关于 strategy-frameworks
strategy-frameworks 是一项供 Claude 使用的产品战略技能，涵盖目标市场选择、竞争定位及战术与战略的衔接。它运用 Playing to Win 和 Crossing the Chasm 框架，并提供实用模板与检查清单。
主要功能
- 01运用 Playing to Win 框架
- 02通过滩头阵地策略选择细分市场
- 03将路线图和功能与战略关联
- 04使用产品战略模板和检查清单
适用场景
- 01确定产品参与竞争的市场
- 02选择重点发展的目标细分市场
- 03让路线图与战略选择保持一致
安装
复制下面的命令，在终端中运行。
$
npx skills add https:/安装后在 Claude Code 中输入/strategy-frameworks确认已加载。
详细介绍
产品战略设计
此技能的触发条件
Claude 会在以下情况下使用此技能：
- 制定产品战略
- 选择目标市场
- 明确竞争定位
- 将战术与战略联系起来
核心框架
1. Playing to Win（Lafley/Martin）
五项选择：
- 我们的制胜愿景是什么？
- 我们要在哪些领域竞争？（市场／细分市场）
- 我们如何取胜？（优势）
- 我们必须具备哪些能力？
- 需要哪些管理体系？
2. Crossing the Chasm（Geoffrey Moore）
滩头阵地战略：
- 选择一个细分市场并占据主导地位
- 成为该细分市场的首选解决方案
- 以优势为基础拓展
行动模板
模板：产品战略
# Product Strategy: [Product]
## Winning Aspiration
[What does winning look like in 3-5 years?]
## Where to Play
**Target Market:**
- Segment: [specific]
- Size: [TAM/SAM/SOM]
- Beachhead: [first segment to dominate]
**Not Playing:**
- [Segments we're avoiding and why]
## How to Win
**Competitive Advantage:**
- [What we do better than anyone]
- [Why customers choose us]
- [Our defensible moat]
## Capabilities Required
- [Capability 1 we need]
- [Capability 2 we need]
- [Capability 3 we need]
## Strategic Roadmap
**Now (0-6 months):**
- [Initiative]
**Next (6-18 months):**
- [Initiative]
**Later (18+ months):**
- [Initiative]
快速参考
🎯 战略检查清单
定义：
- 制胜愿景（愿景）
- 竞争领域（市场）
- 取胜方式（优势）
- 所需能力
执行：
- 确定滩头阵地
- 路线图与战略相衔接
- 每项功能都服务于战略
关键引言
Geoffrey Moore：
“初创公司失败的首要原因是过早扩张。选定一个滩头阵地并占据主导地位。”
Playing to Win：
“战略关乎选择。我们要做什么，又不会做什么？”
评论
支持 Markdown