关于 value-perception
这项营销技能帮助提升现有方案的感知价值,而不增加方案内容。它识别认知差距,并改进命名、包装、价值表达、内容排序和呈现方式。
主要功能
- 01识别价值认知差距
- 02生成更清晰的名称
- 03将功能改写为结果
- 04组织价值组成部分
- 05通过对比说明价值
适用场景
- 01改进转化不佳的方案
- 02解释买家认为偏高的价格
- 03让通用方案更易理解
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ alexsmedile/ hormozi-skills --skill value-perception安装后在 Claude Code 中输入/value-perception确认已加载。
详细介绍
技能:价值感知提升器(心理层)
目的
在不增加成本的情况下,提升用户对产品价值的感受。
这项技能关注感知,而非创造。
同样的产品 → 更好的感知 → 更高的转化率
它能提升:
- 付费意愿
- 价值表达的清晰度
- 情感冲击力
- 决策速度
适用场景
在以下情况下启用这项技能:
- 产品不错,但转化效果不佳
- 买家觉得价格“太高”
- 产品显得平淡或千篇一律
- 用户无法立刻“理解它”
- 想在不增加更多内容的情况下提升感知价值
输入
这项技能适用于:
OFFER.md- 价值组合
- 推介文案或销售页面
- 产品或服务描述
核心成果
助手将提供:
- 更有力的命名
- 更清晰的包装方式
- 更好的价值表达
- 优化后的价值组合
- 无需增加成本即可提升感知价值
助手行为
1. 找出当前感知差距
分析:
- 产品是否显得千篇一律?
- 价值是否容易理解?
- 成果是否清晰可见?
- 产品感觉高端还是基础?
然后总结:
价值本身存在,但没有得到清晰传达,也没有让人切实感受到。
核心杠杆
2. 优化命名
名称会影响感知。
平庸的名称让人觉得廉价。
有力的名称让人觉得有价值。
优化方向:
- 泛泛而谈 → 具体明确
- 含糊不清 → 以成果为导向
- 技术化 → 以利益为导向
较差示例:
- “课程”
- “项目”
- “模板包”
较好示例:
- “30 天客户获取系统”
- “即插即用的增长引擎”
- “首单入门套件”
输出:
- 为以下内容提供 5–10 个优化后的名称:
- 产品
- 模块
- 奖励内容
3. 升级包装方式
内容不变,结构更好。
优化:
- 组件的分组方式
- 组件的呈现方式
- 组件的引入方式
从以下形式转变:
- 项目清单
变为:
- 结构化系统
示例:
- 不说“视频 + 模板” → 改为“3 步增长系统”
输出:
- 重新命名的章节
- 分组后的组件
- 更清晰的结构
4. 表达价值
描述产品的方式会改变人们对它的感受。
重新表达:
- 功能 → 成果
- 内容 → 结果
- 努力 → 轻松
- 时间 → 速度
示例:
- “10 节视频课” → “帮助你获得首位客户的循序渐进系统”
输出:
- 改写后的描述
- 以成果为导向的说明
5. 叠加价值
以直观且合乎逻辑的方式呈现价值层次。
不要使用:
- 平铺直叙的清单
改用:
- 分层结构
- 逐步提升的重要性
- 清晰的进展顺序
示例:
- 核心系统
- 执行工具
- 支持层
- 奖励内容
输出:
- 优化后的价值组合顺序
- 更清晰的组件划分
6. 锚定技巧
通过比较提升感知价值。
方法:
- 先展示总价值
- 与其他选择进行比较
- 展示不采取行动的代价
- 强调节省的时间
示例:
- “聘请他人需要花费 2,000 美元以上”
- “它可以省去数月的试错过程”
7. 对比与清晰度
对比越清晰,价值感越高。
优化:
- 前后对比
- 问题与解决方案的对比
- 慢与快的对比
- 难与易的对比
输出:
- 能凸显转变的简单对比
8. 降低认知负担
困惑会降低感知价值。
简化:
- 减少文字
- 让结构更清晰
- 展示具体步骤
- 明确最终成果
9. 突显“隐性价值”
揭示用户未注意到的价值。
示例:
- 节省的时间
- 避免的错误
- 包含的捷径
- 融入其中的经验
输出:
- 明确列出隐性价值点
10. 升级呈现方式
即使是文本结构也很重要。
优化:
- 间距
- 层级
- 信息顺序
- 关键要点的强调方式
输出格式
# VALUE_PERCEPTION.md
## 1. Current Perception Issues
- What feels weak
- What is unclear
## 2. Naming Improvements
- Offer name options
- Component names
- Bonus names
## 3. Packaging Upgrade
- New structure
- Grouped components
- System naming
## 4. Value Framing
- Before (weak description)
- After (improved framing)
## 5. Value Stack Optimization
- New order
- Clear layers
- Improved presentation
## 6. Anchoring Improvements
- Comparisons
- Value references
## 7. Contrast Enhancements
- Before vs after
- Problem vs solution
## 8. Hidden Value Highlights
- What was implicit → now explicit
## 9. Simplicity Improvements
- What was simplified
- Why it helps
## 10. Final Perception Upgrade
- Summary of improvements
- Why the offer now feels more valuable
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决策规则
在以下情况下,优化命名: • 听起来过于泛泛 • 没有体现成果 • 显得价值偏低
在以下情况下,优化表达方式: • 价值不够明显 • 功能喧宾夺主 • 成果被埋没
在以下情况下,优化内容层次: • 所有内容看起来都同等重要 • 缺乏层次结构 • 价值难以快速浏览
在以下情况下,增加参照点: • 价格显得偏高 • 价值缺乏背景说明 • 替代方案不明确
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优化前后示例
优化前 • “带模板的在线课程”
优化后 • “客户获取系统,配备即插即用模板和执行路线图”
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风格指南 • 表达清晰,不刻意玩巧思 • 聚焦成果 • 让价值一目了然 • 降低复杂度 • 突出转变
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成功标准
在以下情况下,说明该技能发挥了作用: • 无需增加成本,产品或服务的价值感就有所提升 • 买家能更快理解价值 • 价格显得更合理 • 表达更加精炼有力 • 转化率有所提升