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ux-information-architecture-audit

ux-information-architecture-audit

github.com/uxcel-lab设计与 UI36111 次安装17 周前更新
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关于 ux-information-architecture-audit

ux-information-architecture-audit 是评估网站结构、导航和分类体系的设计技能,面向审核内容组织的团队。它依据用户的查找方式检查标签、层级与可发现性,并为问题标注严重程度、修复建议及可用于验证的研究方法。

主要功能

  1. 01检查分类方式是否符合用户任务
  2. 02评估层级广度、深度与内容类型
  3. 03检查标签一致性和信息气味
  4. 04覆盖搜索、浏览与重新查找路径
  5. 05按严重程度给出修复建议和研究方法

适用场景

  1. 01审查站点地图或导航结构
  2. 02评估目录中的分类与筛选路径
  3. 03找出标签含义不清或页面孤立问题
  4. 04通过卡片分类或搜索日志验证争议判断

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/uxcel-lab/product-skills --skill ux-information-architecture-audit

安装后在 Claude Code 中输入/ux-information-architecture-audit确认已加载。

详细介绍

信息架构审查技能

此技能与默认行为的不同之处

默认情况下,Claude 会凭直觉评判结构,只看类别名称——它很少会测试组织方案是否符合用户的实际查找方式、标签在点击前是否能提供信息线索、层级的广度与深度比例是否迫使用户不断点击深入,或从网站中间页面进入的用户能否找到方向。此审查强制执行四项要求:每项发现都要指出违反了哪项信息架构原则;测试标签的信息线索(“用户能否预测目标页面?”)、一致性和词汇适配度;根据结构必须支持的查找方式进行检查,而不只是从首页开始浏览的路径;并为发现标注严重程度,提供具体的修复方案——包括可用于解决争议的研究方法(卡片分类、搜索日志分析、自由列举)。

这是一项评估型技能:每当审查网站地图、导航结构、分类系统或多屏流程时,它都会自动运行;在用于组织内容的生成型技能(ux-navigation、ux-menus、ux-search)之后,也会作为验证步骤运行。

范围纪律。 直接调用时(用户明确指定此审查),只审查此项关注点——不要引入相关的其他审查。只有当编排器(ux-design-review)或生成型技能依据 docs/orchestration-policy.md 调用此技能时,它才会与其他审查视角一同运行;此时它属于B 级——可选。明确指定的范围始终优先。


框架——检查内容及违规表现

1. 组织方案应符合用户任务

组织方案分为精确型(字母顺序、时间顺序、地理顺序)和主观型(主题、任务导向、受众、隐喻、混合)。只有在用户知道项目名称时,精确型方案才有效;主观型方案则适用于浏览和探索。方案应根据用户的主要任务来选择,而不是看哪种最容易实现。

以下情况应标记: 用户按类别浏览内容,却采用字母顺序(例如,水疗中心的服务按 A–Z 排列);用户按主题查找内容,却采用时间顺序;需要用户先理解隐喻才能使用隐喻方案;在导航深处混合使用多种方案(在首页上可以接受,深入后则会令人困惑)。

  • ❌ 文档按文章标题的 A–Z 顺序排列。
  • ✅ 文档按用户任务分组(“入门”“账单”“API”),并辅以 A–Z 索引。
2. 结构:广度、深度和类型

宽而浅优于窄而深——每增加一层,用户就不得不多猜一次。类别应互斥(有限的交叉归类可以接受;到处交叉归类则意味着类别设计不合理)。结构类型必须适合内容:层级结构适用于自上而下浏览,数据库/元数据适用于大型同质集合(目录、名录),顺序结构适用于分步流程,小型网站适合扁平结构;超文本链接只能作为补充,不能作为主要结构。

以下情况应标记: 内容埋藏在 4 层或更深;一个类别包含 80% 的项目,而同级类别各自只包含 3%;同一项目几乎被列在所有类别下;大型目录缺少元数据/筛选模型;当前内容量已经让结构不堪重负(增长测试:接下来的 50 个项目该放在哪里?)。

  • ❌ Products > Software > Tools > Utilities > Converters > PDF(6 层,只有一条路径)
  • ✅ 设置三个顶级类别,再使用分面筛选器按价格、品牌和类型筛选同一组内容。
3. 标签系统质量

标签必须使用受众熟悉的词汇(不带行话,符合其思维模型——用“收件箱”,而不是“消息存储库”),并且作为一个系统保持一致:风格和句式一致(不要混用动词式、名词式和疑问句式)、粒度一致(“电子产品”不应与“智能手机”并列),内容全面(只有“男鞋”和“童鞋”,却没有“女鞋”,会让用户对整个系统失去信任)。以图标作为标签时,除非选项集很小且用户已熟悉,否则应配上文字。

标记以下情况: 同一目的地在不同屏幕上名称不一(“搜索”/“浏览”/“查找”);类别名称使用 CTA 动词(“探索”“发现”“了解”),却没有说明内容;用户想要快速操作时使用对话式标签(“我想缴税” → “缴税”);强行使用并列语言,导致标签重复;含义模糊的图标没有标签。

  • ❌ 导航:“探索” · “发现” · “更多”
  • ✅ 导航:“课程” · “价格” · “帮助”
4. 信息气味

用户通过预测目的地回答其问题的可能性来选择链接。每个链接标签、摘要和图片都是对目的地的承诺;承诺模糊或错误,不仅会浪费一次点击,也会损害信任。页面需要提供即时上下文——标题和描述应能确认“你来对了地方”。

标记以下情况: “了解更多”/“点击此处”链接;链接文字与目标页面内容不符;类别图片过于笼统或具有误导性(“水果”配一篮番茄);着陆页只有一张大图,没有引导性文字;摘要没有说明内容实际涵盖什么。

  • ❌ “了解更多 →”(无法猜出目的地)
  • ✅ “如何修理漏水的水龙头 →”
5. 满足不同查找方式的可查找性

人们会以不同方式查找:查找已知项目、探索式查找、有明确方向/半明确方向/无明确方向的浏览、重新查找,以及“还不知道自己需要知道什么”。只服务其中一种方式的结构会让其他用户无从使用。因此需要多种分类路径(浏览 + 搜索 + 筛选器);内容量大时提供搜索;提供相关内容链接以满足不断变化的需求;并支持重新查找(最近浏览、历史记录),因为人们会频繁返回查看内容。

标记以下情况: 内容集很大,却只能通过浏览来查找(没有搜索);只有搜索,没有可供无法说清需求的用户浏览的结构;没有面向探索型用户的相关/上下文链接;没有任何方式帮助用户返回之前看过的项目;导航默认用户具备新手不具备的领域知识(税表藏在“资源”下面——应直接称为“税表”)。

  • ❌ 一个有 5,000 种商品的商店,只能通过类别树浏览。
  • ✅ 类别树 + 带建议的搜索 + 筛选器 + “最近浏览”。
6. 每个页面都是入口

用户会从搜索结果和链接进入网站的中间页面。每个页面都必须让用户知道自己身在何处、前往主要区域并找到返回路径——不能有孤立页面或死胡同。(具体呈现方式——面包屑、页眉、高亮的导航状态——属于 ux-navigation 的职责;本次审查检查的是是否具备这种能力。)

标记以下情况: 详情页没有通往同级页面或上级类别的路径;着陆页与全局导航断开;深层页面没有任何“我在哪里”的提示。

  • ❌ 一个可通过 Google 搜索访问的商品页面,没有类别链接、导航或相关商品。
  • ✅ 同一页面增加面包屑导航、类别链接和替代商品——即使这件商品不合适,也依然有用。
7. 选项与逐步呈现

一次展示少量选项,并逐步呈现细节——信息架构(IA)即使完整,也可能因为一次展示所有内容而让人不堪重负。优先显示服务于主要用户类型和关键任务的链接,而不是直接展示完整层级。

以下情况需标记: 超级菜单中展示了 60 个没有分组的链接;一次显示层级的所有级别;关键任务埋在组织所提供内容的详尽 A–Z 列表中。

  • ❌ 银行应用首页列出全部 32 项账户操作。
  • ✅ 首先展示“余额”“转账”“支付账单”;其余内容收在“所有服务”后面。

权衡提示: 多种分类方式与简洁性之间的权衡——更多路径有助于满足不同用户的需求,但每条路径都会增加界面内容;只有确实存在相应的查找模式时才添加路径,不要只是假设用户可能需要。保持一致与使用自然语言之间的权衡——如果“旅行指南”比“阅读旅行指南”更清楚,就不要强行要求标签形式平行。还有互斥分类与交叉列出之间的权衡——有些条目确实可以属于两个位置;应标记系统性歧义,而不是每个需要判断的个例。


以证据为准,而非主观意见

如果一项发现存在争议,应指出可以用什么方法来验证,而不是只表达个人喜好:

  • 开放式卡片分类 — 了解用户自然形成的分组和用语;用于构建或质疑分类模型。
  • 封闭式卡片分类 — 判断现有分类是否有效,以及哪些分类令人困惑或多余。
  • 搜索日志分析 — 了解用户实际输入的词语(词语选择、长度、术语与通俗表达)。
  • 自由列举 — 以低成本收集词汇,生成标签备选项。
  • 内容清单与审核 — 在评判内容安排之前,了解有哪些内容、哪些内容重复或已过时。

“重命名‘资源’——封闭式卡片分类显示用户无法预测其中的内容”这样的建议是一项发现;“我会换个叫法”则不是。


严重程度评级

根据迷失成本对每项发现评级——用户遇到问题的频率 × 问题让他们多难继续:

严重程度含义
严重用户无法找到主要内容或完成关键任务(核心内容被埋没或标签错误、没有服务于主要查找模式的路径、入口页将用户引入死胡同)
重大经常迷失方向并浪费点击(层级狭窄且深入、导航标签缺乏明确指向、不一致的标签系统、大型内容集合缺少搜索)
轻微用户能够自行克服的阻碍(次要菜单中的标签粒度不一致、摘要薄弱、低流量板块的分类方案欠佳)
表面问题仅需润色;不要为了充数而在报告中加入这些问题

重叠范围:句子层面的文案清晰度和语气属于 ux-microcopy-audit——本审核负责标签系统(一致性、指向性、词汇适配度)。导航组件的位置和呈现方式属于 ux-navigation。键盘和屏幕阅读器的可导航性属于 ux-accessibility-audit。搜索交互设计属于 ux-search——本审核检查是否在需要的地方提供了搜索,以及搜索是否有合理的结构支撑。


输出格式

## Information Architecture Audit — [Target]
Context: [product type · content volume · primary user tasks/seeking modes, if known]

### Critical
- [Issue] — what's wrong → fix (and the method that would settle it, if contested). (Principle)
### Major
- …
### Minor
- …
### Working well ✓
- …

**Top 3 priorities:** the highest lostness-cost fixes.

结尾务必列出按优先级排序的首要问题——只给出一份平铺列表,无法帮助任何人采取行动。


如何做好审核

  1. 先了解背景 — 内容规模(50 个页面与 50,000 个页面会带来不同建议)、主要用户任务、受众对领域的熟悉程度,以及占主导地位的查找模式。信息架构的价值也具有战略意义:检查结构是否服务于业务关键行动,而不仅仅是看起来整齐。
  2. 从入口开始审核,而不是从首页开始 — 设想用户通过搜索引擎进入深层页面、搜索已知内容,或通过浏览查找内容。自上而下查看首页会掩盖大多数信息架构问题。
  3. 只标记真正造成代价的问题 — 对于一个有 12 个页面、用户能够顺利浏览的网站,不完善的分类方案不算发现。
  4. 正视权衡 — 如果同一份报告既要求增加路径又要求简化,却不说明何处优先取舍,就会自相矛盾。
  5. 具体说明修复方案 — 提出分组调整、重写标签,并指出研究方法。不要只说“改进导航”。

常见的应做与不应做模式

❌ 不应做✅ 应做
凭个人喜好批评类别名称检验标签是否易于理解、是否符合词汇习惯及系统一致性——并说明如何解决有争议的判断
只审查从首页开始的浏览路径检查已知项目搜索、探索式浏览、深层链接入口和重新查找
称赞看起来整洁的深层级结构检查广度与深度:宽而浅更好;统计找到关键内容所需的点击次数
把搜索当作可有可无的点缀对大型内容集指出缺少搜索的问题;对只有搜索、没有浏览的问题也要指出
接受“探索”“发现”“了解详情”这类标签要求标签能预示目标内容
建议所有人采用同一种固定分类检查是否提供多种符合真实信息查找方式的路径
重新推导文案语气或无障碍细节交由 ux-microcopy-audit / ux-accessibility-audit 处理
忽略未来新增的 50 个项目该放在哪里对每种结构进行增长测试
提交未排序的问题清单按迷失成本划分严重程度,并列出优先级最高的 3 项

来源课程(Uxcel)

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