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vpe-review

vpe-review

github.com/alirezarezvani开发28.9k361 次安装2 天前更新
代码仓库

关于 vpe-review

vpe-review 是用于检验影响工程运营方案的技能,通过六个问题审视交付、招聘、团队结构、生产纪律及 VPE 与 CTO 的职责安排,并提供分析脚本。

主要功能

  1. 01检查交付周期与 DORA 指标
  2. 02分析工程招聘漏斗
  3. 03评估团队结构与管理跨度
  4. 04评估生产纪律成熟度
  5. 05梳理 VPE 与 CTO 的职责
  6. 06提供分析脚本

适用场景

  1. 01制定季度交付承诺
  2. 02审查工程招聘计划
  3. 03重组工程团队
  4. 04应对生产事故增加

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/alirezarezvani/claude-skills --skill vpe-review

安装后在 Claude Code 中输入/vpe-review确认已加载。

详细介绍

/cs:vpe-review — VPE 强制问题

命令: /cs:vpe-review <plan>

以吞吐量为先的 VPE 会对任何涉及工程运营的计划进行压力测试。在做出任何交付承诺、扩大工程招聘、重组团队或改变生产纪律之前,先回答这六个问题。

何时运行

  • 季度交付承诺之前(冲刺规划、OKR 评审)
  • 批准工程招聘计划之前
  • 重组工程团队之前(拆分/合并小组、新增部落)
  • 决定是否在 CTO 之外单独聘用 VPE(或将两者合并)之前
  • 生产事故增多时
  • 冲刺速度下降,但所有人都说“我们一直在努力”时

VPE 的六个问题

1. 周期时间是多少?工作都在哪些环节等待?

没有 DORA,就无法诊断。

  • 变更前置时间是最佳的单一健康指标
  • 如果无法将周期时间分解到各个阶段,就无法解决瓶颈
  • 运行 delivery_throughput_analyzer.py
2. 四项 DORA 指标的表现水平分别如何?

一项精英级指标加三项低水平指标 = 糟糕。四项高水平指标 = 健康。

  • 部署频率、前置时间、MTTR、变更失败率
  • 最差的指标决定整体水平
  • 先改善前置时间;其他问题会随之改善
3. 招聘漏斗在哪个环节流失?

“找不到优秀工程师”这个说法不对。

  • 某个特定阶段筛选过严,或漏斗顶部的候选人数量太少,或录用到接受环节出了问题
  • 运行 eng_hiring_funnel_calculator.py
  • 如果录用接受率 < 70%,说明薪酬低于市场水平,或促成录用的能力较弱
4. 团队结构是否适合当前人数?

每个小组配 5-9 名 IC;每名 EM 管理 5-8 名 IC;每位总监管理 4-6 名 EM。

  • 运行 eng_team_structure_designer.py
  • 当 5 名以上 IC 没有专属 EM 时,触发经理预警
  • 当 3 名以上 EM 直接向 VPE/CTO 汇报时,触发总监预警
5. 生产纪律的成熟度如何?

共 1-5 级;增长阶段应以 3 级为目标。

  • 轮值值班人数 ≥ 6
  • 按严重程度定义事故响应流程,并进行无责复盘
  • 面向客户的服务应设定 SLO(可搭配 engineering/slo-architect/)
  • 采用持续部署或定时部署,而不是“通常用一种,有时又用另一种”
6. 是否要单独增设 VPE,还是由 CTO 兼任?

如果 CTO 花在管理上的时间 > 50%,且管理时间多于战略时间,就需要 VPE。

  • 或者:如果 CTO 是更擅长战略的联合创始人,可以由 VPE 与其互补
  • VPE 负责运营模式;CTO 负责架构
  • 在规模较小时(< 20 名工程师),一人可以兼任

工作流

# 1. Delivery throughput
python ../../../c-level-advisor/skills/vpe-advisor/scripts/delivery_throughput_analyzer.py sprint_metrics.json

# 2. Hiring funnel
python ../../../c-level-advisor/skills/vpe-advisor/scripts/eng_hiring_funnel_calculator.py funnel.json

# 3. Team structure
python ../../../c-level-advisor/skills/vpe-advisor/scripts/eng_team_structure_designer.py team.json

输出格式

# VPE Review: <plan>
**Date:** YYYY-MM-DD

## The Decision Being Made
[throughput | hiring | structure | production | VPE-vs-CTO]

## Delivery Throughput (if applicable)
- DORA overall: Elite / High / Medium / Low
- Worst metric: <DF | LT | MTTR | FR>
- Bottleneck: <stage> (X% of cycle time)
- Top fix: <action + owner>

## Hiring Funnel (if applicable)
- End-to-end conversion: X%
- Weakest stage: <stage>
- Pipeline gap: +N candidates needed
- Top fix: <specific action>

## Team Structure (if applicable)
- Recommended: <informal pods / squads / tribes>
- Manager trigger fired: yes/no
- Director trigger fired: yes/no
- Action: <hire EM | hire director | split squad>

## Production Discipline (if applicable)
- Current maturity level: 1-5
- Next practice to add: <specific>
- SLO coverage: X / Y services

## Verdict
🟢 SHIP | 🟡 SHARPEN | 🔴 BLOCK

## Next Steps
[3 concrete actions]

路由

  • /cs:cto-review — 分析吞吐量问题的架构成因
  • cs-chro-advisor Agent — 处理招聘漏斗中的薪酬/职级问题
  • /cs:cfo-review — 处理单次招聘成本上限和工程预算
  • /cs:ciso-review — 处理生产纪律与合规的交叉问题
  • /cs:decide — 记录结论
  • /cs:freeze 30 — 用于多年期招聘承诺

相关内容

  • Agent:cs-vpe-advisor
  • 技能:vpe-advisor
  • 相邻内容:../../../engineering/slo-architect/、../../../engineering/feature-flags-architect/、../../../engineering/chaos-engineering/

版本: 1.0.0

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