driven marketing frameworks

### Dean's Work
- Storyboard Storytelling Prompt (6-Frame Storyline Generator)

### Provenance
- Adapted from `prompts/storyboard-storytelling-prompt.md` in the `https://github.com/deanpeters/product-manager-prompts` repo.

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**Skill type:** Component
**Suggested filename:** `storyboard.md`
**Suggested placement:** `/skills/components/`
**Dependencies:** References `skills/proto-persona/SKILL.md`, `skills/problem-statement/SKILL.md`, `skills/positioning-statement/SKILL.md`, `skills/jobs-to-be-done/SKILL.md`