traction-test-planner

Traction 测试规划器

使用此技能设计能够提供决策级证据的 traction 测试。 它将候选渠道策略转化为范围明确的实验，涵盖假设、 指标、预算、时长和后续行动规则。

来源可追溯性

主要来源：Traction，第 3 章和第 4 章，以及附录。

• 第 3 章定义了中环渠道的三个核心测试问题。 编写注释：已转换第 585-606 行。
• 第 4 章区分了低成本渠道测试与优化，并解释了内环测试。 编写注释：已转换第 675-786 行。
• 附录列出了 19 个 traction 渠道的第一阶段测试提示词。 编写注释：已转换第 3323-3372 行。

请参阅 middle-ring-test-prompts.md， 了解按渠道改写的入门测试。

测试类型

中环测试

用于验证某个渠道策略是否有望成为核心渠道。 保持低成本、快速，并聚焦策略层面。

回答：

1. 获客成本：获取一位客户需要多少成本？
2. 覆盖范围：可能有多少相关客户？
3. 契合度：这些客户目前是否值得争取？

内环测试

选定核心渠道后使用。内环测试用于优化获胜策略， 或在同一渠道内寻找更好的策略。

示例：

• 测试新的受众、关键词组、优惠、落地页、创意角度或合作伙伴细分群体。
• 在流量和衡量机制已就绪的情况下进行 A/B 测试。
• 其他渠道只能用于支持核心渠道，不应作为相互竞争的策略。

工作流

1. 明确决策

写明测试必须支持哪项决策。好的测试会帮助你做出具体决策：

• 继续、终止或调整此渠道策略。
• 将此渠道纳入内环。
• 扩大支出、维持支出或更换受众。
• 在两种渠道策略之间做出选择。

2. 写出假设

列出策略要奏效必须成立的假设。

使用以下结构：

假设	测试如何衡量	终止阈值

3. 设定指标

至少包括：

• 可触达范围。
• 转化率。
• 获客成本。
• 客户质量或购买意向。
• 客户生命周期价值估算（如有）。

如果用户缺少分析工具，应在测试前加入设置步骤。没有追踪的测试 产生的是轶事，而非证据。

4. 限定预算和时间

对于早期测试，尽量将时长控制在一个月以内，并采用小额预算。如果用户 在尚无证据时提出大规模测试，应缩小范围。

5. 开始前定义结果

每项测试都需要决策规则：

• 加倍投入：结果超过成功阈值，且客户质量可接受。
• 迭代：某项指标未达标，但渠道呈现出可修复的信号。
• 终止：覆盖范围、成本或客户契合度都不太可能推动 traction 目标实现。

输出格式

# Traction Test Plan

## Decision
[What this test will decide.]

## Channel Strategy
- Channel:
- Strategy:
- Target customer:
- Stage:

## Assumptions
| Assumption | Measurement | Threshold |
|------------|-------------|-----------|

## Experiment Design
- Setup:
- Audience/source:
- Offer/message:
- Landing or conversion path:
- Budget:
- Duration:

## Metrics
| Metric | Target | Tracking Method |
|--------|--------|-----------------|

## Decision Rules
- Double down if:
- Iterate if:
- Kill if:

## Next Step After Test
[What to do for each likely outcome.]

质量标准

• 不要设计只衡量虚荣流量的测试。
• 在验证策略层面的承诺之前，不要同时优化多个变量。
• 在测试开始前明确追踪方式。
• 尽量使用可跨渠道比较的指标。
• 指出测试何时不太可能推动用户的 traction 目标实现。